1.每天必須做什么 （1）總結當天計劃工作的完成情況 （2）考慮明天要做的工作任務 （3）了解每個班組或分包單位的工作進展情況，并進行相應的指導 （4）提前考慮到施工過程中的缺陷與不足之處，并想出改善的 與步驟 （5）記住每一位施工團隊的負責人及帶班組長干活程度 （6）每天必須看的各種報表和清單 （7）督促當天現場進度與內業資料同步進行 （8）每天必須兩次現場巡查，不足之處及時要求人落實整改 （9）每天關注三天以內的天氣情況，及時與現場做出合理的安排
2.每周必須做的 （1）除了正常的監理例會，一三五召開項目生產例會及督促周一上午現場安全例會召開，并組織項目人員進行質量安全檢查一次及督促現場隱患問題的整改 （2）對各個班組的工作進展總結一次及現場隱患進行總結 （3）了解相應的施工進度要求的變化 （4）每周必看的報表、簽證單及施工記錄 （5）與施工中的合作單位（甲方、監理）進行交流溝通 （6）根據月進度計劃，落實周進度工作 （7）根據現場圖紙要求完善材料詢價及甲方確價工作
3.每月必須做的 （1）制定下月進度計劃（包括材料、人員計劃） （2）向公司上級匯報當月產值情況 （3）提交月度工程量確認清單，根據合同要求向申請甲方撥付工程款 （4）完善管理管理人員的考勤記錄并上報公司 （5）督促監督各項報表工作 |
