簡歷編號:48640 查看次數:個人簡歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 唐彬華 | 性 別: | 男 | |
出生年份: | 1989年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 群眾 | |
畢業學校: | 六安職業技術學院 | 所學專業: | 建筑工程管理 | |
最高學歷: | 大專 | 工作經驗: | 10年 | |
現所在地: | 安徽安慶 | 籍貫: | 安徽安慶 | |
技術特長: | 現場安裝經驗豐富,熟悉各種圍護節點做法,熟練操作CAD,圖紙算量工作扎實,較好的協調與業主、監理、土建 |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 項目管理 | ||
希望工作地區: | 上海 浙江省 江蘇省 安徽省 | ||
崗位類別: | 項目經理 | 求職狀態: | 仍在職,欲換工作 |
是否要求住宿: | 是 | 月薪要求: | 面議 |
工作經歷 |
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2011.08—2015.11 上海歐本鋼結構有限公司 職位:項目工程師 a.廣西南寧普洛斯項目 b.常州查特工業廠房項目 c.山東濟南上好佳項目 d.廣州菜鳥項目 2016.03—2019年3月 美信聯合建筑系統工程(上海)有限公司 職位:項目經理 a.武漢上發工業廠房項目 b.上海匯眾標準擴建廠房項目 c.福建連江普洛斯物流倉儲項目項目 c.漳州普洛斯物流倉儲項目 2019年3月-至今 上海太江建設工程有限公司 職位:鋼結構主管 樂歌嘉興嘉興國際電子商務產業園 2019.03 - 至今 上海太江建設工程有限公司 鋼結構經理 工作職責:戰略制度:負責根據項目情況,協助項目經理,參與編制項目整體發展戰略規劃,經營計劃、業務發展計劃,分解戰略目標與舉措、推動落地實施與年度滾動修編;牽頭完成制訂、修訂項目年度計劃的各項制度、流程、計劃、標準,文件,并進行跟蹤督查;經營管理:全面負責項目的各項經營管理工作,對項目總體目標和各階段目標進行總體策劃,對資源進行動態控制,完成項目計劃及流程體系建立、綜合計劃管理,督促工程、成本、招采、運營等部門高效運行,并每月進行評估性檢查;目標分解:依據項目階段性目標,參與進度計劃編制與調整,分解下達工作目標、績效考核目標及各部門預算指標,完成項目里程碑及一二級計劃編制、調整、反饋,督促落實計劃達成,確保工期與公司運營目標達成一致;工程管理:完成項目施工安裝(鋼結構)方案計劃、施工組織方案計劃、施工監理規劃,質量監管計劃,物資需求計劃編制及審查,組織生產等工作,并對其中重大技術措施和經濟方案提出審查意見;組織人員調度分配,跟蹤施工安裝工程質量、進度,安全,完成項目竣工收尾、驗收、交付等全面工程管理工作;主持每周質量巡檢,牽頭組織,安排相關工程技術資料,檔案的整理,保存和移交工作,完成準備結算資料,參與施工安裝工程竣工驗收,施工整改工作等,解決施工過程遇到質量、技術及生產問題;安全生產:負責管控項目施工環境保護及安全文明施工,有效提高工人安全意識,達到項目工程質量創優化、安全文明工地、節約型工地創優化目標,對現場安全施工全面負責;設計協調:協助設計部門對施工圖進行審查,根據現場情況及時改進不合理的施工圖;設備管理:負責施工設備的管理工作,具體負責新技術、新材料、新工藝、新設備的應用并及時作好總結,保障各種設備設施維護管理正常有序,設備設施完好率達到公司要求;招標采購:負責參與商務標編制、參與供應商考察及資格預審、參與商務評標等相關工作,以及負責材料定版定樣審批,執行材料進場報審報驗手續,確保入場材料符合工程及設計要求等工作;成本管理:協調管控過程變更、簽證、合同及竣工管理,同時完成施工圖預算,管理施工現場成本使用,合理使用物料、設備及勞動力,控制減少施工項目成本預算;溝通關系:對內負責各個部門之間的溝通協調,對外負責協調各單位之間的關系,并積極參與甲方舉行的項目進度報告會議,保持良好的溝通與聯系;團隊管理:根據公司發展戰略及價值導向,以提高公司核心競爭力為中心,結合項目特點,堅持人崗匹配原則,從0-1打造職能及項目團隊,包括工程、成本、安全、生產等成員,并因材施教的培養團隊成員,確保組織高效運作和人力資本的增值。工作業績:任職期間,統籌完成樂歌嘉興國際電子商務產業園項目的鋼結構工程管理。 