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您好,[會(huì)員登錄] 專業(yè)、專注、用心服務(wù)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)!
  • 簡(jiǎn)歷編號(hào):16735 查看次數(shù):個(gè)人簡(jiǎn)歷
    基本資料
    姓  名: 陳總 性  別:
    出生年份: 1977年 婚姻狀況: 已婚
    民  族: 政治面貌: 團(tuán)員
    畢業(yè)學(xué)校: 南京工程學(xué)院 所學(xué)專業(yè): 焊接專業(yè),電力專修
    最高學(xué)歷: 大專 工作經(jīng)驗(yàn): 10年以上
    現(xiàn)所在地: 廣東廣州 籍貫: 江蘇徐州
    技術(shù)特長(zhǎng): 焊接專業(yè) 電力專修
    求職意向
    希望從事崗位: 執(zhí)行總經(jīng)理.CEO。運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理
    希望工作地區(qū): 上海 浙江省 廣東省 江蘇省
    崗位類別: 總經(jīng)理/副總經(jīng)理  求職狀態(tài): 仍在職,欲換工作
    是否要求住宿: 不限 月薪要求: 20000以上
    工作經(jīng)歷
    自我評(píng)價(jià):
    在鍋爐、重型鋼結(jié)構(gòu)、橋梁、海洋平臺(tái)井架領(lǐng)域15年以上工作經(jīng)驗(yàn),8年以上鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)高層管理.
    敏銳的洞察力、優(yōu)秀的全面組織管控實(shí)戰(zhàn)能力;熟悉建筑、建材企業(yè)市場(chǎng)、生產(chǎn)配送物流、工程項(xiàng)目、人才儲(chǔ)備的溝通管理;嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,具有很強(qiáng)的感召力和凝聚力,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。
    熟悉臺(tái)資、國(guó)企、外資大型鋼結(jié)構(gòu)公司的業(yè)務(wù)操作流程、制度和機(jī)制;在團(tuán)隊(duì)管理方面具有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能,在公司全面運(yùn)營(yíng)方面具有先進(jìn)的管理理念及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力;熟練運(yùn)用ISO9001質(zhì)量管理體系,ISO1400I環(huán)境管理體系;
    熟悉輕、重鋼結(jié)構(gòu)公司的組織框架、各職能、職責(zé)、生產(chǎn)工藝流程及公司程序文件;針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)模式有成熟的管控實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),全面經(jīng)營(yíng)公司業(yè)務(wù)、工程、采購(gòu)、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、成本控制、安全、人員培養(yǎng)等各項(xiàng)管理工作,及時(shí)組織各部門開展工程分析、圖紙會(huì)審、工程技術(shù)交底、質(zhì)量監(jiān)督、工程安裝、竣工驗(yàn)收等;
    熟悉低碳鋼、低合金鋼,合金耐熱鋼、奧氏體不銹鋼:如Q235B、Q345B、390D、390E鋼材的運(yùn)用及焊接工藝。熟練運(yùn)用WORD、EXCEL、CAD軟件操作,對(duì)模具組裝圖、產(chǎn)品圖、工程白圖、工程料單有較強(qiáng)的分析管控能力,能夠?qū)嵺`操作超聲波檢測(cè)儀、鏡緯儀、水準(zhǔn)儀等;
    熟悉國(guó)家標(biāo)準(zhǔn):如《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5025-2001、《鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)范》JGJ81-2002、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50017-2003、美國(guó)協(xié)會(huì)(AISC)認(rèn)證、加拿大焊接局(CSA)認(rèn)證、美國(guó)焊協(xié)會(huì)(AWS)系統(tǒng),熟練運(yùn)用WAP看板工藝卡,建立ABS焊工證團(tuán)隊(duì);
    受過嚴(yán)格軍事訓(xùn)練,有較好的個(gè)人修養(yǎng)和主導(dǎo)能力,無(wú)不良嗜好,潔身自愛,負(fù)有正義感及良好的執(zhí)行力和親和力;具有團(tuán)隊(duì)建設(shè)、合作精神,能夠在壓力下協(xié)調(diào)溝通工作。
    個(gè)人簡(jiǎn)介
    目前薪酬:
    目前年薪:60萬(wàn),月固定38800元(稅后)/14個(gè)月十

    工作經(jīng)歷:2016.6—至今服務(wù)與金海集團(tuán)金海鋼結(jié)構(gòu)有限公司
