簡歷編號：49247 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 梁心健 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1988年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業學校： | 安徽工業大學 | 所學專業： | 材料科學與工程 | |
| 最高學歷： | 大學本科 | 工作經驗： | 9年 | |
| 現所在地： | 安徽合肥 | 籍貫： | 安徽六安 | |
| 技術特長： | 鋼結構行業多年從業經歷，熟悉鋼結構生產項目管理。 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 生產管理，工藝技術，項目管理 | ||
| 希望工作地區： | 合肥市 | ||
| 崗位類別： | 建造師 工藝員/生產工程師 焊接工程師 生產部經理 | 求職狀態： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經歷 |
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| 2014.02-2019.04 長江精工鋼結構（集團）股份有限公司 制作項目經理 一、參與項目投標、合同評審，給予工程技術、交期、質量等級評審意見；組織工廠項目啟動相關工作，向工廠發布工程項目的圖紙模型信息、原材料供應、加工方案、質量要求、工期、現場安裝配套方案； 二、針對每個工程項目加工，實行從工程開工到構件發運的全生命周期管控，包括原材料、加工、工藝、質量、成本、配套的管控；推行各種管控計劃：單項工程計劃、材料預算計劃、材料采購計劃、深化圖紙出圖計劃、加工發運計劃； 三、針對大、新、專工程，研究構件的圖紙深化方案，會審新工藝及制作方案，解決制造疑難問題及成本管控； 四、為項目投標部門提供加工方案、工藝評定、交期，便于項目投標； 五、推行現場項目部作為工廠大客戶經理制度，提升項目滿意度；安排對接業主主場代表，及時反饋工程加工過程中的進度、質量控制、產品品質，加工方案，提升業主滿意度； 六、推行以項目為單位的成本核算制度，制定節約加工成本的方案，降低加工制造成本；核算過程中包括生產加工過程中原材利用率、焊材及輔材消耗、油漆厚度等核算； 七、不斷優化生產加工流程，解決因“等”“�！薄翱俊钡睦速M。 八、作為制作項目經理，參與主要鋼結構制作工程如下：大陸馬牌輪胎三期鋼結構工程（鋼結構工程量3568t，合同金額2000萬）、合肥京東方鋼結構分包工程（工程量3000t，金額1800萬）、魏橋鋁電禮參車間（合同量5200t，金額4000萬）、魏橋印尼氧化鋁項目（工程量5500t，金額4300萬）等70個項目。 九、在集團公司2018年度任職資格等級認證，經評審為三級計劃員（核心骨干，計劃經理，從事項目管理工作5年以上經驗。具有計劃管理專業運營、發展規劃、風險預判、管理平臺建設的系統性計劃經驗） 2013.02-2014.01 長江精工鋼結構（集團）股份有限公司 精益管理專員 一、制定精益生產管理相關制度、改善計劃、專項方案、總結與標準化。如“三點一式”安全吊裝方案、成本“三級核算”、質量“工藝質量周巡檢”、目視化推行、車間5S管理； 二、牽頭成立相關改善小組，帶領改善專案開展實施。如：配件拉式生產改善，工程分批配套改善； 三、針對生產管理的各種異常進行改善，包括建立數據追溯、原因分析、結論及改善方案； 四、每月收集精益管理的典型材料，對基層管理人員及員工進行培訓； 五、制定生產制造的“三級成本核算”，作為核心人員完成《鋼構件消耗定額指標（二、三級指標）》、《成本考核條例控制標準》、《成本考核條例控制標準補充文件（焊條、碳棒、焊絲盤換用標準）》、《機物領用周期標準》、《鉆頭領用標準》、《機物料獎罰標準》。 六、提升成本管理水平，余料、廢料、鋼板利用率領導小組和工作小組，編制余料控制管理制度。 七、獲得公司年度“生產精英”稱號。 2011.07-2013.01長江精工鋼結構（集團）股份有限公司 技術員 一、制定工藝指導書、工藝通知、工藝交底及記錄、構件返修工藝； 二、合理化建議、冠名、五小改革、工法、科技成果、優秀論文的申報；如冠名制度：二工段組立法、多兵導電嘴壽命延長法、JH吊車梁組焊法、仲青小車； 三、專項工藝的總結，如：《天溝制作工藝》、《風機支架制作工藝》、針對要素大市場的厚板H型鋼焊單面焊雙面成型的焊接工藝。 四、新技術新工藝推廣，如：焊接小坡口與陶瓷襯墊的使用及推廣，減小坡口而又能得到優質的焊縫接頭性能； 五、完善工藝標準，《引弧板制度》、《配件打包箱制度》《成品構件堆放保護標準》、《油漆驗收標準》、《拼裝工序標準》、《焊接工序標準》等； 六、協助規劃建立焊接培訓中心，健全培訓機制； 七、獲得公司“季度明星稱號”。 |
| 個人簡介 |
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| 良好的溝通協調能力，融入環境快。 |
| 相關證書 |
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| 聯系方式 |
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