簡歷編號:27321 查看次數:個人簡歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 王華偉 | 性 別: | 男 | |
出生年份: | 1974年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 群眾 | |
畢業學校: | 北京工業大學 東南大學 | 所學專業: | 土木工程 工程財會 | |
最高學歷: | 碩士 | 工作經驗: | 10年以上 | |
現所在地: | 河南鄭州 | 籍貫: | 河南鄭州 | |
技術特長: | 具備一位企業高層管理人員應該具備的企業管理、財務管理、專業技術、法律等方面的知識,并能夠熟練綜合運用 |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 總經理 | ||
希望工作地區: | 北京 江蘇省 河南省 | ||
崗位類別: | 總經理/副總經理 | 求職狀態: | 已離職,即刻到崗 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 面議 |
工作經歷 |
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2015-03/2017-05 飛洋建設集團[2年2個月] 總經理 工作描述: 公司介紹: 成立于2001年,現有工程招標代理、工程監理、造價咨詢、政府采購四個甲級資質,中央投資代理乙級資質及建筑工程施工二級。專業涵蓋經濟、建筑、市政、電力、公路、鐵路、冶煉、石油、化工、礦石、機電安裝、通信、給排水、暖通、空調、建筑智能化等專業領域。 公司性質:民營; | 公司規模:100-499人 所屬行業:房地產/建筑/建材/工程 職位類別:高級管理-首席執行官CEO/總裁/總經理 匯報對象:董事長 職位月薪(稅前): 30000元/月 | 工作地點:河南-鄭州 職責描述: 1. 全面主持公司日常管理工作; 2. 完成董事會擬定的年度經營目標,執行董事會的各項決定和決議; 3. 制定和實施公司總體戰略和年度經營計劃; 4. 建立健全統一高效的公司管理體系和組織結構; 5. 發掘市場機會,在現存領域和新領域開發潛在的商業機會; 6. 領導建立良好的公司內外部溝通渠道; 工作業績及成果: 飛洋建設業績:1工作流程規范化。 2單位制度明確化。 3咨詢業務一年內提高200%。 2012-02/2015-03 河南盛世園林集團股份有限公司[3年1個月] 總經理 工作描述: 公司介紹: 是一家集生態、咨詢、文旅、模式小鎮、景觀、苗木、田園為一體的綜合性園林企業。公司成立于2001年,注冊資金達14043萬元。公司總部在河南省鄭州市,運營中心和文旅事業部設在北京,是新三板掛牌上市企業,系國家城市園林綠化一級資質、風景園林設計乙級資質,市政施工、環保、城市及道路照明工程企業。下設:河南盛景生態旅游服務有限公司、河南新時代園林建設有限公司、河南邦昌貿易有限公司、河南瞻美農業科技有限公司、河南瞻群機械設備租賃有限公司5家全資子公司。 公司性質:民營; | 公司規模:100-499人 所屬行業:房地產/建筑/建材/工程 職位類別:高級管理-首席執行官CEO/總裁/總經理 匯報對象:董事長 職位月薪(稅前): 30000元/月 | 工作地點:河南-鄭州 職責描述: 1、 制定公司戰略發展和經營計劃,建設和發展優秀的經營管理團隊; 2、 主持公司日常運營工作,組織制定各項工作計劃,分解相關業務指標,并落實執行; 3、 建立、完善集團公司的組織機構設置,推動集團公司各項戰略的規劃的落實; 4、 負責集團各部門、各事業部工作協調,推進各項業務的順利開展,確保各事業部完成集團下達的經濟指標; 5、 投資項目的尋找及篩選,協調投資項目的談判和推進、價值評估,制定投資項目交易架構和投資條款的設計,協調已投資項目的投后管理和項目的退出。 