    2011.8----2016.6:服務(wù)與寶鋼建設(shè)湛江遠(yuǎn)東鋼結(jié)構(gòu)有限公司
    擔(dān)任職務(wù):公司全面運(yùn)營(yíng)執(zhí)行總經(jīng)理
    匯報(bào)對(duì)象: 總經(jīng)理\董事長(zhǎng)
    工作權(quán)重:
    1.負(fù)責(zé)主持公司經(jīng)營(yíng)管理工作,全面組織實(shí)施董事會(huì)決議;
    2.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案,實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
    3.根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)向董事會(huì)提出調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資方案的建議;
    4.根據(jù)董事會(huì)決議的年度賬務(wù)預(yù)算方案,組織制定公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算方案并執(zhí)行;
    5.嚴(yán)格履行授權(quán)范圍內(nèi)的人、財(cái)、物權(quán)責(zé),組織完善公司各職能人員機(jī)制;有權(quán)任免除財(cái)務(wù)部經(jīng)理以外    的所有人員;
    6.協(xié)助各職能部門經(jīng)理制定年度、季度、月度工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)月、季、年度工作會(huì)議的召開。
    7.組織建立和完善公司工作程序文件,簽署執(zhí)行公司具體規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行并進(jìn)行監(jiān)督→檢查→落實(shí)。
    8.定期向董事會(huì)述職、定期聽取直接下級(jí)的述職,做好直接下級(jí)的工作界定,保證公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的合法性。

    2006/08——2011/8:自力重鋼結(jié)構(gòu)營(yíng)造(上海)有限公司(http://www.zilei-sh.com)臺(tái)資企業(yè)
    公司簡(jiǎn)介:公司成立于2001年,經(jīng)營(yíng)范圍包括鋼結(jié)構(gòu)之場(chǎng)館、大樓、橋梁、海洋塔架等設(shè)計(jì)、制作、和施工以及相關(guān)土建總包工程,年生產(chǎn)能力6.5萬(wàn)噸。
    擔(dān)任職務(wù):工務(wù)辦副總經(jīng)理、工程中心生產(chǎn)管理專員及外協(xié)單位工程項(xiàng)目總監(jiān)
    匯報(bào)對(duì)象: 總經(jīng)理\董事長(zhǎng) 
    直接下屬:900人(下面配置:營(yíng)銷部.項(xiàng)目部.技術(shù)部.采購(gòu)部.質(zhì)檢部.廠務(wù)部,調(diào)運(yùn)大隊(duì).及工程部<井架預(yù)拼裝大隊(duì)>)
    工作職責(zé):主管經(jīng)營(yíng)國(guó)民油井公司業(yè)務(wù),海洋平臺(tái)井架制作焊接、預(yù)拼裝重型鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目。具體如下:
    1.全面協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各職能部門(營(yíng)銷部、項(xiàng)目部、技術(shù)部、采購(gòu)部、質(zhì)檢部、廠務(wù)部、調(diào)運(yùn)大隊(duì))的管理工作。編制落實(shí)工程制作工藝流程、制程程序文件及管理機(jī)制的建設(shè)和執(zhí)行。
    2.通過合理的業(yè)務(wù)洽談、各部門的圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)簽訂各工程規(guī)范化合同。針對(duì)各工程設(shè)計(jì)、制作、安裝中的質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)控和文件簽署。
    3.掌握合同約定的加工周期和客戶現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況,并以此為依據(jù)組織編制加工周期進(jìn)度總控表,且審查批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。
    4.按工程項(xiàng)目要求制定月度生產(chǎn)加工計(jì)劃,按周下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,平衡調(diào)度生產(chǎn),.保生產(chǎn)均衡有序。當(dāng)計(jì)劃超出車間實(shí)際加工能力時(shí),須將計(jì)劃進(jìn)行拆分,及時(shí)組織安排外協(xié)加工。
