簡(jiǎn)歷編號(hào):12924 查看次數(shù):個(gè)人簡(jiǎn)歷
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 鋼結(jié)構(gòu)總經(jīng)理,生產(chǎn)工程副總,總工 | ||
希望工作地區(qū): | 上海 浙江省 江蘇省 山東省 | ||
崗位類別: | 主設(shè)計(jì)師/設(shè)計(jì)經(jīng)理/總工 廠長(zhǎng) 工程部經(jīng)理 總經(jīng)理/副總經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 已離職,即刻到崗 |
是否要求住宿: | 是 | 月薪要求: | 15000以上 |
工作經(jīng)歷 |
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1992.07 - 1997.07 中國(guó)一重集團(tuán);工藝主管;工作描述:畢業(yè)分配;根據(jù)集團(tuán)公司的設(shè)備圖紙,編制焊接工藝文件,指導(dǎo)分廠技術(shù)部及生產(chǎn)一線生產(chǎn),包括材料定額,焊接方法,采用設(shè)備,焊接工裝設(shè)計(jì),裝配焊接順序,參數(shù)及熱處理機(jī)加工的配合; 工作業(yè)績(jī):主管機(jī)械壓力機(jī)系列,包括德國(guó)合作的多連桿機(jī)械壓力機(jī),日本合作的小松機(jī)械壓力機(jī),其中主管的多連桿壓力機(jī)振動(dòng)時(shí)效去應(yīng)力法獲得省級(jí)科技成果二等獎(jiǎng),產(chǎn)品獲得用戶長(zhǎng)春一汽及德國(guó)專家的肯定和好評(píng), 1997.07 - 2001.09 齊化集團(tuán) 技術(shù)科長(zhǎng)副廠長(zhǎng);擔(dān)任職務(wù):技術(shù)科長(zhǎng) 副廠長(zhǎng) 工作描述:齊化集團(tuán)金屬結(jié)構(gòu)廠 主要負(fù)責(zé)集團(tuán)煉油,燒堿,PVC及動(dòng)力分廠的設(shè)備改造,制造,檢修等 工作業(yè)績(jī):參加過(guò)集團(tuán)2次ARGG大型改造,及PVC,燒堿煉油分廠的設(shè)備安裝,配套鋼結(jié)構(gòu)管線的制作安裝 2001.09 - 2006.02 長(zhǎng)江精工鋼結(jié)構(gòu)有限公司,副總;2001年開始在長(zhǎng)江精工集團(tuán)重鋼公司做技術(shù)管理工作,期間幫助精工集團(tuán)建立了完整的技術(shù)管理體系,并替公司培訓(xùn)出了數(shù)十名技術(shù)骨干,幫助精工集團(tuán)其他加工基地(北京三杰,安徽六安,武漢基地)建立健全了技術(shù)管理班子體系流程并進(jìn)行了全部的培訓(xùn)工作;代表公司參加了數(shù)十次的建設(shè)部專家會(huì)議并纂寫了大量的技術(shù)資料和論文;代表公司參加了建筑焊接規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范的修編工作,提出了很多有價(jià)值的建議;提升了精工集團(tuán)在業(yè)內(nèi)的聲譽(yù);協(xié)助公司建立了完善的焊工培訓(xùn)和考核機(jī)制并分別取得了美國(guó)AW S,ASME ,日本鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)AW考試的成功,為公司承接海外項(xiàng)目打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);參與了精工高速發(fā)展中的全部重點(diǎn)和難點(diǎn)工程,直接參與管理的工程項(xiàng)目產(chǎn)值為145億元;其中在建筑鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域特殊和首次采用的鋼材有武鋼科技中心大廈(新型耐火耐侯鋼)北京新保利大廈(國(guó)外Q420級(jí)材料)國(guó)家體育場(chǎng)(Q460EZ35)新研制的高強(qiáng)度合金鋼。