6、妥善地維護政府、投資界與產業界良好關系,及時掌握行業動態,發現對接機會,建立良好合作關系。 公司業務范圍:園林景觀與市政工程施工、造價咨詢、設計。同時在其他單位擔任很多兼職工作:會計師事務所兼職會計之家負責人、企業家俱樂部負責人,投資咨詢等。 工作業績及成果: 1,軒轅湖濕地公園,2500萬的項目,竣工結算9600萬,凈賺6000多萬。 2,集團工程項目管理成本降低40%,材料成本降低20%。 3,集團管理升級,由經驗管理轉變為科學管理,有結果管理轉變為過程管理,由事后管理轉變為事前事中管理,由定性管理轉變為定量管理。 2005-05/2011-12 交通部二工局[6年7個月] 工程總監 工作描述: 公司介紹: 以路橋施工為主業,集鐵路、隧道、機場、水工、市政、工程施工設計、咨詢、監理等為一體的具有公路工程施工總承包特級資質的多元化經營的大型國有施工企業,是在香港成功上市的世界500強企業中國交通建設股份有限公司的全資子公司。 公司性質:國企; | 公司規模:1000-9999人 所屬行業:房地產/建筑/建材/工程 職位類別:高級管理-總監/部門經理 匯報對象:董事長 職位月薪(稅前): 10000元/月 | 工作地點:陜西-西安 職責描述: 高速公路工程總監,對高速公路整個項目進行全面管理,包括質量、進度、投資、安全、環保、信息等等進行全面管理。 工作業績及成果: 1,滬陜高速期間,陜西境內十幾條在建高速公路,我負責的滬陜高速是唯一一條沒有出現任何質量事故的項目。 2,其他項目都是每個月都有罰款,我負責的項目從來沒有罰過一次,而且每月都有獎勵。 3,項目投資沒有變,內容沒有變,監理費變更30%在其它高速公路項目上是不可能的。 2004-05/2004-11 鐵二院分院[6個月] 副院長 工作描述: 公司介紹: 鐵二院隸屬于世界雙500強企業中國中鐵股份有限公司,是國內最大型工程綜合勘察設計企業之一。是集勘察設計、工程總承包、海外工程、工程監理、工程咨詢、投融資、房地產、國際教育培訓、產品產業化等多種業務為一體的綜合型、國際化企業集團。公司連續七年位列全國勘察設計企業勘察設計收入首位,被ENR建筑時報評為“2012最具國際拓展力的工程設計企業”,并在“中國工程設計企業60強”排名中位列第4。下設22家全資和11家合資子公司、17個設計研究院、21個國內和21個國外經營機構、1個博士后科研工作站、1個研發中心以及1個國際教育培訓中心。 公司性質:民營; | 公司規模:100-499人 所屬行業:房地產/建筑/建材/工程 職位類別:高級管理-副總裁/副總經理 匯報對象:董事長 職位月薪(稅前): 8000元/月 | 工作地點:四川-成都 職責描述: 分管設計院經營管理,包括對外對內經營,如業務合同談判,工資及業務提成分配,成本控制等工作 1999-07/2004-04 宇通路橋[4年9個月] 財務會計-財務經理-項目經理 工作描述: 公司介紹: 主要從事道路、橋梁、港口、鐵路、機場、隧道、水工、市政、疏浚等工程承包、施工等業務,兼具投資、實業、租賃、服務等業務。 公司性質:國企; | 公司規模:100-499人 所屬行業:房地產/建筑/建材/工程 職位類別:財務/審計/稅務-財務經理 職位月薪(稅前): 2000元/月 | 工作地點:河南 職責描述: 從會計員到財務經理,對公司財務工作進行全面管理,包括成本控制,項目核算等; 后來到項目做工程項目經理,對一個項目進行全面管理。 工作業績及成果: 1,公司財務及項目管理相對規范化。 2,帶領公司員工評定職稱,參與社會職稱及職業資格考試。 項目經歷 軒轅湖濕地文化園[2012-03/2012-10] 項目描述: 所在公司:盛世園林集團股份有限公司 項目職位:總經理 項目描述: 軒轅湖濕地文化園,市政、園林景觀項目,投資預算7500萬,因征地拆遷問題,只做了原設計工程的三分之一。新鄭市政府重點項目。 項目職責: 宏觀管理, 項目業績: 1,公司項目管理人員及行政管理人員,通過這個項目,學習到很多項目管理知識,得到鍛煉。 