簡歷編號：139993 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 劉先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1972年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業學校： | 吉林林學院 | 所學專業： | 木加 | |
| 最高學歷： | 大學本科 | 工作經驗： | 10年以上 | |
| 現所在地： | 湖北武漢 | 籍貫： | 吉林吉林市 | |
| 技術特長： | 鋼結構總經理、副總經理10年，擅長公司整體運營、精通營銷管理，具備較豐富的實戰經驗。 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 總經理 常務副總 營銷副總 | ||
| 希望工作地區： | 全國不限 | ||
| 崗位類別： | 銷售主管/總監 總經理/副總經理 | 求職狀態： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經歷 |
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| 工作履歷一 武漢某建設集團（2023.03 - ） 私營 民營企業 主營：建筑施工總包、市政施工總包、鋼結構專業分包，設計，水利、混凝土、汽車零部件、酒店、運輸等多元化模式，600-1000人。 鋼結構子公司總經理 所在部門：董辦 工作地點：武漢 匯報對象：董事長 1、公司整體規劃：制定子公司的整體工作計劃、營銷工作計劃、營銷管理辦法、組織架構；制定年度經營目標：產值、噸位、利潤指標；根據公司現狀，明確經營思路、計劃、出臺針對性措施；穩生產、保交易；降本增效、質量、成本、安全； 2、市場營銷工作：銷售隊伍組建與培訓；制定營銷三大指標并組織實施；組織重大項目的評估會、技術交底會、工藝交底會、商務洽談等； 3、組織架構：搭建合理的組織架構，確定編制，控制人力成本；編制精準崗位職責，明確責任，提供高工作效率； 4、生產管理：生產工藝整改，出臺質量管理辦法及各類措施；降本增效，從排版成本控制、油漆成本控制、焊接工藝成本控制、節點修改成本控制到定員、定崗、定工價人工成本控制等八大板塊降低成本。完善數據庫：推動余料、排版、質檢、耗材等臺賬的建立與規范；計劃管理、6S管理的推進； 5、日常經營：各類審核審批；廠區建設推進，大型設備采購、資質手續辦理；編寫重大事項行事歷；隨機問題處理； 6、處理董事長授權范圍內的其他事宜。 工作履歷二 周口某建工集團（2021.06 - 2022.12） 私營 民營企業 主營：建筑施工總包、鋼結構專業分包、設計、幕墻、裝飾裝修等，500-1000人。 副總經理 所在部門：總經辦 工作地點：周口 匯報對象：董事長 1、負責集團市場營銷工作：擴大市場營銷隊伍、培訓新人；打造團隊的戰斗力、凝聚力、目標感；洞察市場，對市場預期進行全面的分析和評定、策劃、營銷；制定年度產值、噸位、利潤目標，并進行目標階段分解，組織并完成銷售任務； 2、負責事業部的打造與運營：按六大區域規劃事業部，對營銷進行統籌規劃，銷售人員的配備，銷售目標的分解落實；組織項目評估會、技術交底會、工藝交底會、商務洽談等； 3、制定營銷管理制度，參與重大項目總包、鋼結構專業分包等的運作、報價、投標； 4、負責集團營銷系統相匹配的制度、流程的建立； 5、負責集團日常營銷工作的落實、追蹤、檢查、修正； 6、處理董事長授權范圍內的其他事宜。 