簡(jiǎn)歷編號(hào)：54089 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 孟向東 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1980年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 西安交通大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 土木工程 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 江蘇蘇州 | 籍貫： | 安徽合肥 | |
| 技術(shù)特長： | 在工業(yè)與民用建筑工作12年。項(xiàng)目的核心目標(biāo)，工程施工管理.技術(shù)處理.相關(guān)規(guī)范要求 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 項(xiàng)目經(jīng)理 工長 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 蘇州市 | ||
| 崗位類別： | 項(xiàng)目經(jīng)理 施工員/施工經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2004年9月—2007年7月：西安交通大學(xué) 土木工程 大專 證書：中級(jí)工程師；二級(jí)建造師；土建質(zhì)檢員；安全員；施工員；監(jiān)理員；預(yù)算員 本人工民建專業(yè)，在工業(yè)與民用建筑工作12年之余了，對(duì)于工作方面給自己總結(jié)了六個(gè)字：《心至方可遠(yuǎn)行》授意深處。關(guān)于專業(yè)方面：項(xiàng)目的核心目標(biāo)，工程施工管理.技術(shù)處理.相關(guān)規(guī)范要求.鋼筋翻樣.建筑測(cè)量.工程預(yù)算、信息化管理等項(xiàng)目比較熟練掌握.工作態(tài)度較為認(rèn)真，能吃苦耐勞.堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排. 2016年5月—至今：上海韻達(dá)貨運(yùn)有限公司 所任職位：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目1：本工程倉儲(chǔ)物流建設(shè)項(xiàng)目，建筑面積：57000平方米，總造價(jià)8000萬；本項(xiàng)目為韻達(dá)自建項(xiàng)目，在該項(xiàng)目中擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一職，主要負(fù)責(zé)：前期報(bào)建（土地證至施工許可證辦理），外界及政府協(xié)調(diào)及溝通工作（熟悉與政府部門溝通的方式方法可以達(dá)到公司目的），各參建單位的監(jiān)管，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)一切事項(xiàng)。 項(xiàng)目2：韻達(dá)浙江三門快遞電商總部基地項(xiàng)目，建筑面積：99000平方米，總造價(jià)1.27億；本項(xiàng)目為韻達(dá)自建項(xiàng)目，在該項(xiàng)目中擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一職，主要負(fù)責(zé)：前期報(bào)建（土地證至施工許可證辦理），外界及政府協(xié)調(diào)及溝通工作（熟悉與政府部門溝通的方式方法可以達(dá)到公司目的），各參建單位的監(jiān)管，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)一切事項(xiàng)。 2011年10月—2016年4月：上海錦都建設(shè)集團(tuán)有限公司 所任職位：項(xiàng)目管理工程師 上海浦東空港協(xié)信產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目：建設(shè)面積：11900平方，結(jié)構(gòu)類型：框架及鋼結(jié)構(gòu)。（該項(xiàng)目承包模式為EPC總承包，屬于業(yè)主方） 主要職責(zé)（業(yè)主方）：1、每天組織召開工程協(xié)調(diào)會(huì)、碰頭會(huì)議；2、施工現(xiàn)場(chǎng)總規(guī)劃和總協(xié)調(diào)；3、勞務(wù)之間工作組織協(xié)調(diào)；4、工程材料對(duì)比分析；5、工程進(jìn)度跟蹤檢查和對(duì)比分析；6、組織分項(xiàng)工程驗(yàn)收；7、工程用量偏差對(duì)比分析（成本控制）。 主要業(yè)績： 1、按照預(yù)售節(jié)點(diǎn)要求提前完成各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃；2、完成伸縮縫雙柱模板安裝的方法；3、規(guī)劃泵車的澆筑位置；4、規(guī)劃樓層板面分版塊分段澆筑。 