1.根據(jù)湖北精誠(chéng)鋼結(jié)構(gòu)股份有限公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度生產(chǎn)組織策劃，組織并指導(dǎo)下屬完成目標(biāo)任務(wù)，指揮調(diào)度生產(chǎn)組織工作。
2.策劃鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目開(kāi)工前的整體施工方案及組織方案評(píng)審，結(jié)合評(píng)審意見(jiàn)形成《單項(xiàng)產(chǎn)品生產(chǎn)策劃大綱》；審核工程項(xiàng)目的《施工組織設(shè)計(jì)》。
3.主要工作內(nèi)容：鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)組織策劃、鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)管理、制度管理、成本管理、合同管理、涉外項(xiàng)目管理、鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)車間管理、統(tǒng)計(jì)管理、員工管理、績(jī)效考核、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
4.審核外協(xié)外包合同、項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任協(xié)議、車間單項(xiàng)產(chǎn)品制造定額、派工單定額。
5.組織召開(kāi)生產(chǎn)月度和旬調(diào)度例會(huì)，對(duì)各產(chǎn)品月度生產(chǎn)小結(jié)進(jìn)行審核分析，對(duì)存在偏差或不能滿足合同節(jié)點(diǎn)的事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)的管理手段或進(jìn)行有效的資源調(diào)配
多年生產(chǎn)/工程管理經(jīng)歷。注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。具有高度的責(zé)任心；組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富
湖北精誠(chéng)鋼結(jié)構(gòu)股份有限公司歡迎鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)內(nèi)有資深經(jīng)驗(yàn)的人才。 |
