簡歷編號(hào)：45016 查看次數(shù)：個(gè)人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 董勝春 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1973年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 黨員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 首都經(jīng)貿(mào)大學(xué) 南京理工大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 土木工程 房地產(chǎn)經(jīng)營管理 | |
| 最高學(xué)歷： | 碩士 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 北京 | 籍貫： | 北京 | |
| 技術(shù)特長： | 15年工程建設(shè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，有工程前期策劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工管理經(jīng)驗(yàn) | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 項(xiàng)目經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 北京 鄭州市 西安市 | ||
| 崗位類別： | 項(xiàng)目經(jīng)理 工程部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2016.10 - 至今 帝亞一維新能源汽車有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理 崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)建立完善工程管理制度、人員配備； 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期規(guī)劃報(bào)批手續(xù)； 3、負(fù)責(zé)組織審核項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙、方案、提出合理優(yōu)化意見，實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)； 4、參與工程招投標(biāo)，審核招投標(biāo)文件，提出施工專業(yè)意見； 5、負(fù)責(zé)建設(shè)過程中，監(jiān)督監(jiān)理按照質(zhì)量監(jiān)督規(guī)范，監(jiān)督各施工單位按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)以及國家建設(shè)規(guī)范，完成工程建設(shè)任務(wù)； 6、負(fù)責(zé)施工期間合同及造價(jià)管理，嚴(yán)格控制建造成本； 7、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)焊裝、涂裝、總裝、檢測等設(shè)備生產(chǎn)線的安裝、調(diào)試； 8、建立維護(hù)政府、設(shè)計(jì)院、消防等和相關(guān)部門關(guān)系。 9、完成公司交辦的其它事宜。 2014.09 - 2016.10 鄭州一美可房地產(chǎn)有限公司 工程部經(jīng)理 1、對(duì)工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督協(xié)調(diào)等工作。對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成情況承擔(dān)主要責(zé)任； 2、組織進(jìn)行技術(shù)交底，圖紙會(huì)審。審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)分包施工方案等工作，簽署審核意見； 3、監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位按照合同和施工規(guī)范，進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度等管理工作； 4、參加監(jiān)理會(huì)議，溝通協(xié)調(diào)解決施工中遇到的實(shí)際問題； 5、編制本部門年度、季度工程計(jì)劃。每月提交工程月度計(jì)劃、材料計(jì)劃及工程款撥付計(jì)劃，經(jīng)上級(jí)審批后執(zhí)行落實(shí)； 6、安排每日安全和質(zhì)量巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患和質(zhì)量問題；定期組織工程質(zhì)量及安全文明施工綜合檢查； 7、組織監(jiān)理單位對(duì)地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、甲分包工程、零星工程及人防、消防、節(jié)能、電梯等專項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收，組織竣工驗(yàn)收； 8、負(fù)責(zé)管理、檢查、考核、評(píng)定本部門管理人員的工作； 9、做好與其他部門的配合工作，及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 2011.03 - 2014.07 新世界房地產(chǎn)集團(tuán) 工程部副經(jīng)理 工作描述 1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好和落實(shí)項(xiàng)目工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量控制及管理工作； 2、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審。負(fù)責(zé)工地技術(shù)問題的分析和解決； 3、組織本部門、監(jiān)理審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，從質(zhì)量、工期、圖紙、合同、成本方面提出合理化意見。監(jiān)督檢查施工單位按照施工方案進(jìn)行施工； 4、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理，督促指導(dǎo)部門工程師、監(jiān)理單位，監(jiān)督檢查施工單位按照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，及時(shí)檢查、發(fā)現(xiàn)、處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題； 5、負(fù)責(zé)施工安全管理，督促指導(dǎo)部門工程師、監(jiān)理單位，監(jiān)督檢查施工單位嚴(yán)格落實(shí)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)，定期開展安全文明施工檢查； 6、負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管理，檢查審核施工單位的進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)督促施工單位的進(jìn)度糾偏工作； 7、完全公司安排的其它工作。 1997.09 - 2010.12 軍隊(duì)工程隊(duì) 部門/事業(yè)部管理 工作描述 1、全面統(tǒng)籌工程部工作，負(fù)責(zé)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、一級(jí)開發(fā)、工程建設(shè)招投標(biāo)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、結(jié)算和管理]等； 2、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的問題、推動(dòng)項(xiàng)目工程進(jìn)展； 3、對(duì)總包、分包進(jìn)行相關(guān)管理，確保施工現(xiàn)場的管控； 4、配合成本、設(shè)計(jì)完成各類事宜； 5、負(fù)責(zé)部門各類管理事宜。 |
| 個(gè)人簡介 |
