1.關注每日產能情況，負責人傳達產能計劃，提前通知鋼結構車間調配安排，鋼結構制造準備工作，鋼結構生產人員就位部署，關注設備節(jié)拍，質量發(fā)生不良率，停線情況。并監(jiān)督負責人做好填寫記錄。每周做好產能數量，質量不良數量，返修缺陷統(tǒng)計，生產達成率，停線情況，現場安全風險，作業(yè)設備等改善匯總，車間會議中總結報告反饋一周工作情況，如實總結反饋本周工作的優(yōu)劣，制定下周計劃和工作措施。
2.每日傳達上級重要事項，任務指示，做好員工考勤獎懲記錄，班組資料維護，交接班內容填寫等工作。
負責現場安全生產監(jiān)督，重難零件質量缺陷作業(yè)指導處理，不合格報廢處理，返修發(fā)現漏檢質量缺陷反饋等。
3.負責焊裝質量問題協(xié)調處理，保證每周流出鋼結構質量問題不超過2起，針對焊裝質量問題作出具體分析，如返修態(tài)度、方式方法等糾察和自糾察工作，并作出整改方案措施。
4.帶領員工巡視現場安全風險，征集意見并及時風險整改改善并記入班組安全風險管控。鼓勵員工善于發(fā)現現場安全、返修方式方法作業(yè)改善、設備等存在不合理的問題的地方，指導員工現場改善，收集改善項目每月超2條并納入鋼結構生產班組改善管控項目。
5.建立好員工間溝通橋梁，參與其娛樂互動，加深集體凝聚力，有助于發(fā)現和培養(yǎng)更優(yōu)秀的人才，為自己分擔壓力。 |
