1）以制度為依據(jù)完善部門人員管理，做好威海市慶順鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)、品質(zhì)、工藝、倉(cāng)庫(kù)部門的橫向協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)部按期保質(zhì)保量交貨；
2）審核PMC部門的物料和生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)管順利執(zhí)行，杜絕形式主義；
3）制定如何提高鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的考核方案；對(duì)生產(chǎn)、品質(zhì)、工藝，倉(cāng)庫(kù)部門的績(jī)效考核，
4）按年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)威海市慶順鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)設(shè)備及檢測(cè)儀是進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)和校驗(yàn)；
5）監(jiān)督執(zhí)行鋼結(jié)構(gòu)工藝標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)安排的其他任務(wù)
6）能夠根據(jù)威海市慶順鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司的實(shí)際情況制定出適合公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的操作模式。 |
