負(fù)責(zé)車(chē)間的管理：加工車(chē)間149人，新成立鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項(xiàng)目49人。包含生產(chǎn)部、項(xiàng)目部、采購(gòu)部、工藝部、質(zhì)量部五個(gè)部門(mén)。從部門(mén)職責(zé)要求，確定本部門(mén)工作流程、二級(jí)部門(mén)劃分，確定崗位設(shè)置、崗位職責(zé)，明確崗位標(biāo)準(zhǔn)。
負(fù)責(zé)從設(shè)計(jì)部門(mén)接受新產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備及首批鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)。
負(fù)責(zé)工藝生成，轉(zhuǎn)化生產(chǎn)。
負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)批量生產(chǎn)組織：物流管理、計(jì)劃管理、人力管理、TPM、工藝技術(shù)管理等。
負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制、成本控制等。
負(fù)責(zé)浙江江南鋼構(gòu)股份有限公司的供應(yīng)鏈管理：精益配送、采購(gòu)計(jì)劃、質(zhì)量控制、成本控制等。
負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)工作：浙江江南鋼構(gòu)股份有限公司精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、精益物流、人員培訓(xùn)、精益文化、激勵(lì)機(jī)制精益管理等整體策劃。建立公司精益生產(chǎn)體系、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)浙江江南鋼構(gòu)股份有限公司精益生產(chǎn)工作的整體推進(jìn)、實(shí)施。 |
