簡歷編號：36167 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 張國政 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1985年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業學校： | 河北石家莊外經貿學院 | 所學專業： | 交通運輸 | |
| 最高學歷： | 大專 | 工作經驗： | 10年以上 | |
| 現所在地： | 山東青島 | 籍貫： | 山東德州 | |
| 技術特長： | 管道、石油、鋼結構、土建的全面審核與管理。 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 項目經理 | ||
| 希望工作地區： | 北京 河北省 山東省 | ||
| 崗位類別： | 項目經理 | 求職狀態： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經歷 |
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| 2017.04 - 2018.01 黑龍江輕工業安裝總公司（青島分公司）-宜瑞安（山東）食品配料有限公司改造工程 項目經理 所有車間區域工程施工方案的前期對接，方案的制定、預算審核、商務報價，規劃施工圖紙草圖的繪制，焊接（制度、焊接工藝規程、焊接工藝卡的編制審核）、防腐（作業指導書、工藝卡）、保溫等作業文件編制審核；壓力容器、壓力管道告知的辦理，驗收資料的開卷、立卷、組卷，外包隊伍的選擇，特種焊工、管工的招聘、資質審核、培訓；公司內部采購物資的催調，施工成本的分析、控制，重要施工物資設備的驗廠、對接、催交，現場小件物資的采購；重要施工工序的技術交底、現場HSE風險交底等；與業主、設計院技術方面的所有對接、反饋，配合業主與政府監管部門的手續辦理及檢查等。 2016.09 - 2017.01 中石化南京工程公司 項目經理（私營分包） 負責車輛、人員、機具調度，現場的勘察、施工組織方案等資料的報審，現場消耗物資的采購，現場與地方政府、交通局等部門的協調征地，參加技術交底、圖紙會審，現場施工成本、施工進度、施工質量、施工安全的管控，每日各項匯報資料的上報，參加周例會、落實會議指導，負責業主、監理、總包的協調，負責工程完畢后的組卷等。 2015.07 - 2016.07 山東東營順東港務有限公司-39.8萬立化工液化碼頭罐區儲運工程 項目經理 1.籌劃階段：優化技術方案、匹配功能要求與設計院（海工、罐區）進行溝通；與集團董事會溝通指定里程碑節點計劃，輔助手續專員辦理工程項目手續。 2．招標階段：建立對參建單位選拔要求的指標、招標計劃、市場調研等，并與各單位進行業務的初步溝通選擇；起草招標公告，并對優化選擇的單位進行技術、經濟等的約談；對約談各單位的結果并根據招標計劃發招標邀請函；組織招標活動的開展，組織對標書進行技術標、商務標的評選選擇 ；對中標單位進行重點約談，草擬合同條款、并與之談判，簽署合同、發布招標公告等。 3.施工準備階段：審核工程手續的完整性；審核各單位的合同界面，審核各單位的報審資料；對所有供應商的生產準備工作、生產進展工作進行溝通、指導；根據施工節點、協調情況，調度工程物資設備、施工單位陸續進入現場準備施工。 4.施工階段：執行合同的相關要求，對施工質量、施工進度、施工安全、資料、成本等進行檢查控制；并提交各階段的資金計劃、工程形象進度、審批進度款；對各單位的施工交叉進行協調，對供應商出現的質量問題進行跟蹤處理等。 2013.02 - 2015.07 四川雙正石油天然氣監理咨詢有限責任公司 項目副總監 施工準備階段：熟悉各參建單位的施工界面，補充完善各專業施工單位、供應商的合同，協助甲方辦理地方相關的手續、及地方征地協調工作；督促設計院的出圖進度、審核圖紙、對接現場的技術條件；經甲方授權對項目各供應商進行生產檢查、進度落實、物資設備進場計劃等指導工作。 編制監理部相關的監理細則、監理規劃、項目管理條例、物資管理辦法、焊接編碼、項目劃分等項目管理體系文件；對上崗的監理人員進行輔導培訓交底。組織各單位進行圖紙會審、技術交底，組織各單位參加學習中石油管道公司的資料、財務、安全宣貫等。 