2,2500萬的項目,通過層層變更,結果結算9600萬,由賠錢項目做到凈賺6000多萬。 滬陜高速[2009-09/2011-12] 項目描述: 所在公司:交通部第二公路工程局有限公司 項目職位:工程總監 項目描述: 滬陜高速公路陜西段,新建項目,全程215公里,預算148億。雙向8車道,6車道。 項目職責: 受業主委托,對項目建設過程全面負責 項目業績: 1,2010陜西在建項目,滬陜高速是唯一一條沒有出現質量問題的項目。 2,監理費變更30%,同一個高速項目,工程造價沒有變更,監理費用變更之大,也是史無前例的。 3,其它項目每月只有罰款,沒有一個受到獎勵,我負責的項目沒有一次罰款,每月都有獎勵,在滬陜高速建設期間,在陜西境內,也算一個奇跡。 |
個人簡介 |
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北京工業大學 土木工程 碩士 東南大學| 工程財會 本科 中級會計師 [2005-5] 中級經濟師 [2001-11] 中級工程師 [2003-12] 高級工程師 [2007-3] 高級經濟師 [2009-11] 監理工程師執業資格證書 [2009-10] 注冊咨詢工程師(投資)執業資格證書 [2008-3] 珠算技術等級證書 [1996-5] 自我評價 我學習三個本科以上專業(會計學、經濟管理、建筑與土木工程),知識面很廣,善于思考,動手能力和接受新知識的能力很強;具備一位企業高層管理人員應該具備的企業管理、財務管理、專業技術、法律等方面的知識,并能夠熟練綜合運用;a個人修養方面,我公私分明,嚴于律己,完全可以作為員工的榜樣;b技術方面,我專業能力強,盡量精益求精;c綜合能力方面,我知識面廣,可以統攬全局,綜合各方面知識,利用科學的經營方法,充分調動企業各方面資源,為公司所用。已經具備一位優秀企業管理人員應該具備的能力、膽量和魄力。經濟利益是企業的中心,不懂財務的領導,所有的言行都是沒有目的性的,企業好壞在經營,經營好壞在管理,沒有好的管理,企業不會長久;我既懂財務,懂技術,又精于管理,所以無論是項目還是行政管理,無論是執行力還是經濟效益,我的管理效果都非常明顯。公司業務越廣泛,行業跨度越大,我的管理效果越明顯,擅長大型集團企業發展規劃、經營管理及成本控制、資源整合等制度化管理工作,適合公司總經理類綜合管理崗位。 現代企業最缺的就是:領導管理能力、銷售推廣能力、內部協調能力,這都是我的強項。 技能特長 總的來說,我的工作經歷幾乎涵蓋基礎建設領域: 從行業來說包含公路橋梁,市政工程,園林景觀,水利工程,工民建,鐵路施工,房地產開發等等 從專業角度來說包含有財務會計,業主,工程施工,工程監理,勘察設計,招投標,政府采購,中央投資,造價咨詢,等等, 我認為一位優秀的企業家應該關注三個重點:戰略、人、資本。 戰略方面,就是企業經營模式的設計和贏利點的更新。只有這樣,一個企業才能不斷有新的目標,不斷更新觀念,以嶄新的姿態投入到社會競爭中去。我們不能解決問題,是因為我們不知道問題的根本所在,核心在于我們沒有醍醐灌頂的戰略。一個企業沒有戰略就是流浪漢,中國85%的中小企業倒閉在沒有戰略。 一談到人,中國人就會把英雄拉出來比較。英雄之所以成為英雄,不在于他自己是否能征善戰,而在于他是否能把一幫能征善戰的人拉攏過來,團結在自己周圍,為己所用。人才是企業發展的原動力,企業的人才多呢還是企業以外的人才多呢?這就要求我們,首先要學會怎么引進人才,其次是利用人才,培養人才,怎么留住人才。 所謂資本,就是資源整合,把有利的資源充分合理地運用。為一個企業,除了完成國家的政治任務以外,經濟利益是中心,充分利用一切可以利用的資源,這就要求有非凡的經濟運營頭腦。 如果您是一個優秀企業家,請伸出您友誼的雙手,我會帶給您意想不到的收獲。 |
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