簡(jiǎn)歷編號(hào):16735 查看次數(shù):個(gè)人簡(jiǎn)歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 陳總 | 性 別: | 男 | |
出生年份: | 1977年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 團(tuán)員 | |
畢業(yè)學(xué)校: | 南京工程學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè): | 焊接專業(yè),電力專修 | |
最高學(xué)歷: | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn): | 10年以上 | |
現(xiàn)所在地: | 廣東廣州 | 籍貫: | 江蘇徐州 | |
技術(shù)特長(zhǎng): | 焊接專業(yè) 電力專修 |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 執(zhí)行總經(jīng)理.CEO。運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理 | ||
希望工作地區(qū): | 上海 浙江省 廣東省 江蘇省 | ||
崗位類別: | 總經(jīng)理/副總經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 仍在職,欲換工作 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 20000以上 |
工作經(jīng)歷 |
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自我評(píng)價(jià): 在鍋爐、重型鋼結(jié)構(gòu)、橋梁、海洋平臺(tái)井架領(lǐng)域15年以上工作經(jīng)驗(yàn),8年以上鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)高層管理. 敏銳的洞察力、優(yōu)秀的全面組織管控實(shí)戰(zhàn)能力;熟悉建筑、建材企業(yè)市場(chǎng)、生產(chǎn)配送物流、工程項(xiàng)目、人才儲(chǔ)備的溝通管理;嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,具有很強(qiáng)的感召力和凝聚力,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。 熟悉臺(tái)資、國(guó)企、外資大型鋼結(jié)構(gòu)公司的業(yè)務(wù)操作流程、制度和機(jī)制;在團(tuán)隊(duì)管理方面具有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能,在公司全面運(yùn)營(yíng)方面具有先進(jìn)的管理理念及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力;熟練運(yùn)用ISO9001質(zhì)量管理體系,ISO1400I環(huán)境管理體系; 熟悉輕、重鋼結(jié)構(gòu)公司的組織框架、各職能、職責(zé)、生產(chǎn)工藝流程及公司程序文件;針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)模式有成熟的管控實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),全面經(jīng)營(yíng)公司業(yè)務(wù)、工程、采購(gòu)、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、成本控制、安全、人員培養(yǎng)等各項(xiàng)管理工作,及時(shí)組織各部門開展工程分析、圖紙會(huì)審、工程技術(shù)交底、質(zhì)量監(jiān)督、工程安裝、竣工驗(yàn)收等; 熟悉低碳鋼、低合金鋼,合金耐熱鋼、奧氏體不銹鋼:如Q235B、Q345B、390D、390E鋼材的運(yùn)用及焊接工藝。熟練運(yùn)用WORD、EXCEL、CAD軟件操作,對(duì)模具組裝圖、產(chǎn)品圖、工程白圖、工程料單有較強(qiáng)的分析管控能力,能夠?qū)嵺`操作超聲波檢測(cè)儀、鏡緯儀、水準(zhǔn)儀等; 熟悉國(guó)家標(biāo)準(zhǔn):如《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5025-2001、《鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)范》JGJ81-2002、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50017-2003、美國(guó)協(xié)會(huì)(AISC)認(rèn)證、加拿大焊接局(CSA)認(rèn)證、美國(guó)焊協(xié)會(huì)(AWS)系統(tǒng),熟練運(yùn)用WAP看板工藝卡,建立ABS焊工證團(tuán)隊(duì); 受過嚴(yán)格軍事訓(xùn)練,有較好的個(gè)人修養(yǎng)和主導(dǎo)能力,無(wú)不良嗜好,潔身自愛,負(fù)有正義感及良好的執(zhí)行力和親和力;具有團(tuán)隊(duì)建設(shè)、合作精神,能夠在壓力下協(xié)調(diào)溝通工作。 |
