1 計劃安排：根據(jù)客戶訂單，負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)項目計劃的承接、分發(fā)、統(tǒng)計、追蹤核實(shí)，整理各類文件、報告及其他材料，并匯報領(lǐng)導(dǎo)。
2 物料采購：根據(jù)月在制項目材料采購表，跟進(jìn)填寫原材料進(jìn)度，確保物料采購按照進(jìn)度完成。
3 生產(chǎn)控制：鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)計劃分派后，對生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)整，車間按照計劃的情況反饋，檢查生產(chǎn)部門的計劃完成效果；在緊急需求情況下及時調(diào)整，做好計劃增補(bǔ)。
4訂單管理：根據(jù)客戶訂單排期發(fā)貨，跟進(jìn)發(fā)貨情況，按客戶要求，交貨率100％
5系統(tǒng)匯總：項目結(jié)束，復(fù)盤ERP系統(tǒng)項目數(shù)據(jù)，分析整個項目計劃產(chǎn)能與實(shí)際產(chǎn)出的迥異的原因，歸檔保存，建立檔案資料庫。
6售后管理： 負(fù)責(zé)項目售后，包括接受退料、反饋、客戶現(xiàn)場維修進(jìn)度跟進(jìn)及貨款返回，處理客戶投訴。 |
