● 市場(chǎng)規(guī)劃：制定和實(shí)施整體營(yíng)銷計(jì)劃和市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃，建立并優(yōu)化鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)擴(kuò)展業(yè)務(wù)體系；
● 銷售計(jì)劃：根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和策略，制定銷售計(jì)劃及市場(chǎng)策略，并進(jìn)行分解、實(shí)施，完成年度銷售計(jì)劃。日常管理市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行項(xiàng)目復(fù)盤。
● 市場(chǎng)營(yíng)銷：市場(chǎng)端營(yíng)銷企劃體系的搭建，負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目企劃工作的全面推進(jìn)與管理，包括市場(chǎng)、廣告等企劃方案的制定、媒體和活動(dòng)計(jì)劃的審定、負(fù)責(zé)實(shí)施方案的執(zhí)行及實(shí)施效果評(píng)估和再優(yōu)化工作；
● 銷售管理：按照公司相關(guān)的管理制度和流程標(biāo)準(zhǔn)，做好投標(biāo)相關(guān)準(zhǔn)備工作，參與合同談判，就合作核心事項(xiàng)和合同條款進(jìn)行協(xié)商，最終負(fù)責(zé)合同簽訂。
● 部門管理：制定并梳理市場(chǎng)營(yíng)銷部業(yè)務(wù)流程，全面負(fù)責(zé)人員管理等工作。制定滿足公司發(fā)展目標(biāo)、對(duì)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人產(chǎn)生激勵(lì)機(jī)制的關(guān)鍵績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，提高組織績(jī)效；
● 客戶管理：負(fù)責(zé)大客戶資源渠道的拓展、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)和關(guān)系維護(hù)，提高客戶滿意度。通過(guò)深度溝通或合作，挖掘潛在需求和客戶轉(zhuǎn)介紹。 |