做為鳥巢的副總工成功的解決了Q460EZ35及大型彎扭構(gòu)件的制作的兩項(xiàng)難題,均獲得國(guó)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)專家的好評(píng);直接參與的主要工程有:1。高層類:上海環(huán)球金融中心(世界第一高樓),北京新保利大廈,銀泰商務(wù)中心,北京城建,北京摩根,北京財(cái)富中心等2:空間結(jié)構(gòu)類:國(guó)家體育場(chǎng)(鳥巢),首都機(jī)場(chǎng)三號(hào)航站樓,蘇州國(guó)際博覽中心,鄭州國(guó)際會(huì)展中心,廣州白云機(jī)場(chǎng),青島流亭機(jī)場(chǎng),長(zhǎng)沙賀龍?bào)w育場(chǎng),天津泰達(dá)足球場(chǎng),天津奧林匹克中心體育場(chǎng)等04年開始全面協(xié)助總經(jīng)理工作,期間主要參與項(xiàng)目的全面管理和運(yùn)做,期間解決了大量工程施工中的問(wèn)題積累了豐富的項(xiàng)目全面管理和運(yùn)做的經(jīng)驗(yàn)。 2006.03 - 2009.02 中國(guó)京冶總承包公司鋼結(jié)構(gòu)公司,總經(jīng)理;主要工作為企業(yè)全面管理工作;主管:計(jì)劃部,深化設(shè)計(jì)部, 質(zhì)檢部,生產(chǎn)部,物質(zhì)采購(gòu)部,分管人事部,財(cái)務(wù)部。 在三年的工作期間,把一個(gè)剛剛建成一年的原產(chǎn)量只有9000噸的加工廠迅速變成了年產(chǎn)5萬(wàn)噸的鋼結(jié)構(gòu)基地,并且實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化;從原來(lái)只能加工H型鋼的輕鋼廠房到能熟練加工各種形式的重鋼產(chǎn)品十字柱,BOX柱,圓管柱,及管珩架,H鋼珩架類,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠,獲得北京鋼結(jié)構(gòu)業(yè)內(nèi)專家的肯定。期間主要工程有:富麗愛丁堡大廈,王府井大廈,國(guó)際大廈,五棵松籃球館,飛碟靶場(chǎng),總裝備部山西導(dǎo)彈發(fā)射架,華彬大廈等。 2009.03 - 2012.03 無(wú)錫中建鋼結(jié)構(gòu)有限公司,總經(jīng)理;企業(yè)的全面管理工作,1。團(tuán)隊(duì)建設(shè);2.戰(zhàn)略制訂;3.經(jīng)營(yíng)管理 工作業(yè)績(jī):3年的時(shí)間,完成鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分包產(chǎn)值13億,房建總承包產(chǎn)值16億打造了一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),建立了完整的一套管理體系,與中建,中冶,中鐵,中水等國(guó)企央企建立了穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系 2012.03 - 2015.02 山西賓利可建集團(tuán),總經(jīng)理.負(fù)責(zé)山西賓利可建集團(tuán)全面管理工作:裝配式體系選擇(鋼結(jié)構(gòu),PC)研發(fā)推廣,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)組建,施工團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)及項(xiàng)目管理,研發(fā)配套三板體系,年產(chǎn)百萬(wàn)平米三星級(jí)綠色鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)化基地。前期規(guī)劃,基地征地,可行性分析,項(xiàng)目融資,主結(jié)構(gòu)生產(chǎn)線的選型,三板系統(tǒng)的研發(fā)設(shè)備研發(fā)等工作。