| 1、根據(jù)海南銀潮鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，全面實(shí)施人力資源管理與開發(fā)。制定公司人力資源管理中、長期規(guī)劃、政策、制度和年度計(jì)劃。 2、建立和完善海南銀潮鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司各項(xiàng)人事制度，執(zhí)行總部的各項(xiàng)人力資源流程及規(guī)劃，并推動(dòng)和監(jiān)督各部門認(rèn)真執(zhí)行。 2、及時(shí)掌握海南銀潮鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司的人力資源狀況，負(fù)責(zé)人力資源成本的預(yù)算和控制，確保公司人力資源的合理使用。 3、負(fù)責(zé)人力資源體系的建立、開發(fā)及管理執(zhí)行，包括：任用招聘、薪酬福利、績效考核、員工培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)和晉升、獎(jiǎng)懲、員工關(guān)系及員工發(fā)展、企業(yè)文化及其他相關(guān)工作。 4、負(fù)責(zé)集團(tuán)E-HR體系的日常管理、使用及推進(jìn)。包括人員異動(dòng)管理系統(tǒng)、假期管理系統(tǒng)、薪酬及福利管理系統(tǒng)等。 5、對海南銀潮鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司的人才儲備和人力資源進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)配，并負(fù)責(zé)中高層管理人員的選用及培養(yǎng)； 6、及時(shí)了解國家及各地區(qū)相關(guān)人事法規(guī)及政策的調(diào)整，為海南銀潮鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司管理層提供人力資源政策依據(jù)。協(xié)助總部做好各公司企業(yè)文化建設(shè)。 7、處理海南銀潮鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司管理過程中的重大人力資源問題。 |
