簡歷編號：40151 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 韓以舉 | 性 別： | 男 | 
|
| 出生年份： | 1987年 | 婚姻狀況： | 離異 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 黨員 | |
| 畢業學校： | 南京理工大學泰州科技學院 | 所學專業： | 土木工程 | |
| 最高學歷： | 大學本科 | 工作經驗： | 8年 | |
| 現所在地： | 上海 | 籍貫： | 江蘇南通 | |
| 技術特長： | 人際交流、溝通協調、現場管理 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 項目經理 | ||
| 希望工作地區： | 上海 南通市 | ||
| 崗位類別： | 鋼結構工程師 項目經理 | 求職狀態： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 12000以上 |
| 工作經歷 |
|---|
| 2018.09—至今 上�；圻\建設工程有限公司 項目經理 職責描述：擔任項目經理，主管化工項目運營，同時協調公司與甲方關系。具體有： 項目管理：監管各項目經理項目執行情況：審批下料文件并跟蹤材料到場情況；站在工程角度結合業務的本質控制進度及質量，以客戶需求為導向維護客戶關系，樹立企業及個人品牌，獲取后續項目機會。 成本管理：根據項目所在地就近安排材料生產廠家，節省材料貨運時間，縮短工期；施工過程中控制勞務隊的分包進度，合理壓縮工期，節約人力成本。 人員管理：下屬8人的績效考核。審查出勤率、工作日報及周報，檢查項目進度，根據完成率進行獎懲。 工作業績：完成五個項目的鋼結構工程：科思創一體化基地項目鹽酸裝置SIB-C521裝置、PUDC300、C353、C390、C307、C356等9棟單體項目、 2017.08-2018.08 北京東方誠國際鋼結構工程有限公司 工程部經理 職責描述：擔任工程部經理，主管分公司所有項目工程運營，同時協調公司與甲方關系。具體有： 項目管理：監管各項目經理項目執行情況：審批下料文件并跟蹤材料到場情況；站在工程角度結合業務的本質控制進度及質量，以客戶需求為導向維護客戶關系，樹立企業及個人品牌，獲取后續項目機會。 成本管理：根據項目所在地就近安排材料生產廠家，節省材料貨運時間，縮短工期；施工過程中控制勞務隊的分包進度，合理壓縮工期，節約人力成本。 人員管理：下屬8人的績效考核。審查出勤率、工作日報及周報，檢查項目進度，根據完成率進行獎懲。 工作業績：完成五個項目的鋼結構工程：美樂家（南通）健康科技有限公司食品生產項目、天津武田藥品改造項目、慧魚汽車系統（太倉）有限公司新建項目、上�；瘜W工業園區巴斯夫項目、阿諾德緊固件（沈陽）有限公司廠區建設項目二期廠房，鋼結構工程總價合計約1000萬。 2016.07-2017.07 上海通用金屬結構工程有限公司 項目經理 職責描述：擔當工程項目經理，統籌項目管理相關事宜，具體有： 成本管理：解讀合約，了解項目利潤指標及可控利潤點，在技術性節點上進行優化，節約成本；根據市場價格波動，確定采購時間點，降低材料成本。 項目管理：帶領4人項目管理團隊，對材料生產及運輸時間進行管控，根據工程進度及時跟蹤收款流程，確保項目在保證施工質量的前提下，盡量縮減工期完成項目。 勞務隊管理：管理勞務隊約50人，分配人員工作及根據工作情況進行績效核算及申請；保障人員食住等后勤，為順利完成項目做好人員保障。 主要業績： 完成兩個項目的鋼結構工程：盛禧奧石化（張家港）有限公司聚苯乙烯工廠再啟動項目 、上海聯恒化工項目，鋼結構工程總價合計約550萬。 