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您好,[會員登錄] 專業(yè)、專注、用心服務(wù)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)!
  • 簡歷編號:79306 查看次數(shù):個人簡歷
    基本資料
    姓  名: 馬野 性  別:
    出生年份: 1982年 婚姻狀況: 已婚
    民  族: 政治面貌: 群眾
    畢業(yè)學(xué)校: 沈陽航空航天大學(xué) 所學(xué)專業(yè):
    最高學(xué)歷: 大學(xué)本科 工作經(jīng)驗(yàn): 10年以上
    現(xiàn)所在地: 河北邯鄲 籍貫: 遼寧錦州
    技術(shù)特長: 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)計劃 PMC 精益生產(chǎn)。全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)工作,產(chǎn)品工藝工作、質(zhì)量工作、安全工作。
    求職意向
    希望從事崗位: 車間主任 生產(chǎn)經(jīng)理 質(zhì)量經(jīng)理
    希望工作地區(qū): 北京 天津 河北省
    崗位類別: 廠長 車間主任 質(zhì)檢/質(zhì)量管理 生產(chǎn)部經(jīng)理  求職狀態(tài): 仍在職,欲換工作
    是否要求住宿: 不限 月薪要求: 面議
    工作經(jīng)歷
    2018.10 - 至今 安徽國宏合金材料有限公司
    工廠廠長
    全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)工作,產(chǎn)品工藝工作、質(zhì)量工作、安全工作。
    1、帶領(lǐng)工廠車間實(shí)行薪酬制度的改革,一線員工的工資分配由原來的計時制度改為計件制度,車間產(chǎn)量提升20%,工資在成本占比降低了5%.
    2、工廠各項(xiàng)成本的歸集,(主材、輔材、氧氣、易耗品、電費(fèi)等)根據(jù)月成本的使用量,分析數(shù)據(jù),總結(jié)原因。組織工廠管理人員對于降低各項(xiàng)成本提出切實(shí)有效的方案并實(shí)施。在下屬部門的配合實(shí)施下,有效的降低了易耗品的占比。
    3、精細(xì)生產(chǎn):制定月度生產(chǎn)計劃,制定產(chǎn)值目標(biāo)以及班組生產(chǎn)目標(biāo),協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)工作,落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間人員之間的配和。制定生產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),制定日生產(chǎn)目標(biāo)以及產(chǎn)品完成數(shù)量,對于未達(dá)到目標(biāo)的班組或是各人進(jìn)行督促、問責(zé)、提出改進(jìn)要求。組織召開生產(chǎn)會議,對于影響制約生產(chǎn)因素的問題(如人員、場地、設(shè)備、原材料)提前預(yù)判并提出解決方案。
    4、合理分配一線員工的工資,根據(jù)當(dāng)月的員工綜合表現(xiàn),分配工資占比,提升員工工作積極性。根據(jù)車間生產(chǎn)人員的技能、個人特點(diǎn)合理調(diào)配生產(chǎn)任務(wù)量,提高車間員工的凝聚力、工作配合度、工作幸福感。
    5、車間6S管理巡檢、抽查。監(jiān)督安全小組的日常檢查工作。
    6、組織新產(chǎn)品的工藝研討以及確定,根據(jù)客戶產(chǎn)品的實(shí)際需要,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,降低原材料成本。
    7、配合質(zhì)檢部對于產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行把控,參與制定公司的質(zhì)保體系,對于體系的執(zhí)行情況不斷的驗(yàn)收、完善、督促。
    8、對于新產(chǎn)品進(jìn)行成本估算,結(jié)合車間實(shí)際的生產(chǎn)狀況,將物料、人工、輔材合理的進(jìn)行估算,提供商務(wù)報價支持。
    9、建立工廠管理的各項(xiàng)規(guī)章制度(行政、安全、質(zhì)量等),并不斷完善,保證各部門的職能順利有序的進(jìn)行,提高了工作效率,降低了人力、物資的損耗。
    10、配合公司總經(jīng)理完成廠內(nèi)其它管理工作。

    2014.01 - 2018.10 中國中材國際工程有限公司邯鄲技術(shù)裝備分公司
    質(zhì)控部部長
    1.全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,入廠原材料質(zhì)量管理工作,質(zhì)量控制部的人員管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理ISO9001體系。
    2.創(chuàng)新部門的質(zhì)量管理理念,由傳統(tǒng)的質(zhì)量檢驗(yàn)升級為質(zhì)量控制,注重產(chǎn)品的過程控制,工藝把控,有效的規(guī)避的產(chǎn)量與質(zhì)量的矛盾。
    2.熟悉鋼結(jié)構(gòu)設(shè)備及水泥制造機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)流程,能準(zhǔn)確地把握產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn),清晰規(guī)劃統(tǒng)籌安排下屬質(zhì)檢工程師的工作,掌握最新的驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
    3. 與工藝部門共同組織新產(chǎn)品的工藝交底會,根據(jù)產(chǎn)品的工藝要求,制作QCP(質(zhì)量控制過程計劃),根據(jù)控制計劃組織質(zhì)檢工程師對于質(zhì)量關(guān)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查把控。
    4.對于下屬員工進(jìn)行考核,合理分配薪酬
    4.不斷的在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 完善部門管理制度。
    5.發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量問題,提出合理化整改建議,并跟蹤督促落實(shí)改進(jìn)。
    6.組織召開質(zhì)量總結(jié)月會,對于當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題總結(jié)、分析、提出整改要求。對各個班組進(jìn)行橫向?qū)Ρ龋贫ㄙ|(zhì)量考核制度,對于優(yōu)異的班組個人進(jìn)行獎勵,對末位班組進(jìn)行處罰。
    7.較好的處理與上下級人員的關(guān)系、與其他部門的關(guān)系,有較強(qiáng)的溝通能力、言語精簡,條理分明。善于表達(dá),更善于傾聽。
    8.負(fù)責(zé)接待業(yè)主或國外監(jiān)理人員,英語口語優(yōu)秀,經(jīng)常獨(dú)立接待外賓。

