1.每天必須做什么 (1)總結(jié)當(dāng)天計(jì)劃工作的完成情況 (2)考慮明天要做的工作任務(wù) (3)了解每個(gè)班組或分包單位的工作進(jìn)展情況,并進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo) (4)提前考慮到施工過(guò)程中的缺陷與不足之處,并想出改善的 與步驟 (5)記住每一位施工團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人及帶班組長(zhǎng)干活程度 (6)每天必須看的各種報(bào)表和清單 (7)督促當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度與內(nèi)業(yè)資料同步進(jìn)行 (8)每天必須兩次現(xiàn)場(chǎng)巡查,不足之處及時(shí)要求人落實(shí)整改 (9)每天關(guān)注三天以內(nèi)的天氣情況,及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)做出合理的安排 2.每周必須做的 (1)除了正常的監(jiān)理例會(huì),一三五召開項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)及督促周一上午現(xiàn)場(chǎng)安全例會(huì)召開,并組織項(xiàng)目人員進(jìn)行質(zhì)量安全檢查一次及督促現(xiàn)場(chǎng)隱患問(wèn)題的整改 (2)對(duì)各個(gè)班組的工作進(jìn)展總結(jié)一次及現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行總結(jié) (3)了解相應(yīng)的施工進(jìn)度要求的變化 (4)每周必看的報(bào)表、簽證單及施工記錄 (5)與施工中的合作單位(甲方、監(jiān)理)進(jìn)行交流溝通 (6)根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃,落實(shí)周進(jìn)度工作 (7)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)圖紙要求完善材料詢價(jià)及甲方確價(jià)工作 3.每月必須做的 (1)制定下月進(jìn)度計(jì)劃(包括材料、人員計(jì)劃) (2)向公司上級(jí)匯報(bào)當(dāng)月產(chǎn)值情況 (3)提交月度工程量確認(rèn)清單,根據(jù)合同要求向申請(qǐng)甲方撥付工程款 (4)完善管理管理人員的考勤記錄并上報(bào)公司 (5)督促監(jiān)督各項(xiàng)報(bào)表工作 |