江蘇現(xiàn)代威亞科技新建廠房項(xiàng)目： 本工程是外企工程（韓國），承建廠房項(xiàng)目，結(jié)構(gòu)類型為鋼結(jié)構(gòu)，建筑面積5000平方米，總造價(jià)1200萬。在本項(xiàng)目中擔(dān)任施工經(jīng)理一職，主要工作內(nèi)容：組織人員、安排工作計(jì)劃、監(jiān)督工程質(zhì)量與甲方（韓國）溝通協(xié)調(diào)，在本項(xiàng)目中深刻領(lǐng)會(huì)到韓國人對(duì)工程項(xiàng)目的精益求精，超出國內(nèi)規(guī)范的要求標(biāo)準(zhǔn)以至于達(dá)到真正的精品工程，韓國人的精神很值得我學(xué)習(xí)，“只有更好的要求，才有最好的結(jié)果” 2007年8月—2011年3月：安徽華力建設(shè)集團(tuán)有限公司 所任職位：實(shí)習(xí)技術(shù)員；施工員 測(cè)量員 滁州市文昌花園27#-29#樓及地下室項(xiàng)目：處于實(shí)習(xí)階段，主要負(fù)責(zé)技術(shù)測(cè)量和施工管理。 蕪湖縣新蕪1912（1-5樓）項(xiàng)目：本工程為框架結(jié)構(gòu)，是蕪湖縣的重點(diǎn)工程，地下一層，地上五層，使用功能為商業(yè)街，外墻裝飾為干掛石材，建筑面積25430平方米，總造價(jià)7800萬。 在該工程擔(dān)任施工科長一職，首先一定要確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在工作中，能合理分配各管理人員的主要職責(zé)，協(xié)調(diào)各班組之間的關(guān)系，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持良好關(guān)系，嚴(yán)格控制各項(xiàng)進(jìn)場(chǎng)原材，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，建立健全安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列，針對(duì)有危險(xiǎn)源的地方，明確安全生產(chǎn)技術(shù)交底，召開安全生產(chǎn)例會(huì)及不定期的召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，編制各項(xiàng)施工方案、施工進(jìn)度及相關(guān)勞務(wù)合同，參與公司于班組合同價(jià)洽商。 在項(xiàng)目班子的共同努力下本工程被評(píng)為標(biāo)化工地，得到監(jiān)理、建設(shè)單位及上級(jí)單位的一致好評(píng)，同時(shí)順利一次性交工。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 建設(shè)項(xiàng)目： 2016年5月—至今：寧波倉儲(chǔ)物流建設(shè)項(xiàng)目；韻達(dá)浙江三門快遞電商總部基地項(xiàng)目 項(xiàng)目職務(wù)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目描述： @寧波新建倉儲(chǔ)物流廠房項(xiàng)目：本工程為韻達(dá)自建項(xiàng)目，結(jié)構(gòu)類型：框架加鋼結(jié)構(gòu)（一層框架結(jié)構(gòu)層高9.6米的高支模，二層鋼結(jié)構(gòu)層高5.6米）；建筑面積67000㎡總造價(jià)8000萬。 @韻達(dá)浙江（三門）快遞電商總部基地項(xiàng)目：本工程為韻達(dá)自建項(xiàng)目（省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目），結(jié)構(gòu)類型：鋼結(jié)構(gòu)（一層框架結(jié)構(gòu)層高9.6米的高支模，二層鋼結(jié)構(gòu)層高6米）；建筑面積99000㎡總造價(jià)1.27億。 項(xiàng)目職責(zé)： @寧波新建倉儲(chǔ)物流廠房項(xiàng)目：辦理前期報(bào)建（土地證至施工許可證辦理）；負(fù)責(zé)顧客及政府部門對(duì)接協(xié)調(diào)和溝通（熟悉政府部門的溝通方式）；協(xié)助總部招標(biāo)工作；協(xié)調(diào)及監(jiān)管設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)行為（投資控制），監(jiān)管施工圖設(shè)計(jì)時(shí)間及出圖時(shí)間跟蹤（目標(biāo)控制和進(jìn)度控制）；協(xié)調(diào)及監(jiān)管地質(zhì)勘察單位的孔深、孔位、孔量（質(zhì)量控制，保證地質(zhì)報(bào)告的真實(shí)性）；協(xié)調(diào)及監(jiān)管監(jiān)理單位的施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控能力和主動(dòng)積極性；協(xié)調(diào)及監(jiān)管施工單位的施工行為，目標(biāo)節(jié)點(diǎn)必須嚴(yán)格監(jiān)控（例：一層裝飾完成可以投產(chǎn)節(jié)點(diǎn)是必須要保證），嚴(yán)格控制超出合同范圍的工程量；其他配套施工單位的協(xié)調(diào)及監(jiān)管。