組織集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)廠完成賓利星城10萬(wàn)平鋼結(jié)構(gòu)住宅項(xiàng)目,實(shí)施集團(tuán)綠色三星級(jí)48萬(wàn)平米鋼結(jié)構(gòu)住宅的落地實(shí)施前期工作。 2015.02 - 2017.06 卓達(dá)集團(tuán) 建設(shè)集團(tuán)副總 作為卓達(dá)建工的常務(wù)副總,負(fù)責(zé)卓達(dá)集團(tuán)多高層裝配式建筑的體系選擇(裝配式PC:PCF,現(xiàn)澆外掛,雙面疊合剪力墻,裝配式鋼結(jié)構(gòu)體系:異形柱框架支撐體系,鋼板剪力墻體系),研發(fā),設(shè)計(jì),成本,工程,營(yíng)銷技術(shù)支撐等方面的工作,協(xié)助集團(tuán)總裁戰(zhàn)略規(guī)劃,團(tuán)隊(duì)建設(shè),研發(fā)方向等工作。組織卓達(dá)集團(tuán)對(duì)接各地政府并根據(jù)客戶的要求提供個(gè)性化的全產(chǎn)業(yè)鏈鋼結(jié)構(gòu)住宅解決方案,組織卓達(dá)集團(tuán)多高層綠色建筑的落地實(shí)施,哈爾濱,邯鄲,石家莊,山東文登等籌建四處裝配式基地落地了近百萬(wàn)平鋼結(jié)構(gòu)住宅項(xiàng)目。 2017.07 - 2020.10 安徽中環(huán)綠建集團(tuán) 副總裁 全面管理建筑公司,根據(jù)集團(tuán)需求,制定裝配式建筑的發(fā)展戰(zhàn)略商業(yè)模式組建團(tuán)隊(duì),組建研發(fā)中心研發(fā)裝配式建筑技術(shù)體系(裝配式PC:PCF,現(xiàn)澆外掛,整體剪力墻體系,裝配式鋼結(jié)構(gòu)體系:異形柱框架支撐體系,鋼板剪力墻體系),配套專利;并組建投資發(fā)展中心組織推廣實(shí)施,短時(shí)間內(nèi)改變了集團(tuán)重資產(chǎn)投資獲取發(fā)展的模式,并在河北,河南,山東,廣東,福建,江西,湖北,貴州等區(qū)域迅速取得大量合作意向伙伴,中建三局,安徽建工等央企國(guó)企建立了合作關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 樂安新城,上河原著等,浙江湖州嘉興等佳源廣場(chǎng) 2012.03-至今 所在公司: 項(xiàng)目描述: 工程副總 所在公司: 賓利房地產(chǎn),佳源地產(chǎn),卓達(dá)地產(chǎn)等 項(xiàng)目描述: 賓利星城太原小店區(qū)10萬(wàn)平,山鋼銘著項(xiàng)目48萬(wàn)平,哈爾濱樂安新城18萬(wàn)平,湖州嘉興佳源廣場(chǎng)為集團(tuán)浙江區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目總量湖州70萬(wàn)平,嘉興20萬(wàn)平。 項(xiàng)目職責(zé): 作為總經(jīng)理負(fù)責(zé)10萬(wàn)平賓利新城的全程管控,48萬(wàn)平的山鋼銘著項(xiàng)目前期工作,(合作方引進(jìn),土地整理,融資,規(guī)劃等)作為卓達(dá)建安集團(tuán)副總?cè)特?fù)責(zé)哈爾濱樂安新城項(xiàng)目18萬(wàn)平多高層部分的規(guī)劃設(shè)計(jì),施工圖設(shè)計(jì),前期招標(biāo),過(guò)程管控,驗(yàn)收交付等工作,作為佳源建設(shè)副總負(fù)責(zé)了集團(tuán)開發(fā)的湖州70萬(wàn)平,嘉興20萬(wàn)平的佳源廣場(chǎng)的全部工程管理工作,作為負(fù)責(zé)人全面年管理了中環(huán)集團(tuán)的裝配式業(yè)務(wù),其中合肥阜陽(yáng)蚌埠衢州合計(jì)落地200萬(wàn)平米裝配式建筑,配合兩個(gè)集團(tuán)成功上市 項(xiàng)目業(yè)績(jī): 3年內(nèi)完成賓利10萬(wàn)平項(xiàng)目的開發(fā)銷售,完成了與山鋼地產(chǎn)的合作洽談,完成了48萬(wàn)平的項(xiàng)目前期工作,卓達(dá)建設(shè)集團(tuán)副總順利完成了集團(tuán)哈爾濱18萬(wàn)平項(xiàng)目,參與了佳源集團(tuán)的90萬(wàn)平項(xiàng)目的全程管理工作。 