2011.05-2016.06 南京士興鋼結構安裝有限公司 工地主任 職責描述：作為項目主要管理人員，負責以下工作： 項目經理：2013-2016，擔任項目經理，具體工作為：帶領項目團隊（3-4人）統籌施工進度控制、質量控制、安全管理、材料下料、工程竣工驗收資料的報審、項目收款等事宜。 工程經理：2011-2012，擔任工程經理，具體工作為：核對中標文件、合同與招標文件工作內容是否一致，防止造價漏報；確認最新版圖紙內容，依據圖紙尺寸，準確下料并提交審核；針對施工過程中的各類問題，提出解決方案，保障項目如期按質完成。 主要業績： 完成10個項目的鋼結構工程：巴基斯坦火電廠項目、蘇州南車軌道交通項目、中國神華煤制油化工有限公司新疆煤化工分公司 、煙臺福耀玻璃有限公司 、南京龍潭普洛斯物流配送中心、永豐余造紙（揚州）有限公司 、上海老港固體廢物填埋廠、友達光電（昆山）有限公司、上海金山永久生活垃圾綜合處理廠、安博（昆山）AMB倉庫物流配送中心 ，鋼結構工程總價合計約1個億。 2017.11-2018.04 天津武田藥品改造項目 工程部經理 項目簡介：改造項目，共11個單體，面積11500m2，總造價260萬。 項目職責：統籌項目前期運行，協調設計方進行優化方案，協調工廠制定材料進場計劃、施工計劃、人員進場計劃，審核該項目工地負責人下料料單。并于甲方對接項目進度、質量及收款等事宜。 項目難點及業績：，改造項目，施工工藝復雜。通過加強項目人員的技術及執行力培訓、定期到項目檢查工作、深入了解甲方的需求等方法，及時解決改造難題，優化建筑立面排版，最終安裝完畢后，業主一致評價安裝效果很滿意。 2017.10-2018.04 美樂家（南通）健康科技有限公司食品生產項目 工程部經理 項目簡介：項目管理公司為上海生特瑞建設有限公司（C3），墻面面積13000m2，總造價400萬。 項目職責：統籌項目實施，協調監理、總包、管理公司之間的關系。協調工廠制定材料進場計劃、施工計劃、人員進場計劃，對項目的施工進度、材料進場、質量全面把控。同時給項目工程師進行項目培訓，加強工程師對項目的整體管控能力，及時有效的進行項目進度的把控及技術指導，確保項目順利交工。 項目難點及業績：采用高空作業車，安全管理0事故項目；簽約價格底，在項目執行過程中，根據合同內容合理申請項目簽證，追加簽證提報35萬批復20萬。目前工程收款完成95％，已經竣工驗收。 2017.11-2017.12 慧魚汽車系統（太倉）有限公司新建項目 工程部經理 項目簡介：項目總包及管理單位上海東坡，建筑面積5500m2，總造價175萬。 項目職責：統籌項目運行，包含與甲方的對接，協調工廠制定材料進場計劃、施工計劃、人員進場計劃，審核該項目工地負責人下料料單。 項目難點及業績：前任施工單位安裝墻面板不合格，造成負面影響，全部拆除。我司進行技術攻關，通過與總包溝通及現場技術指導，接手本項目工作。最大難點為返工工期短，安排項目各方每周一次視頻會議，確保墻面及收邊在12月具備驗收條件，如期交付業主，得到業主及項目總包好評，并獲得后續項目戰略合作機會。 2017.09-2017.11 阿諾德緊固件（沈陽）有限公司廠區建設項目二期廠房 項目經理 項目簡介：施工總包及管理單位上海東坡。建筑物包括車間、倉庫和辦公，總造價180萬。 項目職責：統籌項目實施，協調監理、總包、管理公司之間的關系。協調工廠制定材料進場計劃、施工計劃、人員進場計劃，對項目的施工進度、材料進場、質量全面把控。 項目難點及業績： 建筑立面節點設計復雜，通過優化立面節點設計，施工效果得到總包及德國業主一致好評，甲方對施工效果評分95分以上。通過此項目的認可，公司獲得了太倉項目機會。 2016.12-2017.07 盛禧奧石化（張家港）有限公司聚苯乙烯工廠再啟動項目 項目經理 項目簡介：項目上海利柏特擔任管理公司及總包， 9棟單體，總造價450萬。 