簡歷編號：63589 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 薛瑞德 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1992年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 江西應(yīng)用工程職業(yè)技術(shù)學(xué)校 | 所學(xué)專業(yè)： | 數(shù)控技術(shù)及應(yīng)用 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 7年 | |
| 現(xiàn)所在地： | 河北邢臺 | 籍貫： | 甘肅酒泉 | |
| 技術(shù)特長： | 具有良好的專業(yè)技能及管理能力，良好的團隊精神良好的心理素質(zhì)，有優(yōu)秀的表達(dá)能力，能處理復(fù)雜的關(guān)系工作及 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 焊接/木工 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 河北省 甘肅省 | ||
| 崗位類別： | 質(zhì)檢/質(zhì)量管理 焊工 生產(chǎn)技術(shù)工人 施工技術(shù)工人 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 工作時間: 2010/10-2015/10 公司名稱: 好孩子兒童用品有限公司/河北/邢臺 所屬行業(yè)：兒童用品生產(chǎn) 所屬部門：生產(chǎn)工程部/品質(zhì)部 工作內(nèi)容：（生產(chǎn)工程） 1.生產(chǎn)流程制定，生產(chǎn)績效評核及追蹤； 2.規(guī)劃生產(chǎn)線，制作生產(chǎn)線配置圖； 3.負(fù)責(zé)新品批量試制的工藝、工裝設(shè)計，完善試制報告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品的鑒定工作； 4.根據(jù)品保部及現(xiàn)場申請，進行檢具的設(shè)計及改良； 5.編制PFMEA分析問題的潛在失效模式及控制措施； 6.負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)產(chǎn)品工藝及系統(tǒng)發(fā)工資的輸入及維護工作； 7.負(fù)責(zé)新老品產(chǎn)品的估核價工作； 8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線異常，生產(chǎn)線設(shè)計和優(yōu)化，線間平衡和效率提升，流程優(yōu)化和成本控制 9.負(fù)責(zé)車間及工廠精益改善； 10. 負(fù)責(zé)方法研究：具體包括時間研究，生產(chǎn)線平衡分析及改善，工序分析，作業(yè)員動作分析；通過秒表測算各工序的標(biāo)準(zhǔn)時間。在改善環(huán)節(jié)，實現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)上重新對各人的工序進行分類，建立標(biāo)準(zhǔn)工時；改善簡化多款產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，實現(xiàn)提高產(chǎn)品產(chǎn)能以及節(jié)約人力和物力成本的目的； 11. 參與制定開發(fā)了公司新品項目工程從新品研發(fā)到PS大貨生產(chǎn)的開發(fā)作業(yè)流程及各銜接部門工作職責(zé)等； 12.參與了公司小五金件的標(biāo)準(zhǔn)的定制和執(zhí)行； 13.供應(yīng)商的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝輔導(dǎo)及品質(zhì)等級評定考核。 職稱 ：IE工程師/QE工程師/客服科科長 工作時間: 2015/10-2018/4月 公司名稱: 河北強久自行車配件集團有限公司 所屬行業(yè)：兒童用品生產(chǎn) 所屬部門：工程質(zhì)量部/生產(chǎn)部/采購部 職稱 ：品質(zhì)經(jīng)理/供應(yīng)鏈管理部經(jīng)理 1. 質(zhì)量部組建并建立工廠推車事業(yè)部ISO9001/CCC的體系流程并運轉(zhuǎn)； 2. 制定生產(chǎn)計劃和采購計劃，完善供應(yīng)商檔案； 3. 產(chǎn)品開發(fā)及技術(shù)資料完善； 4. 制定產(chǎn)品控制計劃及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)； 5. 產(chǎn)品CCC/CE的認(rèn)證辦理； 6. 實驗室管理； 工作成果： 1. 公司2016年度產(chǎn)品驗貨合格率提升至97％； 2. 227家供應(yīng)商完成備案并簽訂質(zhì)量保證協(xié)議； 3. 公司流程平穩(wěn)運行順利通過CQC飛行檢查及體系檢查； 4. 供應(yīng)商一次交付合格率提升至91％； 5. 鹽霧試驗標(biāo)準(zhǔn)由36H提升至48H，產(chǎn)品常規(guī)存放有6個月增加至1年； 6. 培訓(xùn)各階段管理人員15人； |
| 個人簡介 |
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| 1.2011年3月6Sigma培訓(xùn) 2.2011年5-7月突破瓶頸-贏利現(xiàn)場十項管理技術(shù)（講師 ：張小強） 3.2011年5月-8月IE專業(yè)技能培訓(xùn) 4.2011年8月高效率的溝通 5.2011年12月潛在失效模式培訓(xùn)（FMEA） 6.2013年6-8月質(zhì)量管理培訓(xùn) 7.2015年5-6月CQC質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn) 8.2017年10-11月獲河北省首席質(zhì)量官 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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