高層類: 太原:賓利星城,山鋼銘著,哈爾濱:樂安新城,上河原著等,浙江湖州嘉興等佳源廣場(chǎng) 2012.03-至今 工程副總 所在公司: 賓利房地產(chǎn),佳源地產(chǎn),卓達(dá)地產(chǎn)等 項(xiàng)目描述: 賓利星城太原小店區(qū)10萬(wàn)平,山鋼銘著項(xiàng)目48萬(wàn)平,哈爾濱樂安新城18萬(wàn)平,湖州嘉興佳源廣場(chǎng)為集團(tuán)浙江區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目總量湖州70萬(wàn)平,嘉興20萬(wàn)平。 項(xiàng)目職責(zé): 作為總經(jīng)理負(fù)責(zé)10萬(wàn)平賓利新城的全程管控,48萬(wàn)平的山鋼銘著項(xiàng)目前期工作,(合作方引進(jìn),土地整理,融資,規(guī)劃等)作為卓達(dá)建安集團(tuán)副總?cè)特?fù)責(zé)哈爾濱樂安新城項(xiàng)目18萬(wàn)平多高層部分的規(guī)劃設(shè)計(jì),施工圖設(shè)計(jì),前期招標(biāo),過(guò)程管控,驗(yàn)收交付等工作,作為佳源建設(shè)副總負(fù)責(zé)了集團(tuán)開發(fā)的湖州70萬(wàn)平,嘉興20萬(wàn)平的佳源廣場(chǎng)的全部工程管理工作。 項(xiàng)目業(yè)績(jī): 3年內(nèi)完成賓利10萬(wàn)平項(xiàng)目的開發(fā)銷售,完成了與山鋼地產(chǎn)的合作洽談,完成了48萬(wàn)平的項(xiàng)目前期工作,卓達(dá)建設(shè)集團(tuán)副總順利完成了集團(tuán)哈爾濱18萬(wàn)平項(xiàng)目,參與了佳源集團(tuán)的90萬(wàn)平項(xiàng)目的全程管理工作。 王府井大樓,富力愛丁堡大廈,國(guó)際飯店,華彬大廈,五棵松籃球館,總裝備部導(dǎo)彈發(fā)射塔等20多項(xiàng)目 2006.03-2009.01 所在公司: 項(xiàng)目描述: 項(xiàng)目總指揮 所在公司: 中國(guó)京冶總承包公司鋼結(jié)構(gòu)公司 項(xiàng)目描述: 高層類項(xiàng)目20多項(xiàng)全部為制作安裝。包括原材料采購(gòu),施工詳圖深化,制作運(yùn)輸,現(xiàn)場(chǎng)安裝。包含了高層鋼結(jié)構(gòu)所有的構(gòu)件類型: BOX柱,十字柱,圓管柱,H鋼柱,箱型梁,H鋼梁;總噸位15萬(wàn)噸,合同金額12億多 項(xiàng)目職責(zé): 作為中國(guó)京冶鋼構(gòu)公司的總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理與落實(shí),前期營(yíng)銷決策,合同簽訂后牽頭與甲方,總包,設(shè)計(jì)院,項(xiàng)目管理公司,監(jiān)理及其他專業(yè)協(xié)調(diào);具體工作內(nèi)容如下:代表鋼構(gòu)公司制定項(xiàng)目整體計(jì)劃,并組織實(shí)施,包括原材料采購(gòu)計(jì)劃,詳圖深化安排,加工廠制作,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組建,安排項(xiàng)目經(jīng)理與管理班子成員,施工隊(duì)伍安排;審核工廠加工方案與安裝施工組織方案;參加各項(xiàng)目工作例會(huì),各種資源調(diào)配,重大問(wèn)題的決策! 項(xiàng)目業(yè)績(jī): 富力愛丁堡,王府井大廈獲得結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯 高層類:王府井大樓,富力愛丁堡大廈,國(guó)際飯店,華彬大廈,五棵松籃球館,總裝備部導(dǎo)彈發(fā)射塔等20多項(xiàng)目 2006.03-2009.01 項(xiàng)目總指揮 所在公司: 中國(guó)京冶總承包公司鋼結(jié)構(gòu)公司 項(xiàng)目描述: 高層類項(xiàng)目20多項(xiàng)全部為制作安裝。