項目技術(shù)主管
參與編制鋼結(jié)構(gòu)項目施工組織設(shè)計以及各項專項方案，根據(jù)現(xiàn)場實際情況繪制臨水臨電及施工場地平面布置圖，根據(jù)煙臺高新杭蕭鋼構(gòu)有限公司標(biāo)準(zhǔn)工期管理制度編制工程總進(jìn)度計劃，月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃。根據(jù)甲方開發(fā)計劃路線，編制相應(yīng)的鋼結(jié)構(gòu)作業(yè)人工與材料計劃，參與圖紙會審，提出圖紙疑點，鋼結(jié)構(gòu)安裝班組施工前提前介入審圖交底，技術(shù)交底，過程中指導(dǎo)施工，進(jìn)行樣板驗收管理制度，參與隱蔽工程驗收，解決現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)施工中發(fā)生的疑點和難點，同時負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計變更函件收發(fā)管理與簽證單辦理，組織總包與各甲指分包單位進(jìn)行工作面的驗收和移交，編制月報PPT針對生產(chǎn)，技術(shù)，商務(wù)，安全，物資部門總結(jié)每月匯報總公司。每月進(jìn)行第三方檢測評估后，制定相應(yīng)的整改措施并督促整改。每周組織項目部成員、施工員和質(zhì)檢員學(xué)習(xí)煙臺高新杭蕭鋼構(gòu)有限公司集團(tuán)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以及參考優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)秀做法。 |