每周組織生產(chǎn)會(huì)議做到時(shí)時(shí)刻刻了解項(xiàng)目動(dòng)態(tài)和更深入施工現(xiàn)場(chǎng)。每月中組織安全專題會(huì)議，排除現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患。組織和協(xié)調(diào)各參加的驗(yàn)收工作等等。合理壓縮工期一個(gè)月，完成公司的目標(biāo)控制。業(yè)績描述：當(dāng)時(shí)本項(xiàng)目一層層高非常高，如果采用現(xiàn)澆砼方式工作量極大根本無法滿足工期要求，就針對(duì)此事我邀請(qǐng)質(zhì)安監(jiān)站站長、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地勘單位、施工單位主持召開研討會(huì)議，最終方案一層做裝配式結(jié)構(gòu)，我找到做裝配式專業(yè)人員得出工期可以滿足，于是找施工單位溝通，我強(qiáng)調(diào)合同工期的壓制下和不損害施工單位利益情況下，于是施工單位在不增加合同造價(jià)的情況下同意了裝配式結(jié)構(gòu)方案，裝配式結(jié)構(gòu)施工很順利，按期完成總部交給的目標(biāo)。 @韻達(dá)浙江（三門）快遞電商總部基地項(xiàng)目：辦理前期報(bào)建（土地證至施工許可證辦理）；負(fù)責(zé)顧客及政府部門對(duì)接協(xié)調(diào)和溝通（熟悉政府部門的溝通方式）；協(xié)助總部招標(biāo)工作；協(xié)調(diào)及監(jiān)管設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)行為（投資控制），監(jiān)管施工圖設(shè)計(jì)時(shí)間及出圖時(shí)間跟蹤（目標(biāo)控制和進(jìn)度控制）；協(xié)調(diào)及監(jiān)管地質(zhì)勘察單位的孔深、孔位、孔量（質(zhì)量控制，保證地質(zhì)報(bào)告的真實(shí)性）；協(xié)調(diào)及監(jiān)管監(jiān)理單位的施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控能力和主動(dòng)積極性；協(xié)調(diào)及監(jiān)管施工單位的施工行為，目標(biāo)節(jié)點(diǎn)必須嚴(yán)格監(jiān)控（例：一層裝飾完成可以投產(chǎn)節(jié)點(diǎn)是必須要保證），嚴(yán)格控制超出合同范圍的工程量；其他配套施工單位的協(xié)調(diào)及監(jiān)管。每周組織生產(chǎn)會(huì)議做到時(shí)時(shí)刻刻了解項(xiàng)目動(dòng)態(tài)和更深入施工現(xiàn)場(chǎng)。每月中組織安全專題會(huì)議，排除現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患。組織和協(xié)調(diào)各參加的驗(yàn)收工作等等。基礎(chǔ)施工提前兩個(gè)月完成，業(yè)績描述：當(dāng)時(shí)施工圖設(shè)計(jì)地基基礎(chǔ)需要強(qiáng)夯，由于受到天氣影響，土壤含水率太高，無法完成強(qiáng)夯，按照工期推算已經(jīng)刻不容緩，于是乎我咨詢了多方單位都沒有給出可以規(guī)避雨天的施工方案，我同時(shí)在網(wǎng)上查找了許多資料也是徒勞無功，突然大腦一閃讓我想到了一個(gè)方案可以在不受雨天影響施工（采用水泥攪拌樁），于是我又去咨詢了地基處理的專家，如采用水泥攪拌樁對(duì)施工質(zhì)量無法保證（因?yàn)橥寥缹雍袔r石無法滿足樁的成型）與設(shè)計(jì)及地勘單位溝通過之后最終得出高壓旋噴樁方案，不受雨天影響，最終基礎(chǔ)施工合理壓縮工期2月 2011年10月—2016年4月：江蘇現(xiàn)代威亞科技新建廠房項(xiàng)目;上海浦東空港協(xié)信產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目 項(xiàng)目職務(wù)：工程技術(shù)主管 項(xiàng)目描述： @江蘇現(xiàn)代威亞科技新建廠房項(xiàng)目：本工程是外企工程（韓國），承建廠房項(xiàng)目，結(jié)構(gòu)類型為鋼結(jié)構(gòu)，建筑面積5000平方米，總造價(jià)1200萬。 @上海浦東空港協(xié)信產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目：本工程四棟廠房，建筑面積11900萬平方（其中單棟廠房面積很大19000平方）層高10.5米高支模采用碗扣式腳手架（施工難度極大及施工場(chǎng)地極為有限）。