簡(jiǎn)歷編號(hào)：8233 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 荊文龍 | 性 別： | 男 | 
|
| 出生年份： | 1983年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 黨員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 河北農(nóng)大 | 所學(xué)專(zhuān)業(yè)： | 建筑工程 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專(zhuān) | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 內(nèi)蒙古包頭 | 籍貫： | 河北張家口 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 專(zhuān)業(yè)鋼結(jié)構(gòu)建筑工程技術(shù)、能夠獨(dú)立完成鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量把控和管理工作、團(tuán)隊(duì)適應(yīng)能力強(qiáng)！ | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 項(xiàng)目經(jīng)理、廠長(zhǎng)、質(zhì)量技術(shù)經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 內(nèi)蒙古區(qū) | ||
| 崗位類(lèi)別： | 工藝員/生產(chǎn)工程師 廠長(zhǎng) 質(zhì)檢/質(zhì)量管理 生產(chǎn)部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
|---|
| 2003-3 --- 2005-5 中建一局鋼結(jié)構(gòu) 2006-5 --- 2011-3 石家莊金環(huán)鋼結(jié)構(gòu)公司 2011-8 --- 2013-8 內(nèi)蒙古鋼結(jié)構(gòu) 2013-9 --- 2014-10 廈門(mén)日上集團(tuán)（新長(zhǎng)城鋼結(jié)構(gòu)） 2015-3 --- 2017-10 內(nèi)蒙古嘉裕集團(tuán) 2018-3 --- 2019-12 自己組織承包鋼結(jié)構(gòu)工程 本人對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)有著十年多豐富經(jīng)驗(yàn)、從事過(guò)一線班組長(zhǎng)，車(chē)間主任，生產(chǎn)經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)等 大專(zhuān)建筑學(xué)、機(jī)械制造、焊接類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)10年以上彩鋼、鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)； 熟悉彩鋼、鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)制造流程、環(huán)節(jié)、工藝以及質(zhì)量控制；有較強(qiáng)的生產(chǎn)組織能力和管理能力，吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)、具有團(tuán)隊(duì)精神精通生產(chǎn)管理和生產(chǎn)工藝流程，熟悉安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)；熟悉ISO9001質(zhì)量管理體系和5S管理，對(duì)于美標(biāo)AISCQC-001的生產(chǎn)流程有相關(guān)的把控經(jīng)驗(yàn)。良好的語(yǔ)言表達(dá)能力，基本的電腦操作能力。有優(yōu)秀的計(jì)劃組織、溝通協(xié)調(diào)、指揮控制能力，學(xué)習(xí)培訓(xùn)能力，良好的領(lǐng)悟執(zhí)行能力。能與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀高度一致，忠誠(chéng)于公司使命，勇于擔(dān)當(dāng)，具有較強(qiáng)的組織觀念和團(tuán)隊(duì)合作精神。較強(qiáng)的人際敏感性，待人熱忱，辦事公正，原則性、責(zé)任心強(qiáng)，有全局意識(shí)。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
|---|
| 從圖紙審核到整個(gè)鋼構(gòu)工程驗(yàn)收整個(gè)過(guò)程有著全方面的掌控的能力和經(jīng)驗(yàn)。并從事過(guò)多個(gè)大小型鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝項(xiàng)目工作。對(duì)于鋼構(gòu)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、體系文件、管理流程等方面，從原材料檢驗(yàn)、爐批號(hào)跟蹤到成品構(gòu)件的拋丸、油漆等整個(gè)生產(chǎn)流程的體系執(zhí)行接受過(guò)AISCQC-001認(rèn)證程序的培訓(xùn)。任廠長(zhǎng)期間主要對(duì)鋼結(jié)構(gòu)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等各方面進(jìn)行綜合管理。熟悉鋼結(jié)構(gòu)制作全部施行流程和工藝要求，熟知鋼結(jié)構(gòu)結(jié)算及成本等各工程的管理。 1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，一切時(shí)完成公司領(lǐng)管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé); 2、組織生產(chǎn)，設(shè)備，安全，環(huán)保等制度擬訂，檢查，監(jiān)督，控制及執(zhí)行; 3、負(fù)責(zé)編制年，季，月度和平時(shí)作業(yè)，設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施，檢查，協(xié)調(diào)，考核; 4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃，設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào); 5、密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，確保訂，定產(chǎn)品合同的履行; 6、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力; 7、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制，實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)，生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)，設(shè)備，人身傷亡事故的發(fā)生; 8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃; 9、加強(qiáng)管理，確保工廠各部門(mén)和各類(lèi)人員職責(zé)，權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系; 10、及時(shí)編制年，季，月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，請(qǐng)保留此標(biāo)記表、認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄，臺(tái)賬，統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性; 11、督導(dǎo)工廠各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn); 12、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告、定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專(zhuān)題分析報(bào)告或綜合分析資料; 13、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作、強(qiáng)化調(diào)度管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電，節(jié)約能源; 14、抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作、負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員，車(chē)間管理人員，統(tǒng)計(jì)員，車(chē)工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查，考核，評(píng)比; 15、貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本; 16、認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì)，必須做到“有因必補(bǔ)無(wú)因不批”的原則。 17、負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)目標(biāo)，工作計(jì)劃、組織實(shí)施，檢查監(jiān)督及控制; 18、按導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 |
| 相關(guān)證書(shū) |
|---|
|
| 聯(lián)系方式 |
|---|