執行項目: 2019.03 - 至今 樂歌嘉興國際電子商務產業園項目 項目描述:項目描述:該項目由樂歌集團投資開發建設,由上海太江建設工程有限公司EPC總承包,位于嘉興平湖乍浦鎮,項目投資總額達1.2億美元,總建筑面積100229.77平方米。項目共由3個物流倉庫、汽車坡道(含設備用房及輔助用房)、宿舍樓、門衛等多個建構筑物單體工程組成,為混合結構的雙層坡道庫倉儲物流園區,耐火等級達到一級,建成后主要用于倉儲,輔以分揀、包裝、配送、顧客退貨處理等作業。建成后將作為智慧物流園區提供對外租賃服務,;項目職責:負責項目制度體系,工程管理,成本招采,技術指導、團隊等全模塊管理;項目業績:進度質量:在項目施工過程中,利用自身的專業知識,充分利用分包單位的專業性,在規定時間內,順利的完成現場施工任務,且施工質量獲得集團高度認可;成本管理:在項目前期策劃方案比選過程中提供專業及合理化建議,從源頭上控制項目成本;項目問題:在BOQ標單編制時充分考慮圖紙中存在的不合理問題;解決辦法:通過跟設計院溝通,進行相應調整,確保BOQ清單的完整準確,減少后期施工過程中不必要的變更增加,簽訂總價合同,便于后期現場施工管理; 2018.05 - 2019.02 普洛斯(連江) 物流園項目 項目描述:項目描述:該普洛斯(連江)倉儲物流園位于連江經濟開發區東湖工業集中區,用地面積約319畝,建設約10萬平方米廠房,用于倉儲設施的經營。項目總投資約7100萬美元,分兩期建設。一期總建筑面積5.1萬平方米,包含3座倉庫、1座綜合樓,為上市公司項目,工藝及質量要求嚴格。;項目職責:負責項目工程進度,質量,安全,成本,方案變更,技術指導支持等全盤工作;項目業績:進度質量:項目在規定時間內完成,且質量獲得甲方的高度認可;項目問題:本項目內部存在配套工藝設備復雜,工藝設備平臺林立等問題;解決辦法:通過不斷地協調管理,很好的完成相應施工任務; 2017.06 - 2018.05 上海匯眾汽車標準擴建廠房項目 項目描述:項目描述:上海匯眾汽車擴建標準廠房項目,位于上海市嘉定區園福路258號,由上海匯眾汽車車橋系統有限公司投建。本次擴建項目鋼結構建筑面積約:5508m2,主體結構形式為鋼結構(含杯口基礎、地腳螺栓基礎),墻面彩鋼板圍護及輕鋼彩板屋面系統。。甲方為中外合資企業,對項目質量要求嚴格;項目職責:負責全程跟進項目全專業管理,工程質量、進度跟進等工作;項目業績:成本管理:通過多方比價、合理選擇優質優價的材料供應商和施工隊伍;項目問題:該項目難點:完成新舊廠房結構對接,且不能影響舊廠房的生產活動;防水與防火措施要做好,同時擴建廠房結構要與新廠房結構對接(需大量復測舊廠房垂直及沉降等相關數據),施工內容均無相關經驗作為參考;解決辦法:經過項目部的共同努力,最終克服困難,保質保量地完成項目施工任務,獲得總包以及業主認可。 2016.03 - 2017.06 武漢上發汽車零件有限公司車身結構件配套生產基地 項目描述:項目描述:該項目位于武漢市江夏經濟金港新區辦事處雪佛蘭大道1號,總建筑面積約為32000平米,本工程90號廠房結構形式為鋼結構,一棟門式剛架廠房,一棟普鋼廠房,兩棟附樓及周邊設有發貨棚架;其中1-7軸為低跨區,長153m,寬90m,建筑面積13090m2;8-16軸為高跨,長72m,寬90m,建筑面積6480m2,為上海航發集團投資項目,工藝及質量要求嚴格。;項目職責:全面負責該項目的鋼結構施工管理,技術指導支持等工作;項目業績:進度質量:外資項目對工期及質量要求嚴格,通過項目團隊的努力,保質保量的完成相應項目,得到業主的認可;成本管理:現場變更增加,通過整理結算,合理爭取,為公司帶來約100萬的經濟效益;項目問題:該項目存在工期較短,安全風險大,屋面采用TPO柔性屋面施工及成品保護等問題;解決辦法:為保證項目工期,并減少分段造成的空中拼接安全風險,采用工廠整段加工及大件運輸的方式,完美解決該問題。 |
個人簡介 |
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2008.09—2011.07 六安職業技術學院; 對建筑施工有較深理解,能夠協調好與建筑單位、監理單位關系。注重團隊合作,準確理解主管領導的指導意見,快速地完成工作任務。 最后附言 只為成功找機會,不為失敗找借口! |
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