生產(chǎn)總監(jiān) 負(fù)責(zé)整個鋼結(jié)構(gòu)訂單的生產(chǎn)運營管理工作,依據(jù)徐州中海鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司的年度總目標(biāo)制定年、月生產(chǎn)計劃,并貫徹實施,組織建立和完善鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)需要在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行總體協(xié)調(diào)和指揮,制定鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)線設(shè)備保養(yǎng)計劃,提出更新改造方案,并定期組織維修保養(yǎng);每周定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,分析鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施,保證各項生產(chǎn)指標(biāo)全面完成; 下轄部門有計劃部、品檢部、生產(chǎn)和倉庫;培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)在鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)、運營、技術(shù)、工藝方面的人才,根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配、辭退直接下屬和下屬的任用和提名;完成徐州中海鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司生產(chǎn)團(tuán)隊的擴(kuò)充和打造;梳理并制定整套鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)作業(yè)流程并監(jiān)督實施;帶領(lǐng)徐州中海鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司整個生產(chǎn)團(tuán)隊超額達(dá)成產(chǎn)值目標(biāo)。 |