1、根據(jù)赤壁萬(wàn)力鋼結(jié)構(gòu)有限公司整體生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排工序人員，保證鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，提高工序生產(chǎn)效率。
2、負(fù)責(zé)車間鋼結(jié)構(gòu)加工各工序的人員安排、考核及調(diào)整，并對(duì)工序員工進(jìn)行技能與安全培訓(xùn)。
3、負(fù)責(zé)每道工序的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等工作的開展進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
4、定期召開鋼結(jié)構(gòu)制造會(huì)議，總結(jié)赤壁萬(wàn)力鋼結(jié)構(gòu)有限公司生產(chǎn)過程中的問題，提出預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)所需物料、輔料、工具的采購(gòu)計(jì)劃制定，采購(gòu)計(jì)劃落實(shí)。以鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)計(jì)劃制定對(duì)策，最大限度降低赤壁萬(wàn)力鋼結(jié)構(gòu)有限公司的生產(chǎn)成本。
6、宣傳、貫徹赤壁萬(wàn)力鋼結(jié)構(gòu)有限公司和生產(chǎn)部的規(guī)章制度，做好上下傳達(dá)的工作。
7、完成與其他工序的協(xié)調(diào)溝通工作。 |
