簡歷編號:49094 查看次數:個人簡歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 張文理 | 性 別: | 男 | |
出生年份: | 1975年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 群眾 | |
畢業學校: | 所學專業: | |||
最高學歷: | 高中 | 工作經驗: | 10年以上 | |
現所在地: | 江蘇無錫 | 籍貫: | 江蘇南通 | |
技術特長: | 從事機械與金屬結構加工行業20多年(管理崗位13年) |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 生產部部長 廠長 | ||
希望工作地區: | 江蘇省 | ||
崗位類別: | 廠長 車間主任 生產部經理 | 求職狀態: | 已離職,即刻到崗 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 面議 |
工作經歷 |
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2017.09 - 2019.04 江陰勤豐金屬 生產部部長 1,根據公司年度總計劃,銷售訂單,制定生產季度/月度生產計劃 2,優化完善公司各項管理制度,工作流程 3,負責公司生產管理,跟蹤各車間生產計劃的實施,人員與設備利用最大化 4,嚴抓公司產品質量管理,保證出廠產品質量領先于同行業水平 5,協調技術,品質,采購,財務及生產部的溝通銜接工作 6,負責公司7S管理及安全生產工作 7,組織生產部各車間人員定期技能培訓,提升產能,降低成本 8,生產部員工技能與績效考核 9,產品報價審校與監管 10,負責公司設備管理工作 11,負責監督采購部全面工作,配合財務,嚴格按照生產計劃督促制定完善采購計劃,并實時跟蹤 12,配合財務,監督各部門工資獎金,以及各項費用核算 2014.01 - 2017.03 無錫錫南鑄造機械股份有限公司 生產部長 1、根據公司營銷計劃,公司總的生產目標,負責組織制訂、跟蹤落實生產部門各項生產年度、季度、月度計劃。 2、負責生產管理、現場管理、安全管理。制定相關規章制度并組織實施各項管理工作。 3、負責指導、協調各車間日常生產工作,協調處理生產過程中的各種問題。 4、 配合技術部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,不斷提高公司產品的市場競爭力。 5、強化質量意識,定期組織質量培訓,嚴格把控產品質量。 6、嚴格督促本部門相關制度的執行,負責各車間生產管理及相關管理工作的組織實施、協調、監督和考核。 7、負責組織提高產品生產效率,從而提升各車間產能,降低管理成本,生產成本 8、負責組織安全管理及現場5S管理,定期組織相關人員對各車間生產現場進行檢查,監督整改和考核。 9、對生產過程中的重大問題,提出處置意見,落實解決方案。 10、定期組織各部門對生產設備和各項資產進行檢查,合理制定維修計劃; 11、對安全生產負責,不定期對員工進行安全操作規程教育。 2009.11 - 2014.01 無錫德林船舶設備有限公司 生產部副部長兼金工車間主任 1.定期參加公司營銷會議,根據營銷計劃制定生產總計劃 2.根據公司營銷與生產部總計劃制定車間生產月計劃與周計劃,并組織有序生產,車間現場問題的解決。 3.定期參加生產,質量與技術例會, 4.根據產品質量標準,嚴格監督過程控制。 5.車間現場6S管理,生產安全教育,職工績效與技能考核,車間設備保養。 6.技術文件與圖紙的管理,制定項目材料清單。并落實下料投入生產。 7.與其它部門之間溝通協調,解決生產過程中出現的各種跨部門問題。 8.提前做好車間工量具的申購工作,保證生產需要,并建立臺帳責任到人。 9.根據車間生產能力及生產計劃需要制定產品零部件外協周計劃,核算外協加工件的定額工時,并跟蹤落實外協工件回司后的后續加工工作。 10.車間加工件的調配周轉,數據跟蹤統計。 11.定期開會,讓職工了解生產進度,宣貫公司的各項精神,以及質量與安全問題(每期必談)。 2005.02 - 2009.10 無錫迪克精密機械制造有限公司 金工車間主任 1.根據營銷與生產總計劃制定車間生產月計劃周計劃,組織車間現場有序生產。 2.節能降耗,在保質保量完成生產任務的同時,降低生產成本。 3.負責本部門的安全生產教育,提高本部門員工的安全意識,車間設備保養,5S管理。 4.負責本部門員工的技能培訓與績效考核工作,挖掘儲備高素質技能型人才。 5.按照產品質量標準,嚴格監督過程控制。 6.技術文件與圖紙的管理,制定項目零件清單及生產過程數據跟蹤統計。 7. 與品管,工藝,技術,鈑金,裝配各前后套部門之間的協調溝通,解決生產過程中的各種問題。 8. 外協加工件工價定額的核算管理。 |
個人簡介 |
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本人從事機械行業20多年(管理崗位13年),13年生產經理(部長),車間主任,2年生產調度,8年車,銑,磨,主要從事的管理崗位職責: 1.根據公司營銷計劃制定生產年度計劃,季度計劃,月計劃,組織各車間正常有序生產。 2.定期組織財務與采購商討物料購置計劃及成本控制計劃會議。 3.節能降耗,工藝改進,在按期保質保量完成生產任務的同時,降低生產成本。 4.負責本部門的安全生產教育,提高本部門員工的安全意識,各車間設備保養,5S管理。 5.負責本部門員工的技能培訓與績效考核工作,挖掘儲備高素質技能型人才。 6.按照產品質量標準,嚴格監督各車間生產過程控制。 7. 組織生產,質量與技術部門的協調溝通,督促解決生產過程中的各種技術問題。 8. 外協加工件工價定額的監管。 |
相關證書 |
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聯系方式 |
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