生產(chǎn)副總
負(fù)責(zé)徐州杰瑞鋼結(jié)構(gòu)有限公司各部門的人員職責(zé)梳理優(yōu)化，并擬定各項(xiàng)管理制度和考核機(jī)制；組織建立和完善徐州杰瑞鋼結(jié)構(gòu)有限公司生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，組織徐州杰瑞鋼結(jié)構(gòu)有限公司各部門經(jīng)理/主管編制公司年度月度生產(chǎn)計(jì)劃并與人力資源部配合實(shí)施，負(fù)責(zé)徐州杰瑞鋼結(jié)構(gòu)有限公司生產(chǎn)、采購、質(zhì)檢、倉儲物流工作的有效進(jìn)行，全面統(tǒng)管網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)過程中的工藝、質(zhì)量、采購、倉儲物流、安全及公司現(xiàn)場管理；按網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)工作程序做好各部門系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時對系統(tǒng)間的爭議提出合適的界定要求；組織召開徐州杰瑞鋼結(jié)構(gòu)有限公司中高層管理會議和銷售會議，并落實(shí)會議決議的執(zhí)行查核工作；各部門負(fù)責(zé)人的月度工作計(jì)劃的指導(dǎo)審核和完成情況的稽核工作；負(fù)責(zé)下屬員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和相關(guān)培訓(xùn)和考核工作；協(xié)助總經(jīng)理對徐州杰瑞鋼結(jié)構(gòu)有限公司的日常管理工作，參與一些重大策略的研討。協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)下屬部門之間的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的具體工作，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作及總經(jīng)理交辦事項(xiàng)。 |
