簡歷編號：57899 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 鄧兵波 | 性 別： | 男 | 
|
| 出生年份： | 1973年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 土家族 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業學校： | 吉首大學 | 所學專業： | 企業管理 | |
| 最高學歷： | 大學本科 | 工作經驗： | 10年以上 | |
| 現所在地： | 湖南長沙 | 籍貫： | 湖南張家界 | |
| 技術特長： | 全面經營管理/團隊建設/人力資源管理/體系建設/安全環境管理 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 總經理/副總經理 | ||
| 希望工作地區： | 上海 浙江省 廣東省 江蘇省 湖北省 湖南省 海南省 江西省 貴州省 | ||
| 崗位類別： | 總經理/副總經理 | 求職狀態： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經歷 |
|---|
| 2013.09-至今 湖南金龍國際銅業有限公司（湖南金龍集團）/ 常務副總經理 公司介紹：湖南金龍國際銅業有限公司由湖南金龍與加拉大朗潤集團合資組建，旗下有多家子公司，產品涉及電線電纜，銅桿 鋁桿 鋁管 異形管材等。 戰略規劃：負責制定公司戰略規劃，擬定與落實經營管理目標；協助總裁完成各項管理工作；在戰略層面負責主導各項業務達成；2018全面完成公司經營目標，實現產值40億元，為國家納稅3.56億元。 經營目標落實：全面負責制造/工藝/技術質量（體系）/采購/銷售/安全環保/物流/人力資源/信息化/戰略規劃等部門管理，將經營指標分解到部門后，進行月度策劃、每周控制、每日檢查，保證經營數據按計劃節點完成；將公司業務量由原年產2.7萬噸提升至4萬噸/年以上，并下降產品原材料成本5％。 經營體系建立：負責公司各項管理體系建立，包括質量體系、安環體系、商務體系、供應鏈體系、人力資源體系等；對各部門、車間、小組進行精細化、標準化、流程化管理，以達成現代化高效率的經營體系機制。 資源統籌：根據利潤最大化原則，整合、配置公司各項資源；按“人機料法環”各方面全面統籌，有效規劃合理配置，均衡產出；召開經營管理會議，監督各部門的業績進展及指標完成狀況，保證任務達成。 供應鏈管理：對供應鏈全面革新，保證供應鏈在成本最小、速度最快的前提下服務生產；改變以往倉庫積壓嚴重局面，提升產品品質，全面打開廣東市場，使產品高于市場價50元/噸以上暢銷廣東市場。 績效與激勵：以人力資源六大模塊、三大支柱為基石，推行有效的績效管理體系并同時推進公司企業文化建設，建立有競爭力的團隊激勵制度及高配合度的團隊經營氛圍，下降管理人員20％，優化一線員工45％，員工工資提升20％。 生產管理：以品質達成及生產進度為要求進行全面生產管理；推行標準化工藝流程、引進先進工藝，保持月度生產計劃達成率105％、品質達成率穩定在98.5％以上；并保持管理期間生產成本每年不斷下降。 降本項目： 《信息化建設項目》全面統籌公司信息化建設管理，推動企業向正規化、流程化、標準化發展； 《原材料供應鏈再造項目》全面引進采購新渠道，解決公司生存資源； 推動《天然氣還原及散料入爐改造項目》完成，節約成本200萬/年以上； 推動《組織架構與人力資源整合項目》節約人力成本120萬/年以上。 2010.03-2013.08 湖南金海鋼結構股份有限公司 / 副總經理 公司介紹：湖南金海集團是首批由國家住建部認定的國家裝配式建筑產業基地企業，是以鋼結構為主體的集設計、制造、施工于一體的裝配式鋼結構建筑產業系統集成產業集團。 戰略策定：負責全面管理公司，確立公司戰略發展方向，主管人力資源、制造、物流、工藝研究所、質量（體系）、安全環保等部門，持續推進公司戰略經營落地，完成9億元/年經營指標， 經營管理：對公司進行全面管理診斷，開展經營研討、全面預算啟動、績效導入、職能部門功能梳理與業務流程全面設計與優化，為企業進入規范化運作創建良好循環。 生產管理：以品質達成及生產進度為要求進行全面生產管理；推行標準化工藝流程、引進先進工藝，保持月度生產計劃達成率100％、品質達成率97％；并保持管理期間生產成本每年下降5％以上。 成本控制：通過改變員工績效策略，推動員工主動消耗邊角余料，為公司降低成本200萬以上。 7S管理：通過大力推行7S管理，提升員工勞動效率、保障安全、提升員工素質、增加員工收入及公司產出； 安全管理：下降80％工傷事故發生率，將之前20次/年工傷重大事故整改為0重大事故及4起輕傷事故。 文化宣傳：主導“相親相愛一家人”文化建設，多次優化組織架構，減少管理人員，達成高效組織反應機制。 榮譽認證：任職期間公司獲得“湖南省認定企業技術中心”“院士專家工作站”“湖南省住宅產業化基地”等。 2005.07-2010.01 龍記集團（香港上市公司） /總部人力資源部負責人 公司介紹：龍記集團始創于1975年，初期以銷售模具鋼材為主，于1985年正式開設標準及訂造模架部。 職責業績：負責集團人力資源政策制定、建設人才開發中心、文化中心，為下屬各公司招聘及培訓人員等；組織7000人/年的校園招聘，并進行人員培訓后分配至子公司，滿足各子公司人員需求。 2000.03-2005.05 廣東東莞泰原塑膠制品廠（臺資）/ 副廠長（副總經理） 工作說明：協助廠長全面管理工廠；主管制造、PMC、人事行政、倉庫、質量（體系）。 1997.02-1999.12 湘西州財政局 科員 工作說明：負責綜合科相關文件編寫；預算外資金稽查工作；根據上級文件檢查各行政事業單位收費情況。 |
| 個人簡介 |
|---|
| 行業背景：23年工作經歷，其中20年以上經營管理經驗；從業行業覆蓋國家機關及民營企業、港臺上市企業；產業涉及原材料加工、鋼結構制造、模具加工、裝配制造等行業。 專業經驗：聚“企業營運、生產運營、成本優化”三位一體的復合型高級管理人才；有豐富的綜合管控與企業管理經驗，擅于帶領團隊攻堅克難完成工作任務或特定項目；是一名多元化戰略規劃與實施的高端實操專家。 戰略思維：從市場角度出發，秉承業務為先的理念，具行業前瞻性和全局觀，有基于戰略高度的快速理解力和超強執行力；能夠通過戰略規劃、年度經營計劃，診斷出企業經營痛點，扭轉局面，創造利潤。 專業知識：對機加工/模具制造/自動化/流水線等工藝熟悉；能夠通過管交期/保質量/降成本/建創新/考績效/正激勵等方式實現整體效率提升; 較強成本意識與標準化管理理念，擅長團隊打造、人力資源管理、項目開發、成本控制與ISO體系推行。 管理風格：以柔性管理手段＋硬性管理指標結合，帶領團隊完成任務，強調個人/團隊和公司共創更高價值。 性格品質：踏實穩重、敬業敬職、嚴謹求實、有始有終、強執行力、超強抗壓；勇于挑戰別人認為不可能的事、敢于定大目標，能夠傾聽下屬的各種建議；對公司運營有比較成熟的經驗，能找出企業盈利關鍵點。 |
| 相關證書 |
|---|
|
| 聯系方式 |
|---|