工作履歷三 京津冀某結構集團（2019.06 - 2021.05， 2年） 私營 民營企業 主營鋼結構 600-1000人 總經理 所在部門：總經辦 工作地點：天津 匯報對象：董事長 1、負責并主持公司全面的營運管理工作； 2、分管除財務外集團所有部門如生產部、人行部、車管部、督察部、質安部、采購部、技術部、工程部、招商部等； 3、協助董事長提交年度各部門及公司級計劃，由董事長批準； 4、協助董事長建立與集團運營相匹配的組織機構； 5、負責公司整體運營的制度、流程的審批； 6、負責直接下屬具體任務的監督和落實； 7、處理董事長授權范圍內的其他事宜。 工作履歷四 吉林省某鋼結構公司 （2014.04 - 2019.05， 5年2個月） 私營 民營企業 主營鋼結構 300-500人 總經理 所在部門：總經辦 工作地點：長春 匯報對象：董事長 1、負責并主持公司全面的營運管理工作； 2、分管公司的市場部、技術部、工程部等； （組建了銷售、技術隊伍。參與公司幾乎所有項目的業務談判、合同簽署、相關問題協調、工程款回收等工作。） 3、制定年度采購、招標、銷售及物流等計劃和預算； 4、協助董事長制定戰略規劃，參與公司所有重要決策； 5、負責公司整體運營的制度、流程的審批； 6、負責直接下屬具體任務的監督和落實； 7、處理董事長授權范圍內的其他事宜。 工作履歷五 某全國性大型國企（2007.5 - 2014.03， 6年11個月） 分支機構負責人 工作地點：長春 匯報對象：分公司總經理 1、負責銷售隊伍的組建、培訓，所籌建機構撐起分公司業績的半壁江山； （成功組建了上千人銷售隊伍） 2、負責分支機構的日常經營運作； 3、負責制定分支機構的年度計劃； 4、市場開拓，組織、策劃并完成分支機構的年度銷售任務； 5、處理分公司授權范圍內的其他事宜。 工作履歷六 吉林省某實業有限公司 私營 民營企業 50-200人 （1998.10 - 2007.05， 9年6個月） 辦公室主任 工作地點：長春 匯報對象：總經理 1、監督后勤工作的執行，并提出改進意見； 2、負責行政事務的上傳下達，負責公司的印章管理，負責通訊、交通、招待、辦公費用的審核和標準管理； 3、統籌負責制定、完善檔案文書管理的各項規章制度，并監督執行，做好保密工作； 4、負責相關會議的組織，以及會議決議的督辦事項。 項目經歷： 1、參與過湖北工建、武橋重工、諾爾瑪、博雷頓、硚口全民健身中心、北京新平琪荷等項目的商務洽談、合同簽署等； 2、參與過洛陽古城機械、洛陽春都食品、長沙中聯重科等項目的商務洽談； 3、參與過印尼被蘇三電廠、天津海洋裝備制造基地、衡水大數據、大興自貿區、徐韓高速、北京地鐵等項目的商務洽談、合同簽署； 4、參與過沈鐵物流園、北大荒集團、海浪熱力、云天化集團、正達集團、利牛集團、象嶼集團、唐人神曙光集團、通匯集團、新源金谷、大型農場、金德農牧業等幾十個項目（建筑面積四十多萬平方米）的業務談判、簽署合同、工程回款、問題協調處理； 5、成功組建過鋼結構銷售及技術隊伍。 |
| 個人簡介 |
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| 教育培訓：吉林林學院 自我評價： 本人誠實、敬業、積極上進，參加工作24年，擁有大中型企業管理經驗，有較強的團隊管理能力，良好的溝通協調組織能力，敏銳的洞察力。擅長市場運作、行政管理、公司整體運營等綜合管理，有較豐富和系統的經營思路和整體管控能力。 1、具備以下能力 團隊管理、創新變革、高效溝通、整體規劃、敏銳思考、學習能力、專業知識、主動自信； 2、善經營、重管理、懂流程，宏觀、微觀管理相結合； 3、擅長企業團隊建設、企業文化落地； 4、重視流程管理：視企業管理流程為企業管理最高法律與運作管理的依據； 5、本人有多崗位多部門多行業歷練的管理經驗，對企業運營有比較獨到的見解，落地能力較強； 求職說明： 欲求職鋼結構或其他實體企業的總經理/副總經理崗位，望貴司能給我一個合作的機會，同時您也無悔這次的選擇。 |
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