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| 2002.09 - 2004.07 首都經(jīng)貿(mào)大學(xué) 房地產(chǎn)經(jīng)營管理 碩士 1993.09 - 1997.07 南京理工大學(xué) 土木工程 本科 15年工程建設(shè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目管理工程經(jīng)歷，有獨(dú)立管控地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)歷，有工程前期策劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工管理經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)管理面積超過50萬平米以上，參建工程質(zhì)量多次獲獎(jiǎng)，其中1項(xiàng)獲北京市結(jié)構(gòu)長城金杯。為人正派，待人熱情，管理嚴(yán)格，堅(jiān)持原則。 具體執(zhí)行項(xiàng)目： 2016.10 - 2018.10 無錫帝亞汽車研發(fā)中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)建立完善工程管理制度，人員配備。負(fù)責(zé)與政府部門對(duì)接，進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)、協(xié)調(diào)、各種手續(xù)立項(xiàng)報(bào)批工作。負(fù)責(zé)方案優(yōu)化、成本管控。參與工程招投標(biāo)，審核招投標(biāo)文件，提出施工專業(yè)意見。負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程施工管理，監(jiān)督指導(dǎo)監(jiān)理、施工單位按照合同完成工程施工任務(wù)。負(fù)責(zé)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等管理工作。負(fù)責(zé)施工期間工程技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)組織質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收。負(fù)責(zé)施工期間合同及造價(jià)管理，嚴(yán)格控制建造成本。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)焊裝、涂裝、總裝、檢測等設(shè)備生產(chǎn)線的安裝、調(diào)試。 項(xiàng)目描述 3萬平米鋼結(jié)構(gòu)廠房，焊裝、涂裝、總裝、檢測幾試驗(yàn)設(shè)備，建筑、結(jié)構(gòu)、水電動(dòng)力、消防、弱電、設(shè)備等8大施工工藝。 2014.09 - 2016.10 中金智谷產(chǎn)業(yè)園 擔(dān)任實(shí)工程部經(jīng)理，負(fù)責(zé)建立完善工程部規(guī)章制度，人員配備。負(fù)責(zé)8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、安全、消防、設(shè)備安裝等全面管理。監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理、領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)組織招投標(biāo)，合同管理。負(fù)責(zé)方案優(yōu)化、成本管控。 項(xiàng)目描述 中金智谷產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目占地面積400畝，總建筑面積50萬平米，三期開發(fā)，集花園辦公、高端商務(wù)、酒店休閑、購物等于一體的多功能大型綜合體。前期開發(fā)15萬平米后，離職。 2011.03 - 2014.07 新世界酒店綜合體 1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好和落實(shí)項(xiàng)目工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量控制及管理工作； 2、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審。負(fù)責(zé)工地技術(shù)問題的分析和解決； 3、組織本部門、監(jiān)理審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，從質(zhì)量、工期、圖紙、合同、成本方面提出合理化意見。監(jiān)督檢查施工單位按照施工方案進(jìn)行施工； 4、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理，督促指導(dǎo)部門工程師、監(jiān)理單位，監(jiān)督檢查施工單位按照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，及時(shí)檢查、發(fā)現(xiàn)、處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題； 5、負(fù)責(zé)施工安全管理，督促指導(dǎo)部門工程師、監(jiān)理單位，監(jiān)督檢查施工單位嚴(yán)格落實(shí)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)，定期開展安全文明施工檢查； 6、負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管理，檢查審核施工單位的進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)督促施工單位的進(jìn)度糾偏工作； 7、完全公司安排的其它工作。 項(xiàng)目描述 擔(dān)任工程部副經(jīng)理，廊坊新世界中心項(xiàng)目包括大型商業(yè)及五星級(jí)酒店與品牌公寓的綜合體， 精品商業(yè)風(fēng)情街和高端公寓，主要為商場、辦公、酒店和公寓板塊。建設(shè)面積16.7萬平方米。 2007.05 - 2010.10 部隊(duì)豐臺(tái)住宅小區(qū)項(xiàng)目 責(zé)任描述：12萬平米部隊(duì)住宅小區(qū)及綜合體項(xiàng)目。新興三公司承建。獲北京市結(jié)構(gòu)長城杯。擔(dān)任工程甲方負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)一極開發(fā)、拆遷、三通一平；小區(qū)整體布局設(shè)計(jì)、功能性建筑確定、管線布局；市政規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、合同管理、監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理及軍地有關(guān)部門關(guān)系，組織工程驗(yàn)收，審核工程結(jié)算，該工程獲北京市結(jié)構(gòu)長城金杯。 2004.03 - 2006.12 部隊(duì)綜合樓工程 擔(dān)任工程負(fù)責(zé)人。2平米部隊(duì)綜合樓。全面領(lǐng)導(dǎo)工程建設(shè)任務(wù)，組建工程管理班子，實(shí)行目標(biāo)管理分解負(fù)責(zé)制，全面把控人材機(jī)調(diào)配，協(xié)調(diào)內(nèi)外各部門關(guān)系。全面負(fù)責(zé)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本。工程交付使用后，為部隊(duì)辦公、生活、購物保障發(fā)揮了有力的效能。 2001.03 - 2003.12 部隊(duì)賓館工程 3萬平米部隊(duì)賓館工程，5星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)，擔(dān)任工程項(xiàng)目經(jīng)理，監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理及軍地有關(guān)部門關(guān)系，組織工程驗(yàn)收，審核工程結(jié)算。工程有700間客房、套間、大堂、、標(biāo)準(zhǔn)間、大小餐廳、多功能廳、娛樂室。交付使用后每年承接部隊(duì)及地方人員入住和會(huì)議接待任務(wù)，功能完備，獲得好評(píng)。 2000.03 - 2000.12 部隊(duì)實(shí)驗(yàn)樓工程 擔(dān)任甲方代表，1.5萬平米，框架結(jié)構(gòu)，江都建總承建。負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、合同管理、監(jiān)督質(zhì)量和審核預(yù)結(jié)算。工程獲軍隊(duì)優(yōu)質(zhì)工程三等獎(jiǎng)。 1999.03 - 1999.12 部隊(duì)住宅小區(qū) 擔(dān)任甲方代表，3萬平米家屬樓工程，磚混結(jié)構(gòu)，光大建筑公司承建，負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、合同管理、監(jiān)督質(zhì)量和預(yù)算。 1998.03 - 1998.12 部隊(duì)實(shí)驗(yàn)室及修理車間 擔(dān)任甲方代表，2萬平米部隊(duì)車間和實(shí)驗(yàn)室，框架結(jié)構(gòu)，空軍一總隊(duì)城建。負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、合同管理、監(jiān)督質(zhì)量和審核預(yù)結(jié)算。工程獲得北京市優(yōu)質(zhì)工程一等獎(jiǎng)。 |
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