人事主管
1招聘管理 1-1根據(jù)海南康氏力拓鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架工程有限公司人力資源管理戰(zhàn)略，制定和完善人力資源招聘、甄選制度和流程。 1-2根據(jù)海南康氏力拓鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架工程有限公司年度業(yè)務(wù)計劃，有效預(yù)測公司業(yè)務(wù)的人力資源需求，制定年度人力資源計劃。 1-3組織實施人員招聘活動，及時滿足部門的人力資源需求。 1-4 恰當評估招聘活動的內(nèi)外部環(huán)境，選擇適宜的招聘渠道。 1-5 記錄、跟蹤人員招聘及入職后表現(xiàn)，正確評估招聘渠道、招聘流程的有效性。 1-6 管理和維護招聘文檔資料。2培訓管理 2-1根據(jù)海南康氏力拓鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架工程有限公司人力資源管理戰(zhàn)略，建立適宜的培訓管理體系（制度體系、組織體系、資源體系）。 2-2根據(jù)公司年度業(yè)務(wù)計劃，有效識別業(yè)務(wù)的培訓需求，制訂適宜的年度培訓計劃和培訓預(yù)算并監(jiān)督和控制其有效的執(zhí)行。 2-3設(shè)計、組織或協(xié)調(diào)完成各項培訓項目以滿足組織的業(yè)務(wù)需求。 2-4恰當?shù)卦u估培訓實施的內(nèi)外部環(huán)境，選擇適合的培訓資源。 2-5記錄、跟蹤培訓的項目進程，正確評估培訓實施的有效性。 2-6 管理和維護課程體系、技能體系、培訓檔案、師資建設(shè)、經(jīng)費文檔資料. 3 優(yōu)才管理 3-1根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略，建立和完善內(nèi)部人才成長和激勵機制。 3-2 定期更新公司人才地圖，動態(tài)掌握內(nèi)部人才成長進程，評估海南康氏力拓鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架工程有限公司的人才發(fā)展狀況。 3-3 定期組織海南康氏力拓鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架工程有限公司干部的管理述職、考察干部任職能力。 3-4 參與海南康氏力拓鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架工程有限公司人力資源的開發(fā)和優(yōu)才項目的管理活動。4員工關(guān)系管理4-1制定和完善員工關(guān)系政策及相關(guān)制度的完善。4-2負責員工勞動關(guān)系日常工作及處理員工沖突，解決員工投訴和勞動糾紛等項目性工作。 |
