* 參與福建省晉江市益發(fā)鋼結(jié)構(gòu)安裝有限公司的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的建立,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)的管理工作,配合項(xiàng)目部完成鋼結(jié)構(gòu)制造工作,保證鋼結(jié)構(gòu)件按時(shí)交付,按照各階段生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn),保證鋼結(jié)構(gòu)材料裝車(chē)和到場(chǎng)的順利; * 對(duì)福建省晉江市益發(fā)鋼結(jié)構(gòu)安裝有限公司的設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試,安排定崗操作人員進(jìn)行試生產(chǎn),嚴(yán)格按照點(diǎn)檢表對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,出現(xiàn)異常及時(shí)反饋,并配合設(shè)備部門(mén)按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng); * 根據(jù)客戶的需求計(jì)劃及鋼結(jié)構(gòu)成品庫(kù)的產(chǎn)品庫(kù)存,協(xié)助物流部合理制定月度及每日生產(chǎn)計(jì)劃,并按計(jì)劃完成生產(chǎn),在福建省晉江市益發(fā)鋼結(jié)構(gòu)安裝有限公司的生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照KPI制度進(jìn)行考核和監(jiān)督,基本實(shí)現(xiàn)零件成品庫(kù)的“零庫(kù)存”管理; * 制定鋼結(jié)構(gòu)制作部門(mén)年度及月度預(yù)算,控制生產(chǎn)輔料輸出成本,每月實(shí)現(xiàn)降本目標(biāo); * 在部門(mén)內(nèi)推進(jìn)持續(xù)改善活動(dòng),積極與工藝部門(mén)配合,實(shí)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)線由人工操作轉(zhuǎn)變?yōu)榘胱詣?dòng)操作; * 編制福建省晉江市益發(fā)鋼結(jié)構(gòu)安裝有限公司生產(chǎn)部門(mén)年度的管理和一線人員需求計(jì)劃,穩(wěn)定生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)一線人員,部門(mén)全年一線人員離職率低于公司制定的年度及月度目標(biāo),提升多技能工和基層管理人員儲(chǔ)備數(shù)量。
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