簡歷編號:17254 查看次數(shù):個人簡歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 吳培富 | 性 別: | 男 | |
出生年份: | 1966年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 群眾 | |
畢業(yè)學校: | 池州學院 | 所學專業(yè): | 建筑結構 | |
最高學歷: | 大專 | 工作經(jīng)驗: | 10年 | |
現(xiàn)所在地: | 安徽池州 | 籍貫: | 安徽池州 | |
技術特長: | 生產(chǎn)管理 |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 生產(chǎn)廠長/生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任、質檢經(jīng)理 | ||
希望工作地區(qū): | 重慶 廣東省 江蘇省 四川省 安徽省 貴州省 | ||
崗位類別: | 廠長 車間主任 質檢/質量管理 生產(chǎn)部經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 仍在職,欲換工作 |
是否要求住宿: | 是 | 月薪要求: | 20000以上 |
工作經(jīng)歷 |
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1997-10 至今 杭蕭鋼構,潮峰鋼構,中南鋼構等生產(chǎn)部,質管部經(jīng)理,廠長 工作描述: 1997.10-1999.3:浙江杭蕭鋼構公司 從事鉆孔、裝卸、發(fā)貨; 1999.3-2011.5:浙江潮峰鋼構公司 先后任鉆孔、機矯、拋丸、油漆、裝卸、發(fā)貨等班組長; 2002.5-2005.3:浙江潮峰鋼構公司 任鉚工裝配班組長; 2005.4-2005.10:浙江潮峰鋼構公司 任質檢員、質檢科長; 2005.11-2006.11:浙江潮峰鋼構公司 任生產(chǎn)部下料工段長,負責全廠月產(chǎn)量4000之6000噸零部件下料鉆孔和板材綜合利用v率控制在95% ~97%(由于保證了生產(chǎn)進度和板材利用率控制較好本年度榮獲優(yōu)秀管理人員榮譽)。 2006.12-2007.7 :浙江潮峰鋼構公司 任潮峰公司有始以來最特殊的工程中央電視臺外圍幕墻鋼構----CCTV項目組長,負責下料、制造、質量、發(fā)貨。(由于質量、進度控制很好,總包方3次加價,從原合同的每噸9800元加到12500元。由于種種原因還是按原合同只制造了塔1的1~18層構件)。 2007.8-2007.12:浙江潮峰鋼構公司 任車間主任負責生產(chǎn)組織,成本控制,安全文明生產(chǎn),績效考核編制。 2008.1-2008.9:浙江潮峰鋼構公司 任質檢部副經(jīng)理,將原有的質量管理辦法進行補充或完善。主要負責迪拜跑馬場質量主管(接受BS質量標準培訓)。該工程合同造價14億。由于生產(chǎn)組織存在問題,2008年9月29日至2009年4月調入生產(chǎn)部任副經(jīng)理負責迪拜跑馬場工程的生產(chǎn)組織協(xié)調、生產(chǎn)、發(fā)貨計劃制定、成本核算(主要負責外包隊招聘生產(chǎn)管理,500名工人)。2009年5月至2010年1月,由于公司體制改制分本廠和外包隊兩個制造部。任制造一部經(jīng)理,主要負責全廠零部件下料、鉆孔和本廠三條輕鋼生產(chǎn)線和拋丸、油漆、發(fā)貨等。 2009年12月9日,工廠有一外包隊發(fā)生一例重大工傷傷亡事故。公司于2010年1月8日成立生產(chǎn)安全部任經(jīng)理。負責對生產(chǎn)安全部組建、編制各工序相應安全操作規(guī)程,安全違規(guī)處罰條例,各部門安全責任制,完善安全三級教育制度。實行班前會安全教育機制,加強生產(chǎn)過程中違規(guī)的處罰力度。 2010年3月6日公司為了加強成本控制成立了生產(chǎn)經(jīng)營部任經(jīng)理。主要負責對工程量較大的項目進行成本核算。對需要外加工的項目進行加工量、加工費的審核。通過對2007至2009年,車間所有領用的;焊材、氣體、低值易耗品、勞保用品、設備維修配件、油漆等進行測算,制定了一系列控制成本的指標。 2010年5月18日至2010年9月25日應長沙國際機場項目部緊急要求,調到該項目任質量主管。主要負責現(xiàn)在安裝質量的控制,以及構件進場報總包、監(jiān)理進行質量檢查,按進度分區(qū)域對主體結構進行報檢。及現(xiàn)場部分構件返工、整改等工作。 2010年10月4日至2011年1月26日,任中國電子科技集團(南京第二十八所)項目部質量主管。 2011年2月23日至2011年4月3日。在山西大劇(太原市)工程部,處理安裝質量問題。 2011年5月18日至2012年2月在湖北中南鋼構,先后任質檢部、生產(chǎn)部經(jīng)理。期間填補完善了中南公司質量管理體系。制定生產(chǎn)部所屬的工段長、排版員、統(tǒng)計員、核算主管、發(fā)貨員的崗位職責,和生產(chǎn)部主要五項工作制度;安全文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質量、生產(chǎn)進度、成本控制、設備保養(yǎng)等。在職期間把制造成本每噸下降52元。 2012年3月到2014年3月分別在深裝鋼構任廠長由于是新辦的公司,任職期間制定一系列管理制度和績效考核方案。 2014年4月到2016年2月在天正鋼構任職生產(chǎn)副總,期間將生產(chǎn)成本由原來的每噸810元降到每噸690元。在車間一線員工 62人最好月產(chǎn)量生產(chǎn)1568噸,天正8年來最高月產(chǎn)量。2016年3月至今在遠東鋼構,分別任職計劃經(jīng)營部部長、生產(chǎn)廠長等。(簡歷是我書寫僅供參考,能力是你所需 可以一試!) |
個人簡介 |
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工作經(jīng)驗豐富,負責過生產(chǎn)計劃編制貫徹實施,材料采購計劃編制跟蹤監(jiān)督材料的合理利用杜絕浪費。安全生產(chǎn)管理責任制制定監(jiān)督實際操作指導培訓保障安全為己任。質量管理相關制度制定并組織學習推行,有能力參與生產(chǎn)工藝流程編制和指導生產(chǎn)。能夠根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)制定和改善成本控制和績效考核目標并進行監(jiān)督落實。生產(chǎn)設備保養(yǎng)臺賬建立監(jiān)督,生產(chǎn)系統(tǒng)運營管理協(xié)調,溝通能力強、適應能力強。 |
相關證書 |
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聯(lián)系方式 |
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