簡(jiǎn)歷編號(hào):49537 查看次數(shù):個(gè)人簡(jiǎn)歷
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 質(zhì)量主管(部長(zhǎng))生產(chǎn)主管 | ||
希望工作地區(qū): | 湖北省 | ||
崗位類(lèi)別: | 生產(chǎn)主管/組長(zhǎng) 質(zhì)檢/質(zhì)量管理 生產(chǎn)部經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 仍在職,欲換工作 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 8000以上 |
工作經(jīng)歷 |
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三星重工業(yè)(寧波)有限公司 (2006.9-2011.8) 1.2006年加入寧波三星重工從事分段管道,電裝及舾裝件的安裝工作。 2.2009年參加公司舾裝技能比賽獲得第二名。 3.2009年11月?lián)?dāng)帶班,對(duì)班組每周工作安排及季度計(jì)劃的進(jìn)度進(jìn)行跟蹤;按照工程節(jié)點(diǎn)完成計(jì)劃內(nèi)工作,并保證質(zhì)量達(dá)成公司內(nèi)部質(zhì)量管理計(jì)劃。 4.2010年參加公司舾裝技能比賽獲得第一名。 5.2011年參加韓國(guó)三星總部舾裝技能比賽獲得銀獎(jiǎng)。 浙江歐華造船有限公司 (2011.8-2016.5) 1.September /2011 Join the ouhua shipyard for QC inspector job! 2.Inspection extent :pipe installation,electric frame installation,piping system and function test. 3.Responsible projects :37000 ton and 82000 ton Bulk cargo ship of allseas. 5400TEU container vessel of allseas. 3700TEU container vessel of ecland. 900 ton Multi-function heavy lifting ship of spliethoff. 4.Proficient use 《CSQS》《SOLAS》《LAS Code》《FSS Code》to work 湖北永和安鋼結(jié)構(gòu)有限公司 (2016.11-2018.6) 1. 對(duì)車(chē)間制作建筑型鋼結(jié)構(gòu)(輕鋼;重鋼及橋梁等)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)及巡檢中過(guò)程控制。 熟悉《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》《城市橋梁工程施工與 質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》。 2.配合質(zhì)量部長(zhǎng)對(duì)各質(zhì)檢員的質(zhì)量要求及監(jiān)理問(wèn)題跟蹤。 3.對(duì)名承包單位進(jìn)行質(zhì)量月度考核。 4.要求各級(jí)質(zhì)檢員完成質(zhì)量目標(biāo),完善公司質(zhì)量體系。 武漢北方新創(chuàng)環(huán)保科技發(fā)展有限公司 生產(chǎn)調(diào)度 (2018.8-2021.7) 1.根據(jù)項(xiàng)目制定相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃并在制作過(guò)程中協(xié)調(diào)各各配合單位,推動(dòng)生產(chǎn)順利進(jìn)行, 安裝計(jì)劃節(jié)點(diǎn)時(shí)間完成。 2.對(duì)承包單位的分級(jí)管理及月產(chǎn)量核算。 3. 車(chē)間制作發(fā)生技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤,并對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào),推動(dòng)生產(chǎn)進(jìn)行. 4.與業(yè)主方進(jìn)行溝通,促進(jìn)公司與業(yè)王需求單位的工作進(jìn)展。并對(duì)發(fā)貸居朗進(jìn)行跟蹤 5.每天對(duì)車(chē)間進(jìn)行巡檢,預(yù)知危險(xiǎn)源,并不定期進(jìn)行安全教育 ,預(yù)防安全事故發(fā)生! 6.對(duì)新項(xiàng)目開(kāi)工制作中工藝改善 7.對(duì)車(chē)間5S進(jìn)行檢查! 2021.7 質(zhì)量技術(shù)部長(zhǎng)(兼市場(chǎng)部長(zhǎng)) 質(zhì)量技術(shù): ◎配合各項(xiàng)目開(kāi)展前期與客戶溝通了解項(xiàng)目要求,便于后續(xù)質(zhì)量控制。 ◎根據(jù)相關(guān)的技術(shù)協(xié)議及質(zhì)量要求,組織項(xiàng)目各負(fù)責(zé)人員進(jìn)行開(kāi)工前交底及重要質(zhì)量問(wèn)題溝通 ◎?qū)Ω髻|(zhì)檢人員提出項(xiàng)目要求及質(zhì)量控制方案。 ◎制定和完善品質(zhì)控制措施,持續(xù)改進(jìn)和提升產(chǎn)品質(zhì)量,確保達(dá)到質(zhì)量要求。 ◎持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改善(協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展重大質(zhì)量改善和成本降低項(xiàng)目) ◎?qū)?chē)間及現(xiàn)場(chǎng)反饋質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,制定相應(yīng)的處理方案及預(yù)防措施;對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行有效分類(lèi)并及時(shí)閉環(huán)。 ◎階段性對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),提升全員質(zhì)量意識(shí)。 ◎?qū)?chē)間制作情況進(jìn)行巡檢,根據(jù)每周質(zhì)量例會(huì)對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn),制定預(yù)防方案降低返工率。 ◎?qū)|(zhì)量文件,各材料送檢,無(wú)損檢車(chē)相關(guān)人員進(jìn)行溝通,提高檢驗(yàn)合格率,完成各項(xiàng)目質(zhì)量要求文件。 ◎配合公司高層領(lǐng)導(dǎo)維系公司運(yùn)營(yíng)及各質(zhì)量管理體系。 ◎?qū)炗嗧?xiàng)目要求技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目圖紙進(jìn)行分解,并對(duì)圖紙進(jìn)行審核。 ◎針對(duì)簽訂的技術(shù)協(xié)議對(duì)各項(xiàng)目的技術(shù)制定相關(guān)技術(shù)交底內(nèi)容。 ◎?qū)Ω黜?xiàng)目工程材料造價(jià)進(jìn)行審核,根據(jù)市場(chǎng)材料價(jià)格對(duì)項(xiàng)目材料采購(gòu)要求。 ◎?qū)χ圃爝^(guò)程中工法改善,提升效率,降低返修。 ◎?qū)χ圃煨聢?zhí)行項(xiàng)目進(jìn)行有效的工藝指導(dǎo)。 ◎項(xiàng)目完成后的技術(shù)質(zhì)量總結(jié),提升同類(lèi)結(jié)構(gòu)執(zhí)行效率及質(zhì)量要求。 中交二航局科工(武漢)有限公司 質(zhì)量主管 1.對(duì)原材料進(jìn)廠入庫(kù)監(jiān)督生產(chǎn)部門(mén)按照要求進(jìn)行取樣,并進(jìn)行送檢,跟蹤送檢過(guò)程,進(jìn)行有效溝通順利檢驗(yàn)合格。 2.項(xiàng)目開(kāi)工前根據(jù)技術(shù)要求,圖紙等施工要求對(duì)施工隊(duì)伍各級(jí)進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底,宣貫施工重要點(diǎn),確保施工作業(yè)人員悉知施工要求。 3.過(guò)程中對(duì)技術(shù)質(zhì)量要求進(jìn)行監(jiān)督,確保制作按照工藝要求執(zhí)行,避免施工完成后出現(xiàn)錯(cuò)誤造成返工等資源浪費(fèi)。 4.內(nèi)業(yè)資料監(jiān)督(原材料報(bào)告,理化試驗(yàn),扭矩,工具校驗(yàn)報(bào)告,過(guò)程資料,完工資料審查等) 5.各級(jí)過(guò)程中關(guān)系處理及維護(hù)。(監(jiān)理,業(yè)主,甲方,三檢等) |
個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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在工作中不斷總結(jié)學(xué)習(xí)!替身綜合能力,在工作中創(chuàng)造更為有利的工作環(huán)境!積極相應(yīng)號(hào)召!促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作! |
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聯(lián)系方式 |
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