施工階段：經甲方授權對設計單位、物資設備供應商、施工單位：<管道線路施工單位（焊接、防腐、隱蔽工程、水工保護、管道通信、陰極保護）、站場施工單位（土建施工、工藝管線設備安裝、電氣安裝、鍋爐房安裝、燃氣發電機組安裝、陰極保護站、站場通信）、自動化儀表施工單位（PLC、DCS、SCADA系統等）、兩個定向鉆施工單位、爆破施工單位>的督導管理工作；協調各專業的交叉施工作業等；現場設計條件的交接、新圖紙的審核、溝通處理；采購（甲乙采購界面劃分，甲夠：技術參數的調整、調撥、驗收、支付，乙夠：驗廠、審核單價、審核乙夠計劃）；施工單位質量、安全、進度、成本控制的協調監管；站場設備的單體調試協調組織、整體項目聯調的協調等；施工過程資料的組卷、檢查、指導、審核等（施工組織設計、各項資質、專項施工方案、施工計劃、出圖計劃、甲供入場計劃、乙夠需求計劃、各工序過程記錄資料等）。 工程量核實、確認；施工變更核實、分析、確認；簽證的審核、確認，爭議部分的公正協商；各階段工程款支付臺賬的匯總、資金需求計劃的上報、各單位工程款的支付等。 2012.02 - 2013.02 中石化集團第四建設公司 項目執行經理 主主要負責工程開工前的人員、物資機械的調度籌備，乙夠物資的審核、采購等；開工前各報審、報驗資料的審核；施工中的焊接、防腐保溫技術、隱蔽工程、地理信息采集的指導，質量監控、驗收；組織各專業工程師、機組長召開生產例會，對每周的工程各項工作做詳細的部署要求、點評；工程進度款的申請、各機組的資金分配等。 配合業主進行地方政府的手續辦理、征地協調等工作；協調業主、監理、設計、其他施工單位的關系。 2009.06 - 2012.01 中國化學工程第十三建設有限公司 技術負責 主要負責工程開工前的人員、物資機械的調度;資料和職稱的審核；施工方案的審核；開工后的焊接，防腐技術的指導，質量監控，驗收；穿越技術（非開挖、頂管、大開挖、光纜等地下障礙物）的審核指導、方案的執行；城市分輸站的工藝、設備安裝，電氣安裝，通信安裝，土建施工；以及站場所需工程物資、設備的計劃提交，工期計劃節點提交；配合項目部征地人員進行相關資料的整理、現場配合，對業主單位政府間的協調提供技術支持。 2007.06 - 2009.06 新加坡金鷹集團亞太森博木漿廠PL 物流主管/后任管道施工員 1．甲供物資設備西區貨場的建設：場地平整、集裝箱停放區的澆筑預制、給排水管線的預埋、排水溝的清理、消防設施的安裝、監控設施的安裝、辦公條件的完善等； 2．國內物資采購：根據市場專員的調研、工程技術的意見，建立供應平臺；并對供應商進行初步優化洽談，發布招標公告及邀請函；參加招標會、參與評標工作，對候選的供應商進行驗廠、根據領導層的指示組織進行約見；草擬供應合同、談判合同，發布中標公告；根據施工進度計劃，調度各區物資設備進場、驗收、存儲、發放。 3．對倉儲管理人員、安保人員進行培訓；貨場管理考核制度的建立，收發、驗收、盤點流程的完善；運輸車輛、吊裝車輛的征集、商務洽談、起草合同、執行合同；按照交貨進度與財務部進行對接、結算。 4．協調供應商、監理單位、技術部、財務部、供應商、設計院的工作關系。 項目經歷 2017.04 - 2018.01 美資宜瑞安（山東）食品配料有限公司改造工程 所有車間區域工程施工方案的前期對接，方案的制定、預算審核、商務報價，規劃施工圖紙草圖的繪制；壓力容器、壓力管道告知的辦理，驗收資料的開卷、立卷、組卷，外包隊伍的選擇，公司內部采購物資的催調，施工成本的分析、控制，重要施工物資設備的驗廠、對接、催交，現場小件物資的采購；重要施工工序的技術交底、現場HSE風險交底等；與業主、設計院技術方面的所有對接、反饋，配合業主與政府監管部門的手續辦理及檢查等。 項目描述 干燥車間余熱回收節能系統的整體安裝，管束干燥機動力管線及廠區主供熱蒸汽壓力管道的拆除、安裝，管束干燥機排煙煙筒旋風分離器的預制制作、安裝，管線閥門、流量計、壓變、溫變、線纜橋架、穿線管的安裝，主控室集成顯示器的安裝；凝結水閥組設備、儲氣罐、分氣缸、凝結水罐等設備的安裝，原糧凈化車間防爆電機的更換，所有食品級不銹鋼儲罐監視孔的開孔、安裝，環保厭氧設備區蒸汽管道的安裝，廠區總控、車間主控（玻璃鋼防塵、防爆箱）的更換，廠區原糧化驗實驗室的建設及實驗設備的安裝，浸泡車間玉米漿儲罐的拆除（涵蓋主罐、管線、轉子泵、流量計、溫度計、攪拌器、配電箱等）、基礎預制、新不銹鋼儲罐整體的安裝，針磨揮發、浸泡管揮發二氧化硫廢氣匯氣管（不銹鋼管道）的安裝；所有管線、設備的防腐保溫，設備標識的涂裝、編碼；所有功能車間及廠區排污溝疏通、路面硬化、區域規劃標識涂裝等。 