簡歷編號:42723 查看次數:個人簡歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 姜海峰 | 性 別: | 男 | |
出生年份: | 1977年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 群眾 | |
畢業學校: | 鄭州市機電學院 | 所學專業: | 焊接設備及工藝 | |
最高學歷: | 大專 | 工作經驗: | 10年以上 | |
現所在地: | 河南鄭州 | 籍貫: | 河南許昌 | |
技術特長: | 團隊組建、構建生產管理體系、生產計劃體系、制度體系、質量管理體系、成本管理體系、薪酬體系、生產運營 |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | co2焊工 | ||
希望工作地區: | 河南省 湖北省 | ||
崗位類別: | 焊接工程師 質檢/質量管理 生產部經理 | 求職狀態: | 已離職,即刻到崗 |
是否要求住宿: | 是 | 月薪要求: | 8000以上 |
工作經歷 |
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2017.4-2019.6 周口市金華夏建工集團 2017.4-2018.4:CO2焊、電焊、氣割、 氣刨~焊接柱子、梁等各種產品. 2018.4-2019.6焊接班長 2016.4-2017.4開熱處理廠 2011.7-2016.4 山東省濱州市華峰廚業有限公司(民營) 生產總監10001-15000元/月 直接上級:董事長 直接下級6人 公司員工:300人 酒店廚具 民營企業; 下屬部門:工程部、資材部(PC、MC、采購)、制造部、品質部、人事部、設備管理部; 工作描述: 1、 協助董事長制定公司經營戰略、經營計劃; 2、依據企業經營戰略做好:生產戰略、生產系統、管理系統: 3、組建管理團隊、制定生產管理體系、生產計劃體系、質量管理體系、制度體系、 薪酬激勵體系; 4、制定企業產品研發及項目改進、創新的年度、季度、月度、周、日計劃; 5、構建數據信息管理平臺:掌控全局協調、調配; 6、依據生產計劃信息做好各部門協調、銜接及5M1E生產準備; 7、日常生產運營:對產品配套、物料供應、質量、效率、成本、安全、設備等實施監督; 8、生產控制:做好事前、事中、事后控制(完成各項績效指標); 9、組織每月、周績效分析、評估、完善及成本預算的會議; 工作業績: 1、組建管理團隊、構建生產管理體系、生產計劃體系、質量管理體系、制度體系、 薪酬激勵體系(績效考核、職位晉升、薪酬管理); 2、培養生產主管2名、PMC主管1名、生產經理1名、品質經理1名; 3、運用IE主導生產系統布局改進,5M1E的優化,精益化生產; 4、使生產效率由80%提高90%、產品的合格率由85%提高到95%、成本由58%降到 36%,物料收支準確率由85%提高到99.5%; 2005.3-2011.7 新鄉市精誠單向器有限公司(民營) 廠長4001-6000元/月 直接上級:總經理 直接下屬:5人規模:200人汽車單向器 民營企業 下屬部門:PMC部、工程部、生產部(下料、熱處理、冷鍛、機加工、裝配)品管部、人事部; 工作描述: 1、依據公司的戰略規劃構建生產管理體系; 2、構建生產組織架構、組建管理團隊、計劃系統、質量系統、 3、建立企業健全規范的管理制度; 4、依據公司戰略規劃編制年、季、月度生產計劃,并組織實施; 5、構建數據信息管理平臺; 6、5M1E的準備及異常苗頭的處理; 7、實施整套生產管理條件、整套的生產技術條件,完成公司的設備維護、質量、進 度、交期、成本的管控,各項績效指標; 8、全面負責生產安全監督和檢查,定期組織安全教育培訓與宣導; 9、每月初依據績效結果主持月末的產銷協調、質量成本分析和預算管理會議; 工作業績: 1、組建管理團隊,構建各層級管理模式、執行內容,構建數據信息管理平臺; 2、產品的交付期由過去的81%提高到99%;合格率由過去的83%提高到96%;倉庫的收支準確率由原來的85%提升到99%; 2000.3-2005.3 東莞市再豐機械廠 生產班長、生產主管2001-4000元/月 直接上級:生產副理直接下屬:7人、車間員工460人,電器控制柜 臺資企業; 下屬單位:制二部:鈑金車間(下料、折彎)、沖壓車間、焊接車間、倉庫、維修組; 工作描述: 1、依據生產部的計劃制定制二部的生產計劃; 2、制定好制二部各車間的生產指標和任務要求; 3、做好制二部各車間及班組的數據信息暢通平臺; 4、優化制二部工藝流程、標準、管理制度; 5、依據制二部計劃做好生產六要素準備和落實工作; 6、依據生產計劃數據信息做好對生產進度及生產五要素的調度; 7、依據生產計劃的重點和異常對現場進行盲點管理; 8、做好績效管理的管控、評估、改進與完善工作; |
個人簡介 |
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1、本人從事五金、機械、鈑金、冷擠壓、廚具、汽車部件制作、鋼構行業19年基、中、高層管理經歷:具備生產系統構建,擅長團隊組建、生產管理體系、質量管理體系、成本管理體系、績效管理體系等制定與執行,能為不同企業制定解決方案。 2、成功推行ISO9000體系,熟練使用IE、TPM、6W3H、8D報告等。 3、熱練使用word/Wps、Excel、PPT辦公軟件。 |
相關證書 |
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