個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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目前薪酬: 目前年薪:60萬(wàn),月固定38800元(稅后)/14個(gè)月十 工作經(jīng)歷:2016.6—至今服務(wù)與金海集團(tuán)金海鋼結(jié)構(gòu)有限公司 2011.8----2016.6:服務(wù)與寶鋼建設(shè)湛江遠(yuǎn)東鋼結(jié)構(gòu)有限公司 擔(dān)任職務(wù):公司全面運(yùn)營(yíng)執(zhí)行總經(jīng)理 匯報(bào)對(duì)象: 總經(jīng)理\董事長(zhǎng) 工作權(quán)重: 1.負(fù)責(zé)主持公司經(jīng)營(yíng)管理工作,全面組織實(shí)施董事會(huì)決議; 2.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案,實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo); 3.根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)向董事會(huì)提出調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資方案的建議; 4.根據(jù)董事會(huì)決議的年度賬務(wù)預(yù)算方案,組織制定公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算方案并執(zhí)行; 5.嚴(yán)格履行授權(quán)范圍內(nèi)的人、財(cái)、物權(quán)責(zé),組織完善公司各職能人員機(jī)制;有權(quán)任免除財(cái)務(wù)部經(jīng)理以外 的所有人員; 6.協(xié)助各職能部門經(jīng)理制定年度、季度、月度工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)月、季、年度工作會(huì)議的召開。 7.組織建立和完善公司工作程序文件,簽署執(zhí)行公司具體規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行并進(jìn)行監(jiān)督→檢查→落實(shí)。 8.定期向董事會(huì)述職、定期聽取直接下級(jí)的述職,做好直接下級(jí)的工作界定,保證公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的合法性。 2006/08——2011/8:自力重鋼結(jié)構(gòu)營(yíng)造(上海)有限公司(http://www.zilei-sh.com)臺(tái)資企業(yè) 公司簡(jiǎn)介:公司成立于2001年,經(jīng)營(yíng)范圍包括鋼結(jié)構(gòu)之場(chǎng)館、大樓、橋梁、海洋塔架等設(shè)計(jì)、制作、和施工以及相關(guān)土建總包工程,年生產(chǎn)能力6.5萬(wàn)噸。 擔(dān)任職務(wù):工務(wù)辦副總經(jīng)理、工程中心生產(chǎn)管理專員及外協(xié)單位工程項(xiàng)目總監(jiān) 匯報(bào)對(duì)象: 總經(jīng)理\董事長(zhǎng) 直接下屬:900人(下面配置:營(yíng)銷部.項(xiàng)目部.技術(shù)部.采購(gòu)部.質(zhì)檢部.廠務(wù)部,調(diào)運(yùn)大隊(duì).及工程部<井架預(yù)拼裝大隊(duì)>) 工作職責(zé):主管經(jīng)營(yíng)國(guó)民油井公司業(yè)務(wù),海洋平臺(tái)井架制作焊接、預(yù)拼裝重型鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目。具體如下: 1.全面協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各職能部門(營(yíng)銷部、項(xiàng)目部、技術(shù)部、采購(gòu)部、質(zhì)檢部、廠務(wù)部、調(diào)運(yùn)大隊(duì))的管理工作。編制落實(shí)工程制作工藝流程、制程程序文件及管理機(jī)制的建設(shè)和執(zhí)行。 2.通過合理的業(yè)務(wù)洽談、各部門的圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)簽訂各工程規(guī)范化合同。針對(duì)各工程設(shè)計(jì)、制作、安裝中的質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)控和文件簽署。 3.掌握合同約定的加工周期和客戶現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況,并以此為依據(jù)組織編制加工周期進(jìn)度總控表,且審查批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。 4.按工程項(xiàng)目要求制定月度生產(chǎn)加工計(jì)劃,按周下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,平衡調(diào)度生產(chǎn),.保生產(chǎn)均衡有序。當(dāng)計(jì)劃超出車間實(shí)際加工能力時(shí),須將計(jì)劃進(jìn)行拆分,及時(shí)組織安排外協(xié)加工。 5.