1.滄州駿興名華鋼結(jié)構(gòu)有限公司對鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)供應(yīng)鏈體系（生產(chǎn)部、采購部、產(chǎn)品檢驗(yàn)部、技術(shù)工藝部、質(zhì)量保證部、儲運(yùn)部）組織架構(gòu)優(yōu)化，工作職責(zé)梳理
2.對于新建廠區(qū)的生產(chǎn)主計(jì)劃，計(jì)劃編制，計(jì)劃跟蹤實(shí)施
3.生產(chǎn)安排，生產(chǎn)管理，生產(chǎn)月報(bào)以及數(shù)據(jù)分析
4.帶領(lǐng)滄州駿興名華鋼結(jié)構(gòu)有限公司的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)體系建立績效管理體系，并逐步實(shí)施
5.鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)體系月報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)
6.組織供滄州駿興名華鋼結(jié)構(gòu)有限公司的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)體系內(nèi)部各種培訓(xùn)：績效管理培訓(xùn)、凝聚力執(zhí)行力培訓(xùn)、改善工作培訓(xùn)、項(xiàng)目培訓(xùn)、計(jì)劃培訓(xùn)等
長期從事鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)管理，對鋼結(jié)構(gòu)廠區(qū)5S整改和日常管理有深刻的理解并能熟練運(yùn)用。 |