包括原材料采購(gòu),施工詳圖深化,制作運(yùn)輸,現(xiàn)場(chǎng)安裝。包含了高層鋼結(jié)構(gòu)所有的構(gòu)件類型:BOX柱,十字柱,圓管柱,H鋼柱,箱型梁,H鋼梁;總噸位15萬(wàn)噸,合同金額12億多 項(xiàng)目職責(zé): 作為中國(guó)京冶鋼構(gòu)公司的總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理與落實(shí),前期營(yíng)銷決策,合同簽訂后牽頭與甲方,總包,設(shè)計(jì)院,項(xiàng)目管理公司,監(jiān)理及其他專業(yè)協(xié)調(diào);具體工作內(nèi)容如下:代表鋼構(gòu)公司制定項(xiàng)目整體計(jì)劃,并組織實(shí)施,包括原材料采購(gòu)計(jì)劃,詳圖深化安排,加工廠制作,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組建,安排項(xiàng)目經(jīng)理與管理班子成員,施工隊(duì)伍安排;審核工廠加工方案與安裝施工組織方案;參加各項(xiàng)目工作例會(huì),各種資源調(diào)配,重大問(wèn)題的決策! 項(xiàng)目業(yè)績(jī): 富力愛丁堡,王府井大廈獲得結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯 鳥巢,天津奧體中心,賀龍?bào)w育場(chǎng),首都機(jī)場(chǎng)T3B,廣州白云機(jī)場(chǎng),蘇州博覽中心,鄭州國(guó)際會(huì)展中心 2003.02-2006.02 所在公司: 項(xiàng)目描述: 項(xiàng)目執(zhí)行副總 所在公司: 長(zhǎng)江精工鋼結(jié)構(gòu)有限公司 項(xiàng)目描述: 機(jī)場(chǎng),體育場(chǎng)館,會(huì)展中心大跨度公用建筑20多項(xiàng),最大跨度296米(鳥巢)鳥巢作為08年奧運(yùn)會(huì)的主會(huì)場(chǎng),項(xiàng)目的難度和重要性不必多說(shuō)了! 項(xiàng)目職責(zé): 作為精工鋼構(gòu)重鋼公司副總?cè)尕?fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理與落實(shí),參與了26個(gè)空間大跨度的施工,直接管理了15項(xiàng)重大工程:作為鳥巢的副總牽頭解決了兩項(xiàng)重大難題!前期配合營(yíng)銷,合同簽訂后牽頭與甲方,總包,設(shè)計(jì)院,項(xiàng)目管理公司,監(jiān)理及其他專業(yè)協(xié)調(diào);具體工作內(nèi)容如下:代表重鋼公司制定項(xiàng)目整體計(jì)劃,并組織實(shí)施,包括原材料采購(gòu)計(jì)劃,詳圖深化安排,加工廠工作量分配,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組建,安排項(xiàng)目經(jīng)理與管理班子成員,施工隊(duì)伍安排;審核工廠加工方案與安裝施工組織方案;參加各項(xiàng)目工作例會(huì),各種資源調(diào)配,重大問(wèn)題的決策! 項(xiàng)目業(yè)績(jī): 賀龍?bào)w育場(chǎng)獲得魯班獎(jiǎng),天津泰達(dá)會(huì)展中心獲得詹天佑獎(jiǎng) 鳥巢,天津奧體中心,賀龍?bào)w育場(chǎng),首都機(jī)場(chǎng)T3B,廣州白云機(jī)場(chǎng),蘇州博覽中心,鄭州國(guó)際會(huì)展中心 2003.02-2006.02 項(xiàng)目執(zhí)行副總 所在公司: 長(zhǎng)江精工鋼結(jié)構(gòu)有限公司 項(xiàng)目描述: 機(jī)場(chǎng),體育場(chǎng)館,會(huì)展中心大跨度公用建筑20多項(xiàng),最大跨度296米(鳥巢)鳥巢作為08年奧運(yùn)會(huì)的主會(huì)場(chǎng),項(xiàng)目的難度和重要性不必多說(shuō)了! 