簡歷編號(hào):64892 查看次數(shù):個(gè)人簡歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 蔡光武 | 性 別: | 男 | |
出生年份: | 1979年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 黨員 | |
畢業(yè)學(xué)校: | 大連陸軍指揮學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè): | ||
最高學(xué)歷: | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn): | 1年 | |
現(xiàn)所在地: | 福建三明 | 籍貫: | 湖北黃岡 | |
技術(shù)特長: | 精益生產(chǎn)管理 |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、合伙人 | ||
希望工作地區(qū): | 福建省 武漢市 | ||
崗位類別: | 廠長 質(zhì)檢/質(zhì)量管理 生產(chǎn)部經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 已離職,即刻到崗 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 15000以上 |
工作經(jīng)歷 |
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福建亞南機(jī)電有限公司 編輯 事業(yè)部經(jīng)理 職位類別: 生產(chǎn)管理/生產(chǎn)經(jīng)理 所屬行業(yè): 專用設(shè)備制造 技能標(biāo)簽: 生產(chǎn)管理PMC生產(chǎn)計(jì)劃 1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各生產(chǎn)部的日常管理,定期召開有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保內(nèi)部及其他相關(guān)部門的有效溝通和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 2、負(fù)責(zé)改善生產(chǎn)部門環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)條件,定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。 3、配合質(zhì)檢部進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)過程和產(chǎn)成品的質(zhì)量檢查,協(xié)助質(zhì)檢部建立質(zhì)量管理和考核體系,并實(shí)施考核,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。 4、負(fù)責(zé)貫徹公司的成本控制目標(biāo),在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下提出改善方案并實(shí)施,不斷降低生產(chǎn)成本。 5、負(fù)責(zé)公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),做好公司技術(shù)改進(jìn)的短、中、長期計(jì)劃,督促產(chǎn)品開發(fā),并確保計(jì)劃實(shí)施。 6、根據(jù)公司的基本結(jié)構(gòu)擬定本部組織結(jié)構(gòu)、工作和工藝流程、組織梳理、制定和優(yōu)化本部門的相關(guān)制度。 7、 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)部的人力資源管理工作。 9、循序漸進(jìn)的推行精益生產(chǎn)。 廈門鋼宇工業(yè)有限公司 2010.6-2014.12 生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任| 1000元/月以下 職位類別: 生產(chǎn)管理/生產(chǎn)經(jīng)理 所屬行業(yè): 金屬制品業(yè) 技能標(biāo)簽: PMC生產(chǎn)管理生產(chǎn)計(jì)劃 1、依據(jù)公司年度目標(biāo),制定相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃,并嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃組織與實(shí)施生產(chǎn),確保年度生產(chǎn)目標(biāo)順利完成。 2、加強(qiáng)產(chǎn)品的功能性檢測,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保產(chǎn)品質(zhì)量。 3、結(jié)合公司生產(chǎn)及發(fā)展要求,做好人員招聘及后備人才的培養(yǎng)工作。 4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的各類問題。 5、著手抓好公司的安全和環(huán)保工作。 東莞友智金屬制品有限公司 2004.3-2010.4 課長| 6001-8000元/月 職位類別: 生產(chǎn)管理/營運(yùn)主管 所屬行業(yè): 金屬制品業(yè) 技能標(biāo)簽: 生產(chǎn)營運(yùn)管理 1、全面負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)管理,及時(shí)而全面的掌握本車間的生產(chǎn)進(jìn)程和人員動(dòng)態(tài),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況、品質(zhì)狀況等進(jìn)行合理、有計(jì)劃地生產(chǎn)安排; 2、有效做好品質(zhì)管控。 3、解決制程問題。 4、指導(dǎo)各部門主管進(jìn)行程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書在本部門的宣貫和運(yùn)行; 5、負(fù)責(zé)和督促相關(guān)部門各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、實(shí)施; 6、組織與實(shí)施員工的教育培訓(xùn)。 |
個(gè)人簡介 |
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勤奮、創(chuàng)新的精神,務(wù)實(shí)的意識(shí)及開闊的思維,良好的職業(yè)道德,為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,是本人從業(yè)的基本原則;擁有良好的專業(yè)知識(shí)是我應(yīng)有的才能。多年的不懈努力和歷練、進(jìn)修學(xué)習(xí),使我精通管理之道,并且有著自己獨(dú)特的見解 |
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聯(lián)系方式 |
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