簡歷編號：48891 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 施錦榮 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1977年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學校： | 重慶大學 | 所學專業(yè)： | 土木工程 | |
| 最高學歷： | 大學本科 | 工作經驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 上海 | 籍貫： | 上海 | |
| 技術特長： | 在23多年的鋼結構工作中，其中從事鋼結構項目經理17年多，鋼結構預結算6年多。 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 項目經理 成本經理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 上海 浙江省 廣東省 江蘇省 安徽省 | ||
| 崗位類別： | 造價/預決算/招投標 項目經理 工程部經理 | 求職狀態(tài)： | 已離職,即可到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經歷 |
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| 2016年4月—至今：上海通用金屬結構工程有限公司 所任職位：項目經理 負責整個鋼結構工程的計劃、組織、協(xié)調、控制等一系列工作，包括前期的商務談判的配合。合同簽訂后根據合同要求的工期、質量、安全及成本控制制定出一套切實可行施工方案及施工計劃，然后根據施工計劃有組織的安排原材料的進場加工、階段性控制鋼構件運抵工地現(xiàn)場，同時在此之前落實好現(xiàn)場安裝的分包隊伍，要求他們在構件進場之前提前進場（包括設備、人員等）做好充分的準備工作。對進場的分包隊伍進行技術和安全的交底，對各個環(huán)節(jié)的進度要嚴格把關，對進度款進行分階段的回籠，工程當中每個節(jié)點、每個環(huán)節(jié)的質量要時刻嚴格控制，出現(xiàn)問題必須及時有效的處理。安全問題我們以獎罰分明制度來激勵和懲罰來鞭策大家做好安全工作，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。工程在每個驗收節(jié)點要組織人員進行現(xiàn)場驗收，如結構驗收階段、竣工驗收階段等。最終工程驗收合格必須做好工程資料的整理歸檔和工程移交，同時做好對施工單位來說至關重要的工程款竣工結算。 2012年6月—2016年4月：寶鋼工程建設有限公司 所任職位：項目經理 鋼結構工程師 負責整個鋼結構工程的計劃、組織、協(xié)調、控制等一系列工作，包括前期的商務談判的配合。合同簽訂后根據合同要求的工期、質量、安全及成本控制制定出一套切實可行施工方案及施工計劃，然后根據施工計劃有組織的安排原材料的進場加工、階段性控制鋼構件運抵工地現(xiàn)場，同時在此之前落實好現(xiàn)場安裝的分包隊伍，要求他們在構件進場之前提前進場（包括設備、人員等）做好充分的準備工作。對進場的分包隊伍進行技術和安全的交底，對各個環(huán)節(jié)的進度要嚴格把關，對進度款進行分階段的回籠，工程當中每個節(jié)點、每個環(huán)節(jié)的質量要時刻嚴格控制，出現(xiàn)問題必須及時有效的處理。安全問題我們以獎罰分明制度來激勵和懲罰來鞭策大家做好安全工作，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。工程在每個驗收節(jié)點要組織人員進行現(xiàn)場驗收，如結構驗收階段、竣工驗收階段等。最終工程驗收合格必須做好工程資料的整理歸檔和工程移交，同時做好對施工單位來說至關重要的工程款竣工結算。 2001年9月—2012年6月：上海吳泰建設發(fā)展有限公司 所任職位：項目經理、預結算經理 項目經理：負責整個鋼結構工程的計劃、組織、協(xié)調、控制等一系列工作，包括前期的商務談判的配合。合同簽訂后根據合同要求的工期、質量、安全及成本控制制定出一套切實可行施工方案及施工計劃，然后根據施工計劃有組織的安排原材料的進場加工、階段性控制鋼構件運抵工地現(xiàn)場，同時在此之前落實好現(xiàn)場安裝的分包隊伍，要求他們在構件進場之前提前進場（包括設備、人員等）做好充分的準備工作。對進場的分包隊伍進行技術和安全的交底，對各個環(huán)節(jié)的進度要嚴格把關，對進度款進行分階段的回籠，工程當中每個節(jié)點、每個環(huán)節(jié)的質量要時刻嚴格控制，出現(xiàn)問題必須及時有效的處理。安全問題我們以獎罰分明制度來激勵和懲罰來鞭策大家做好安全工作，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。工程在每個驗收節(jié)點要組織人員進行現(xiàn)場驗收，如結構驗收階段、竣工驗收階段等。最終工程驗收合格必須做好工程資料的整理歸檔和工程移交，同時做好對施工單位來說至關重要的工程款竣工結算。預結算經理：根據招標文件、圖紙、補充資料等相關文件進行圖紙審核并提交設計疑問，同時對于招標文件不清楚的地方提交疑問澄清，進行工程量計算及審核、詢價、組價、按照招標文件要求格式制作裝訂商務標；根據工程的規(guī)模特點進行技術標編制與裝訂，最終匯總一套完整的投標文件按照規(guī)定時間提交招標單位。 1999年9月—2001年8月：江蘇南通三建集團有限公司 所任職位：施工員 主要負責：1、施工技術測量施工放線工作。 2、建筑裝飾裝修現(xiàn)場管理工作。 |
| 個人簡介 |
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| 2010年3月—2012年7月：重慶大學 土木工程 本科 2006年3月—2009年1月：上海理工大學 經營管理 大專 1995年9月—1999年7月：上海市建筑工程學校 建筑企業(yè)經濟管理專業(yè)＋工民建 中專 2001年6月—至今：1、上海凱琳實業(yè)項目。 2、上海旗中室內網球館的項目14、...... 二級注冊建造師、施工員、質量員 從事鋼結構行業(yè)多年，特別對輕鋼結構的設計、制作、安裝的一整套流程非常熟悉。因為公司崗位的調動及工作的需要，也曾先后從事過鋼結構行業(yè)的多個工作崗位，如項目經理、預結算經理、技術總監(jiān)助理、銷售等，因此對整個鋼結構管理運營工作的職責和范圍非常的熟悉。在19年的工作當中其中有2年從事土建方面工作，其余17年一直在鋼結構領域工作，在17年的鋼結構工作中，其中從事鋼結構項目經理10年多，鋼結構預結算7年多。 資格證書有二級建造師、施工員、質量員。本人最擅長的是鋼結構成本控制和利潤把握，對鋼結構市場的材料價格及構件制作、安裝等價格非常熟悉，能夠獨立完成一個項目或一個標段的報價、結算或招標文件的編制。其次是對工程現(xiàn)場的項目管理，對整個工程從合同開始談判階段的配合工作開始直至整個項目竣工驗收結算為止的整套流程控制和實施安排，能制定出切實可行并且經濟的施工方案和工作計劃，能夠獨立完成一個項目或一個標段的項目管理工作。 |
| 相關證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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