全面掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況和外協(xié)加工進(jìn)展情況,跟蹤監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)。定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),嚴(yán)格按生產(chǎn)加工計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查,對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)協(xié)調(diào)平衡。落實(shí)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)與分析工作,并配合合約部完成工程項(xiàng)目決算的編制工作。 6.編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和產(chǎn)量產(chǎn)值月報(bào)表,完善成本控制計(jì)劃。負(fù)責(zé)承建工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的組織和管理工作,控制項(xiàng)目的施工進(jìn)度和成本。 7.及時(shí)收集完整的簽證資料并征得業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)可,隨時(shí)將相關(guān)資料交商務(wù)部和財(cái)務(wù)部,以便合約部及時(shí)向業(yè)主索回款項(xiàng),由于相關(guān)各方原因造成的工期延誤,要及時(shí)辦理簽證認(rèn)可手續(xù)。針對(duì)施工技術(shù)資料定期檢查與管理,及竣工前的資料收集匯總交圈工作。 8.分包的現(xiàn)場(chǎng)和施工生產(chǎn)管理,在生產(chǎn)上協(xié)調(diào)各部門、各分包、各專業(yè)工程隊(duì)關(guān)系。負(fù)責(zé)與分包方、外協(xié)廠家的溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)解決供需矛盾。 9.針對(duì)各工程合同的規(guī)定及工程實(shí)際情況,定期招開工程款回收會(huì)議,帶動(dòng)收款小組及時(shí)對(duì)公司工程預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款及保固金落實(shí)到實(shí)處。 10.負(fù)責(zé)對(duì)公司各職能部門的運(yùn)行管理和監(jiān)督,完善公司獎(jiǎng)罰制度,人力資源儲(chǔ)備,企業(yè)文化的建立等工作,針對(duì)全體職工進(jìn)行分段考核,提高其綜合素質(zhì)。以人盡其才、物盡其用,時(shí)盡其效的工作原則,大膽任用人才。 工作業(yè)績(jī): 1.加大力度、大膽利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、人力資源,有效改革提高生產(chǎn)量、縮減工程工期,受到公司好評(píng)。 2. 考核一線專業(yè)技術(shù)人才組建ABS焊工團(tuán)隊(duì).將DMSEI-5工程提前35個(gè)工作日.受到甲方業(yè)主的嘉獎(jiǎng). 工作經(jīng)歷: 2001/05 – 2006/08:自力鋼構(gòu)(東莞)有限公司 公司簡(jiǎn)介:公司主要設(shè)計(jì)承建鋼結(jié)構(gòu)工程、鋼骨大樓工程、橋梁、電廠、物流倉(cāng)庫(kù)、大型商場(chǎng)、體育館、停車場(chǎng)、 建筑工程、土建工程、總承包工程;年生產(chǎn)能力3.5萬(wàn)噸. 擔(dān)任職務(wù): 廠務(wù)部副理.經(jīng)理\委外工程 加工項(xiàng)目經(jīng)理\焊接工藝工程師 匯報(bào)對(duì)象: 總經(jīng)理 \董事長(zhǎng) 直接下屬:600人(下面配置:技術(shù)部 .采購(gòu)部.質(zhì)檢部 .廠務(wù)部.調(diào)運(yùn)大隊(duì).工程部<專案工程師>工程安裝隊(duì) 工作職責(zé): 1. 經(jīng)營(yíng)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制作、安裝大型工程,承建大跨度、高難度、高標(biāo)準(zhǔn)的鋼結(jié)構(gòu)建筑工程。 2. 根據(jù)工程作業(yè)指導(dǎo)書/工程提要/技術(shù)交底進(jìn)行運(yùn)作.依據(jù)現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范制訂焊接工藝報(bào)告.交底卡.進(jìn)行制作. 工作業(yè)績(jī): 1.合理完善管理生產(chǎn)團(tuán)隊(duì).能夠按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù).打造公司品牌.成為業(yè)務(wù)部門的堅(jiān)強(qiáng)后盾. 2.針對(duì)工程量大.工期緊的同時(shí)能夠及時(shí)發(fā)動(dòng)團(tuán)隊(duì)分流.分支.分棟,分軸.分批制作.且無(wú)缺失.受業(yè)主嘉獎(jiǎng).(給予“鐵的團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)) |
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