生產(chǎn)副總 |
 |
||
河北冀鑫杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司 |
| 職位描述 |
| 戰(zhàn)略規(guī)劃：統(tǒng)領(lǐng)掌握河北冀鑫杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司戰(zhàn)略全局，把握重點和動態(tài)，根據(jù)年度發(fā)展規(guī)劃，擬訂組織戰(zhàn)略規(guī)劃及年度預算計劃，代表公司出席重大外事或重要活動，對河北冀鑫杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司重大管理決策、重要經(jīng)營活動進行評估及決策，提供經(jīng)營決策參考意見。 經(jīng)營管理：根據(jù)河北冀鑫杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司總體戰(zhàn)略目標，組織制定并實施財務預算方案，提出河北冀鑫杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司年度業(yè)務規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，監(jiān)督責任目標和年度經(jīng)營計劃達成。 架構(gòu)調(diào)整：組織河北冀鑫杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司的企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃與設計，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理制度，調(diào)整企業(yè)組織架構(gòu)與優(yōu)化內(nèi)部生產(chǎn)流程，合理分配利用河北冀鑫杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司的企業(yè)資源，銜接與協(xié)調(diào)各部門業(yè)務溝通等。 運營管理：全面管理生產(chǎn)部、品質(zhì)部、PMC部、人事行政管理部、體系部 采購部，PIE科部等部門日常營運，統(tǒng)籌并主持公司各部門日常活動批準實施、持續(xù)監(jiān)管與督導評估，確保公司各項業(yè)務平穩(wěn)高效運行，實現(xiàn)公司年度經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。 供應鏈管理：結(jié)合河北冀鑫杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司的經(jīng)營戰(zhàn)略、部署研發(fā)、生產(chǎn)、采購、倉儲、物流協(xié)等供應鏈業(yè)務，規(guī)劃各部門業(yè)務架構(gòu)，協(xié)調(diào)供應鏈各部門有序配合，協(xié)調(diào)各鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)部門及各工序間工作關(guān)系，主導完成績效量化與執(zhí)行監(jiān)控量化政策，保證鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)均衡運轉(zhuǎn)，提高企業(yè)生產(chǎn)效益。 財務管控：組織實施財務預算方案，嚴控預算使用計劃，執(zhí)行財務決策，控制經(jīng)營成本，分析每月財務報表，定期匯報財務狀況，使財務部高效運作，以對河北冀鑫杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司業(yè)務做良好支撐。 人資建設：主持河北冀鑫杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司基本團隊建設，擬訂崗位責任制及薪酬體系，制定各崗位培訓計劃，階段選拔人才及培養(yǎng)人才梯隊，分析人事勞資及人員異動原因，塑造企業(yè)文化，加強團隊凝聚力。 庫存管理：優(yōu)化采購庫存，通過庫存盤點、現(xiàn)有倉儲合理化規(guī)劃布局、呆滯品處理、回收件處理等方式。 |
| 基本信息 |
| 招聘人數(shù)： | 1人 | 月薪待遇： | 面議 |
| 專業(yè)要求： | 無 | 工作經(jīng)驗： | 10年 |
| 學歷要求： | 不限 | 性別要求： | 不限 |
| 年齡要求： | 無 | 發(fā)布時間： | |
| 工作地區(qū)： | 邯鄲市 | ||
| 聯(lián)系方式 |
| 申請此職位(生產(chǎn)副總) |
| 給該公司留言 |