項目職責：鋼結構工程總負責人，主要對外負責施工進度控制、質量控制、安全管理、溝通協調，材料下料，工程竣工驗收資料的報審，同時進行項目結算處理事宜，全面進行項目的總體方案及施工技術編制及技術指導工作，同時負責與上海利柏特管理公司及WorleyParsons對接技術問題，及時提出設計變更及簽證辦理。 項目難點及業績： 高度45米，高空作業車安裝作業，安全管理風險大，機械設備成本增加；所有管理依照外資企業標準，所有設備均需通過管理公司審批流程，管理難度增大；工期短，進度壓力大。 通過控制每一步環節時間，保障后勤，采用班前班后鼓勵及物質激勵措施，提高施工隊工作效率及施工質量，并加強各方溝通協作，在合同工期內順利完成項目，避免罰款，且安全管理0事故。 2014.07-2015.02 中國神華煤制油化工有限公司新疆煤化工分公司 項目經理 項目簡介：空分裝置空壓站為該聯合項目的主裝置之一，空壓站生產類別戊級，建筑面積900m2。 項目職責：現場負責施工進度控制、質量控制、安全管理、材料下料、工程竣工驗收資料的報審。 項目難點及業績： EPCM總承包制，對接方比較多，高度為38米，考驗溝通能力及管理能力。通過此項目的實施，實現安全管理0事故，提升了EPCM總承包項目的安全管理、項目管理能力。 2014.02-2014.06 煙臺福耀玻璃有限公司 項目經理 項目簡介： 年產60萬套汽車玻璃（開發工具）輕鋼結構鋼柱鋼梁吊裝，造價500萬。 項目職責：項目主管，負責工程總協調，工程下料及業主監理溝通協調，現場資料報建及驗收。 項目難點及業績： 公司該客戶第一個服務項目，組織甲方去工廠考察，建議材料委外加工，離項目所在地較近，節約工期。和甲方建立深層次溝通，積極與甲方負責人溝通及配合項目完成。項目獲得最佳配合獎，并成為客戶合作伙伴，獲得客戶其他城市分廠項目機會，已累計完成合同額約6000多萬。 2013.03-2013.11 永豐余造紙（揚州）有限公司 項目經理 項目簡介： 生活用紙及工業用紙造紙廠，建筑面積3萬m2，造價1200萬。 項目職責：現場負責施工進度控制、質量控制、安全管理、材料下料、工程竣工驗收資料的報審。 項目難點及業績：本項目共三個標段，規模大，使用公司新工藝技術創新產品。簽證多，辦理順暢，追加70萬費用。項目竣工驗收前，工程款收款90％，驗收結束收款95％，業主對施工質量很滿意，工作能力受到公司認可，并被安排至煙臺項目。 2014.02-2014.06 友達光電（昆山）有限公司 工地主任 項目簡介：主要施作屋面檁條及屋面板安裝，建筑面積6000 m2，造價200萬。 項目職責： 現場負責施工進度控制、質量控制、安全管理、材料下料、工程竣工驗收資料的報審。 項目難點及業績： 按期完成：第一個獨立執行的項目。在項目前期，商務部和工程部在交接時對簽約過程及合約中甲方實際需求未交代清楚，造成現場材料選購及時間節點不滿足甲方節點需要，實際要求工期壓縮50％，對材料進場及加工時間要求較高。因此采購工作爭取公司特批流程，縮短采購及加工時間，并增加人力，按照業主要求時間推進，如期完成項目。 及時收款：因客戶為臺資企業，付款流程長，收款滯后。通過及時核算工程量及制作清單，積極與商務及財務對接。項目上收款完成100％，無滯后現象。 |
| 個人簡介 |
|---|
| 工作背景：8年鋼結構施工管理經驗，項目類型涉及國內外大型工業建筑，包括食品、玻璃、造紙、汽車制造、物流、軌交等行業廠房及火電、石油、煤油化工設備裝置。 專業能力：以客戶需求為導向，具備從合同洽談、項目管理、成本控制、簽證及收款跟進全過程綜合管理能力。 團隊管理：通過合理分配任務及有效后勤保障和激勵措施，提高團隊執行力及工作效率，保證項目順利推進。 個性品質：學習理解力強，抗壓能力強，尋求挑戰，責任感強，有上進心。 |
| 相關證書 |
|---|
|
| 聯系方式 |
|---|