項(xiàng)目職責(zé): 作為精工鋼構(gòu)重鋼公司副總?cè)尕?fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理與落實(shí),參與了26個(gè)空間大跨度的施工,直接管理了15項(xiàng)重大工程:作為鳥巢的副總牽頭解決了兩項(xiàng)重大難題!前期配合營(yíng)銷,合同簽訂后牽頭與甲方,總包,設(shè)計(jì)院,項(xiàng)目管理公司,監(jiān)理及其他專業(yè)協(xié)調(diào);具體工作內(nèi)容如下:代表重鋼公司制定項(xiàng)目整體計(jì)劃,并組織實(shí)施,包括原材料采購(gòu)計(jì)劃,詳圖深化安排,加工廠工作量分配,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組建,安排項(xiàng)目經(jīng)理與管理班子成員,施工隊(duì)伍安排;審核工廠加工方案與安裝施工組織方案;參加各項(xiàng)目工作例會(huì),各種資源調(diào)配,重大問(wèn)題的決策! 項(xiàng)目業(yè)績(jī): 賀龍?bào)w育場(chǎng)獲得魯班獎(jiǎng),天津泰達(dá)會(huì)展中心獲得詹天佑獎(jiǎng) 上海環(huán)球金融中心,北京新保利大廈,銀泰中心,財(cái)富中心,武鋼科技中心等30多個(gè)項(xiàng)目 2003.04-2005.06 所在公司: 項(xiàng)目描述: 項(xiàng)目執(zhí)行副總 所在公司: 長(zhǎng)江精工鋼結(jié)構(gòu)有限公司 項(xiàng)目描述: 上海環(huán)球金融中心精工鋼構(gòu)制作67000噸,北京銀泰中心,財(cái)富中心,新保利大廈等20多個(gè)項(xiàng)目均為制作安裝。包括原材料采購(gòu),施工詳圖深化,制作運(yùn)輸,現(xiàn)場(chǎng)安裝。基本包含了高層鋼結(jié)構(gòu)所有的構(gòu)件類型: 巨型柱,BOX柱,十字柱,圓管柱,H鋼柱,箱型梁,H鋼梁;總噸位20多萬(wàn)噸,合同金額20多億 項(xiàng)目職責(zé): 作為精工鋼構(gòu)重鋼公司副總?cè)尕?fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理與落實(shí),前期配合營(yíng)銷,合同簽訂后牽頭與甲方,總包,設(shè)計(jì)院,項(xiàng)目管理公司,監(jiān)理及其他專業(yè)協(xié)調(diào);具體工作內(nèi)容如下:代表重鋼公司制定項(xiàng)目整體計(jì)劃,并組織實(shí)施,包括原材料采購(gòu)計(jì)劃,詳圖深化安排,加工廠工作量分配,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組建,安排項(xiàng)目經(jīng)理與管理班子成員,施工隊(duì)伍安排;審核工廠加工方案與安裝施工組織方案;參加各項(xiàng)目工作例會(huì),各種資源調(diào)配,重大問(wèn)題的決策! 項(xiàng)目業(yè)績(jī): 主管的項(xiàng)目多次獲獎(jiǎng):如新保利大廈獲得北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯等 上海環(huán)球金融中心,北京新保利大廈,銀泰中心,財(cái)富中心,武鋼科技中心等30多個(gè)項(xiàng)目 2003.04-2005.06 項(xiàng)目執(zhí)行副總 所在公司: 長(zhǎng)江精工鋼結(jié)構(gòu)有限公司 項(xiàng)目描述: 上海環(huán)球金融中心精工鋼構(gòu)制作67000噸,北京銀泰中心,財(cái)富中心,新保利大廈等20多個(gè)項(xiàng)目均為制作安裝。包括原材料采購(gòu),施工詳圖深化,制作運(yùn)輸,現(xiàn)場(chǎng)安裝。