簡歷編號：45380 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 秦亮 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1980年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業學校： | 鄭州信息工程學院 | 所學專業： | 計算機工程與技術 | |
| 最高學歷： | 大學本科 | 工作經驗： | 10年以上 | |
| 現所在地： | 江蘇蘇州 | 籍貫： | 河南駐馬店 | |
| 技術特長： | .生產部團隊建設，生產部組織架構的擬定，生產任務執行 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 生產經理 | ||
| 希望工作地區： | 蘇州市 | ||
| 崗位類別： | 廠長 車間主任 生產部經理 | 求職狀態： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經歷 |
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| 2014.05 - 至今 東南電梯股份有限公司 生產經理 工作描述及業績 1.生產部團隊建設，生產部組織架構的擬定，本部門技術管理人員的選拔、培訓、任用。 2.不斷完善生產管理制度，貫徹執行公司有關生產的方針政策，并定期召開生產列會，跟進落實生產進度。 3.根據訂單量和交期制定合理的生產計劃，并落實和跟進本部按計劃有序生產。 4.對生產中出現的問題進行分析、制定對策改善并監督執行效果（PDCA循環）。 5.交期：按生產計劃排單生產，合理調度人員、物料、設備及其他資源保證交期。 6.分析生產統計及庫存盤點數據，確保合理庫存，并及時消耗呆滯庫存 7.生產部領料、退料、半成品、成品入庫的流程建立以及監督執行 8.車間人員的專業技能培訓以及安全生產培訓工作。負責組織本部人員技能水平和工作能力定期檢查、考核、評比 9.督導及檢查車間5S及各類生產設備的維護保養 10.按時完成領導交辦其他事宜 專案績效： 1.品質良率由2014年的90％提升為2018年的96％ 2.2018年下半年呆滯庫存柜體消耗68臺，約合計金額115萬 3.月電線余料利用約25000M 2010.05 - 2014.04 得磬科技蘇州有限公司 生產科長 工作職責及業績： 1.效率和交期：根據客戶訂單計劃，合理安排生產（包括人員，設備，原材料，線別等）.靈活調度人力，平時著重培養多技能工種的員工；做好生產前準備及預防工作，確保交期達成率為100％。 2. 人員管理 部門人才培養:建立部門績效制定，每月對部門所有員工進行考核，定期給基層管理人員做培訓計劃并實施，在3年中培養出8名組長，20名以上班長。 3. 品質管控和良率提升：每周定期對品質客訴異常開會對客訴不良進行分析，尋找根本原因，制定改善方案，對于課內不能及時解決的問題點單獨建立項目和平行部門溝通進行解決。整體良率從2010年的90％提升到95％以上，品質異常由1％下降至0.8％以下 4.完善車間相關作業流程，領料、報廢、超領、入庫、退庫、耗材申購等都有相關表單記錄，具有完整性，可查詢，可追溯性。 5.成本管控：物料管理，保持現場單料一致，及時領料、及時入庫、退庫，線上不存放無單、多余料件：耗材管理，領用都有相關帳卡記錄，保持線上耗材充分合理利用， 6.生產課KPI指標擬定和年度計劃及預算：每年第四季度擬定下一年的生產指標；根據客戶的訂單預測來規劃來年的人力需求，原材料的金額，輔材、耗材金額，月工作天數等。 專案業績：成功主導消化庫存219導電膠12600㎡ 主導優化手工貼合組合單為機器沖切貼合一體作業，節省工時70％左右 連續2年工安零事故 |
| 個人簡介 |
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| 2002.09 - 2006.06 鄭州信息工程學院 計算機工程與技術 本科 簡單，樂觀，務實，做事有原則，處理問題客觀，公平 |
| 相關證書 |
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| 聯系方式 |
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