    2012.01 - 2014.01 中國中材國際工程有限公司邯鄲技術(shù)裝備分公司
    生產(chǎn)車間副主任
    生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn)規(guī)劃 機(jī)械制造車間
    工作描述
    1.在生產(chǎn)車間從事管理工作兩年,熟知鋼結(jié)構(gòu)設(shè)備及大型水泥制造機(jī)械設(shè)備的制作工藝流程,具有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。能較好的做到把控生產(chǎn)的關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn),解決生產(chǎn)上的難題,管理及更好地維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備,降低原材料的損耗率。
    2.管理車間的安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。及時的發(fā)掘車間的安全隱患,落實(shí)整改。
    3.認(rèn)真的履行管理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、上報、改進(jìn)工作,數(shù)據(jù)統(tǒng)計真實(shí),改進(jìn)方案合理。為企業(yè)最高層領(lǐng)導(dǎo)提供了管理上最直觀最可信的判斷原則。
    4.經(jīng)常與生產(chǎn)人員溝通,有效的化解工作上的矛盾,激發(fā)車間人員的工作熱情,深得車間一線員工的信任與愛戴。
    5.有一年的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)。

    2006.02 - 2012.01 中國中材國際工程股份有限公司 邯鄲技術(shù)裝備分公司
    工藝部主管
    AutoCAD 產(chǎn)品工藝 Solidworks
    工作描述
    1.負(fù)責(zé)全公司的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)的技術(shù)工藝工作。深刻熟知高層框架式鋼結(jié)構(gòu)、廠房鋼結(jié)構(gòu)、民用寫字樓鋼結(jié)構(gòu)、輸送廊道鋼結(jié)構(gòu)等技術(shù)工藝。
    2.具有獨(dú)立負(fù)責(zé)國內(nèi)外多個大型機(jī)械設(shè)備及鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目技術(shù)工作的經(jīng)歷。從材料預(yù)算、技術(shù)工藝的編制、圖紙的整理、收集歸檔、三維建模、出圖、構(gòu)件清單編制、生產(chǎn)技術(shù)難題解決和答疑、技術(shù)工藝資料的管理直至后期的噸位結(jié)算,與上級業(yè)主的結(jié)算工作、與下級分包單位的結(jié)算工作,每個環(huán)節(jié)均可獨(dú)立勝任圓滿完成。
    3.精通AUTO CAD、PROSTEEL三維建模軟件,精通EXCEL辦公軟件。
    4.理論不脫離實(shí)際,工作嚴(yán)謹(jǐn),細(xì)致,過程有追溯。堅持一切技術(shù)工作是為車間服務(wù)的主要宗旨,深得領(lǐng)導(dǎo)與同事的認(rèn)可與信任。
    經(jīng)歷項(xiàng)目:曾負(fù)責(zé)塞內(nèi)加爾日產(chǎn)10000噸水泥生產(chǎn)線鋼構(gòu)(總噸位14000噸,生產(chǎn)周期一年半),沙特日產(chǎn)2500噸水泥窯尾框架,沙特窯頭車間,承德金隅水泥生產(chǎn)線(7500噸)鋼構(gòu),贊皇水泥生產(chǎn)線鋼構(gòu),宿遷豪中寫字樓鋼結(jié)構(gòu),尼日利亞日產(chǎn)5000噸水泥生產(chǎn)線鋼構(gòu),喀麥隆水泥生產(chǎn)線鋼構(gòu),等多個國內(nèi)外項(xiàng)目的工藝總工程師。
    個人簡介
    2001.09 - 2005.07 沈陽航空航天大學(xué) 本科

    CAD繪圖軟件
    Prosteel三維設(shè)計建模出圖軟件
    Excel辦公軟件
    3DMAX、photoshop
    top Solid

    具有14機(jī)械非標(biāo)設(shè)備的制作行業(yè)經(jīng)驗(yàn),7年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),從技術(shù)工藝崗位到車間生產(chǎn)管理崗位,再到質(zhì)量控制管理崗位,每個部門的工作流程、每個環(huán)節(jié)都熟悉掌握,可勝任多個崗位。責(zé)任心強(qiáng),對任何事情都堅持落實(shí)到位。學(xué)習(xí)接受能力強(qiáng)。有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識,能做到攬事不攬權(quán)。有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、公關(guān)能力。為人坦誠低調(diào),辦事不拖沓。性情較溫和,不暴躁、易溝通,善于與他人建立良好的人際關(guān)系。喜與別人分享學(xué)習(xí)心得、工作心得。能虛心接受其他人的批評建議。工作講究閉環(huán),一切以結(jié)果為導(dǎo)向。
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