基本包含了高層鋼結(jié)構(gòu)所有的構(gòu)件類型:巨型柱,BOX柱,十字柱,圓管柱,H鋼柱,箱型梁,H鋼梁;總噸位20多萬(wàn)噸,合同金額20多億 項(xiàng)目職責(zé): 作為精工鋼構(gòu)重鋼公司副總?cè)尕?fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理與落實(shí),前期配合營(yíng)銷,合同簽訂后牽頭與甲方,總包,設(shè)計(jì)院,項(xiàng)目管理公司,監(jiān)理及其他專業(yè)協(xié)調(diào);具體工作內(nèi)容如下:代表重鋼公司制定項(xiàng)目整體計(jì)劃,并組織實(shí)施,包括原材料采購(gòu)計(jì)劃,詳圖深化安排,加工廠工作量分配,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組建,安排項(xiàng)目經(jīng)理與管理班子成員,施工隊(duì)伍安排;審核工廠加工方案與安裝施工組織方案;參加各項(xiàng)目工作例會(huì),各種資源調(diào)配,重大問(wèn)題的決策!項(xiàng)目業(yè)績(jī): 主管的項(xiàng)目多次獲獎(jiǎng):如新保利大廈獲得北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯等 |
個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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哈工大的焊接專業(yè)是全國(guó)的權(quán)威專業(yè),參加工作在中國(guó)一重集團(tuán),得到很多資深專家的指導(dǎo),在哈焊所,日本,德國(guó)的項(xiàng)目經(jīng)歷,得到了很好的鍛煉機(jī)會(huì),打下了扎實(shí)的技術(shù)功底!經(jīng)歷了長(zhǎng)江精工鋼構(gòu)的高速發(fā)展的全過(guò)程!積累了大量的技術(shù)和生產(chǎn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),直接主管了145億元的項(xiàng)目,參與了350億元的重大項(xiàng)目管理工作!參加了很多管理咨詢公司的培訓(xùn): 戰(zhàn)略規(guī)劃,團(tuán)隊(duì)建設(shè),執(zhí)行力,財(cái)務(wù)管理等多方面的管理知識(shí)!04年開始項(xiàng)目的全面管理工作,積累了10年的全面管理工作經(jīng)驗(yàn)!性格開朗外向,工作作風(fēng)大刀闊斧!雷厲風(fēng)行!12年專注裝配式建筑,牽頭研發(fā)了兩套體系并組織落地了近500萬(wàn)平米. 培訓(xùn) 1993-10~1993-12 德國(guó)阿爾夫特公司 多連桿機(jī)械壓力機(jī)的焊接工藝與熱處理; 主要是為1250噸的多連桿機(jī)械壓力機(jī)尋求國(guó)內(nèi)批量生產(chǎn)做技術(shù)工藝方面的培訓(xùn)準(zhǔn)備! 1994-08~1994-10 日本國(guó)本間株式會(huì)社 超大型加工中心的技術(shù)工藝培訓(xùn);集團(tuán)欲引進(jìn)超大型5面加工中心,組織設(shè)計(jì)工藝人員赴日本學(xué)習(xí)培訓(xùn) 1996-10~1997-01 哈爾濱焊接研究所 系統(tǒng)學(xué)習(xí)了國(guó)際焊接工程師的課程,通過(guò)了考核,取得國(guó)際焊接工程師資格。 2004-06~2004-07 日本國(guó)AW協(xié)會(huì) 為承接上海環(huán)球金融中心的建設(shè),我公司必須取得日本鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)的資格認(rèn)證。 2003-04~2005-08 廈門福友,北大縱橫,北京錫恩等 戰(zhàn)略規(guī)劃,團(tuán)隊(duì),溝通,執(zhí)行力等 |
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