    5.全面掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況和外協(xié)加工進(jìn)展情況,跟蹤監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)。定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),嚴(yán)格按生產(chǎn)加工計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查,對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)協(xié)調(diào)平衡。落實(shí)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)與分析工作,并配合合約部完成工程項(xiàng)目決算的編制工作。
    6.編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和產(chǎn)量產(chǎn)值月報(bào)表,完善成本控制計(jì)劃。負(fù)責(zé)承建工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的組織和管理工作,控制項(xiàng)目的施工進(jìn)度和成本。
    7.及時(shí)收集完整的簽證資料并征得業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)可,隨時(shí)將相關(guān)資料交商務(wù)部和財(cái)務(wù)部,以便合約部及時(shí)向業(yè)主索回款項(xiàng),由于相關(guān)各方原因造成的工期延誤,要及時(shí)辦理簽證認(rèn)可手續(xù)。針對(duì)施工技術(shù)資料定期檢查與管理,及竣工前的資料收集匯總交圈工作。
    8.分包的現(xiàn)場(chǎng)和施工生產(chǎn)管理,在生產(chǎn)上協(xié)調(diào)各部門、各分包、各專業(yè)工程隊(duì)關(guān)系。負(fù)責(zé)與分包方、外協(xié)廠家的溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)解決供需矛盾。
    9.針對(duì)各工程合同的規(guī)定及工程實(shí)際情況,定期招開工程款回收會(huì)議,帶動(dòng)收款小組及時(shí)對(duì)公司工程預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款及保固金落實(shí)到實(shí)處。
    10.負(fù)責(zé)對(duì)公司各職能部門的運(yùn)行管理和監(jiān)督,完善公司獎(jiǎng)罰制度,人力資源儲(chǔ)備,企業(yè)文化的建立等工作,針對(duì)全體職工進(jìn)行分段考核,提高其綜合素質(zhì)。以人盡其才、物盡其用,時(shí)盡其效的工作原則,大膽任用人才。
    工作業(yè)績(jī):
    1.加大力度、大膽利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、人力資源,有效改革提高生產(chǎn)量、縮減工程工期,受到公司好評(píng)。
    2. 考核一線專業(yè)技術(shù)人才組建ABS焊工團(tuán)隊(duì).將DMSEI-5工程提前35個(gè)工作日.受到甲方業(yè)主的嘉獎(jiǎng).
    工作經(jīng)歷:
    2001/05 – 2006/08:自力鋼構(gòu)(東莞)有限公司
    公司簡(jiǎn)介:公司主要設(shè)計(jì)承建鋼結(jié)構(gòu)工程、鋼骨大樓工程、橋梁、電廠、物流倉(cāng)庫(kù)、大型商場(chǎng)、體育館、停車場(chǎng)、 建筑工程、土建工程、總承包工程;年生產(chǎn)能力3.5萬(wàn)噸.
    擔(dān)任職務(wù): 廠務(wù)部副理.經(jīng)理\委外工程 加工項(xiàng)目經(jīng)理\焊接工藝工程師
    匯報(bào)對(duì)象: 總經(jīng)理 \董事長(zhǎng) 
    直接下屬:600人(下面配置:技術(shù)部 .采購(gòu)部.質(zhì)檢部 .廠務(wù)部.調(diào)運(yùn)大隊(duì).工程部<專案工程師>工程安裝隊(duì)
    工作職責(zé):
    1. 經(jīng)營(yíng)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制作、安裝大型工程,承建大跨度、高難度、高標(biāo)準(zhǔn)的鋼結(jié)構(gòu)建筑工程。
    2. 根據(jù)工程作業(yè)指導(dǎo)書/工程提要/技術(shù)交底進(jìn)行運(yùn)作.依據(jù)現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范制訂焊接工藝報(bào)告.交底卡.進(jìn)行制作.
    工作業(yè)績(jī):
    1.合理完善管理生產(chǎn)團(tuán)隊(duì).能夠按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù).打造公司品牌.成為業(yè)務(wù)部門的堅(jiān)強(qiáng)后盾.
    2.針對(duì)工程量大.工期緊的同時(shí)能夠及時(shí)發(fā)動(dòng)團(tuán)隊(duì)分流.分支.分棟,分軸.分批制作.且無(wú)缺失.受業(yè)主嘉獎(jiǎng).(給予“鐵的團(tuán)隊(duì)”稱號(hào))
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