項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)理
負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目全部計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理，從鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目中標(biāo)之后的合同評(píng)審，組織召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、合同交底會(huì)，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃方面的協(xié)調(diào)管理。對(duì)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)的采購(gòu)材料、加工運(yùn)輸、設(shè)計(jì)變更、施工過(guò)程中，鶴壁長(zhǎng)豐彩鋼工程有限公司的成本及計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行控制與管理。對(duì)外溝通、協(xié)調(diào)與處理相關(guān)事宜。讓項(xiàng)目達(dá)到預(yù)計(jì)的時(shí)間、質(zhì)量、成本要求，能讓鶴壁長(zhǎng)豐彩鋼工程有限公司的管理獲得業(yè)主的肯定。 |