由于業(yè)主要求工期非常緊，我制定了《趕工方案》，1、因?yàn)闃敲婷娣e很大19000平方，經(jīng)優(yōu)化劃分為10個(gè)版塊，另外所有版塊同時(shí)施工，施工人員280人各分為2組流水施工，最大難度是澆砼必須采用天泵因?yàn)樗俣瓤欤?dāng)時(shí)我想了各種方案都無法進(jìn)行，最后又仔仔細(xì)細(xì)研究了圖紙發(fā)現(xiàn)了解決辦法（方案細(xì)節(jié)不作闡述），最終按時(shí)完成進(jìn)度 項(xiàng)目職責(zé)： @江蘇現(xiàn)代威亞科技新建廠房項(xiàng)目：在本項(xiàng)目中擔(dān)任土建主管一職，主要工作內(nèi)容：組織人員、安排工作計(jì)劃、監(jiān)督工程質(zhì)量與甲方（韓國）溝通協(xié)調(diào)，在本項(xiàng)目中深刻領(lǐng)會(huì)到韓國人對(duì)工程項(xiàng)目的精益求精，超出國內(nèi)規(guī)范的要求標(biāo)準(zhǔn)以至于達(dá)到真正的精品工程，韓國人的精神很值得我學(xué)習(xí)，“只有更好的要求，才有最好的結(jié)果”。在環(huán)氧地坪施工中，外國人發(fā)現(xiàn)環(huán)氧漆有微量色差，外國人要求整改，此時(shí)要求極高的外國人給工程進(jìn)度推進(jìn)帶來難度，換了3個(gè)班組都說無法工作，最后我直接到生產(chǎn)廠家商討解決方案發(fā)現(xiàn)是一個(gè)元素?fù)搅坎粚?duì)，經(jīng)過多次的調(diào)配，終于配出了外國人所要求的地坪漆，還算是順利完成地坪施工。1、按時(shí)按點(diǎn)完成總進(jìn)度；2、安全、進(jìn)度、質(zhì)量得到了外國人的一致好評(píng)。 @上海浦東空港協(xié)信產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目： 1、每天組織召開工程協(xié)調(diào)會(huì)、碰頭會(huì)議；2、施工現(xiàn)場(chǎng)總規(guī)劃和總協(xié)調(diào)；3、班組之間工作組織協(xié)調(diào)；4、工程材料對(duì)比分析；5、工程進(jìn)度跟蹤檢查和對(duì)比分析；6、組織分項(xiàng)工程驗(yàn)收；7、工程用量偏差對(duì)比分析（成本控制）。 1、按照業(yè)主要求提前完成各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃；2、完成伸縮縫雙柱模板安裝的方法；3、規(guī)劃泵車的澆筑位置；4、規(guī)劃樓層板面分版塊分段澆筑。5、“質(zhì)量月”市質(zhì)量監(jiān)督站領(lǐng)導(dǎo)到工地有我陪同解說質(zhì)量控制狀態(tài)。6、高支模各項(xiàng)驗(yàn)收工作 2007年8月—2011年8月：滁州市文昌花園27#-29#樓及地下室項(xiàng)目；蕪湖縣新蕪1912（1-5 項(xiàng)目職務(wù)：實(shí)習(xí)技術(shù)員；施工員 項(xiàng)目描述： @蕪湖縣新蕪1912（1-5樓）項(xiàng)目：結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)，五層；建筑面積：85000平方米；項(xiàng)目用途：商業(yè)街及多功能辦公樓。 @滁州市文昌花園27#-29#樓及地下室項(xiàng)目：結(jié)構(gòu)類型：框剪結(jié)構(gòu)，分別27#樓18層；28#-29#樓33層；建筑面積：146000平方米 項(xiàng)目職責(zé)： @滁州市文昌花園27#-29#樓及地下室項(xiàng)目：處于實(shí)習(xí)階段，主要負(fù)責(zé)技術(shù)測(cè)量和施工管理。 @蕪湖縣新蕪1912（1-5樓）項(xiàng)目：本工程為框架結(jié)構(gòu)，是蕪湖縣的重點(diǎn)工程，地下一層，地上五層，使用功能為商業(yè)街，外墻裝飾為干掛石材，建筑面積25430平方米，總造價(jià)7800萬。 在該工程擔(dān)任施工科長一職，首先一定要確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在工作中，能合理分配各管理人員的主要職責(zé)，協(xié)調(diào)各班組之間的關(guān)系，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持良好關(guān)系，嚴(yán)格控制各項(xiàng)進(jìn)場(chǎng)原材，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，建立健全安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列，針對(duì)有危險(xiǎn)源的地方，明確安全生產(chǎn)技術(shù)交底，召開安全生產(chǎn)例會(huì)及不定期的召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，編制各項(xiàng)施工方案、施工進(jìn)度及相關(guān)勞務(wù)合同，參與公司于班組合同價(jià)洽商。 在項(xiàng)目班子的共同努力下本工程被評(píng)為標(biāo)化工地，得到監(jiān)理、建設(shè)單位及上級(jí)單位的一致好評(píng)，同時(shí)順利一次性交工。 |
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