2016.09 - 2017.01 中石化華南銷售公司-廣東鶴山站成品油管道占壓隱患治理工程 負責車輛、人員、機具調度，現場的勘察、施工組織方案等資料的報審，現場消耗物資的采購，現場與地方政府、交通局等部門的協調征地，參加技術交底、圖紙會審，現場施工成本、施工進度、施工質量、施工安全的管控，每日各項匯報資料的上報，參加周例會、落 實會議指導，負責業主、監理、總包的協調，負責工程完畢后的組卷等。 項目描述 新設計、優化路由1.1公里，壓力管道建設1.1公里，協調征地1.1公里；回收廢舊管線400多米，封堵廢舊管線600多米，成品汽油回收120多噸，大型頂管穿越3處，埋設三樁12處，新鋪設通信光纜1.2公里，光纜接續2處；不停輸帶壓封堵焊接2處。 2015.07 - 2016.07 山東順東港務有限公司-儲運項目（陸域形成、碼頭建設、罐區建設） 負責對項目各參建單位的監管、組織、審核、評定（總承包、監理、各專業施工單位）；各專業設計技術條件要求的提出、對接、審核、確定；物資設備前期詢價、信息收集、招標組織、驗廠、技術條件交流；現場施工進度的推進、管理；施工變更、簽證等經濟部分的 審核等；定期召開工程例會、公司股東會議對現場情況進行點評、要求、匯報；輔助融資部的技術支持、政府機關手續的（可研、安評、環評、節能減排、消防等）協助辦理、整改等。 項目描述 陸域吹填175萬立方，形成海岸線長1556米；建設泊位2個5000噸、4個10000噸；10000立內浮頂儲罐20個，5000立內浮頂儲罐18個，5000立固定儲罐2個，3000立壓力球罐16個，拱頂儲罐2個，共計58個儲罐；工藝管線總長24千米，分四層擺放于管廊架上；附屬綜合樓、營業廳、辦公大樓等公共設施，總投資13億人民幣。 2013.02 - 2015.07 龍口南山中石油天然氣高壓管道工程 全面負責項目的管理工作：8家施工單位、1家檢測單位； 負責項目組織架構的組成、人員的培訓； 負責配合業主項目部專家評審會的技術支持，地方協調的技術文件支持； 負責編制：監理規劃、監理細則、項目整體劃分、項目管理規定、焊口編碼規則、文件編碼規則、工程物資甲、乙購管理要求、竣工資料編制要求等項目管理支持性文件； 負責組織各單位進行圖紙會審、技術交底、安全宣貫等； 負責項目對設計的管理、圖紙的催要、圖紙的審核、校驗，訂貨數據的反饋等 負責合同推進、落實管理； 負責簽證、變更的核實、審核，方案評審； 負責項目8家甲購供應單位的管理工作，126公里管線的建造、調度工作； 負責分部、分項工程的驗收；單位、單體工程驗收的組織； 負責單體調試組織、聯調組織，手動試車組織等工作； 龍口南山中油天然氣管道工程為中石油與山東南山集團、大連恒宸三家合資項目，總投資13.5億；是中石油管理油氣市場的新型合作形式；另監理與業主聯合辦公；龍口南山項目全長126多公里，沿線跨越3個縣級市，輻射膠東丘陵地區；本管道工程管徑￠559mm、壁厚 8.0/8.8/11.0mm、設計壓力6.4兆帕，新建分輸站場2座（萊西首站、龍口末站）、監視閥室6座。 2012.02 - 2013.02 煙臺西港區至淄博重質液體壓力管道輸送工程二標段、西港22萬立原油儲罐項目 負責項目管理團隊的管理、考核，現場施工組織、管理； 負責各技術文件、項目管理文件的審核； 負責成本核算、資金計劃的申報； 負責與業主項目部、監理單位、其他承包單位的協調； 負責配合業主項目部對縣市級政府、地方規劃、土地局、河務局、交通局等部門的協調； 負責沿線所經村鎮級征地、賠償協調等； 負責簽證、施工變更等與業主項目部、監理、設計的溝通協調； 負責進度款的申請、手續辦理； 負責試投產保駕、交工驗收等。 煙臺西港區至淄博重質液體管道工程二標段：二標段水平長度39.6公里；所經地區為煙臺招遠，主要地形為山區、丘陵、沖溝；管線為φ711X8.7mm的保溫管道，防腐為聚氨酯保溫板。 2009.06 - 2012.01 青島泰能天然氣母站建設 天然氣母站的資料會審；工藝焊接人員的考試，采購訂單的匯總，物l料、設備的訂購、報驗等；工藝管線的預制、撬裝設備的安裝對接、閥門的安裝、控制電纜中低壓電纜的接線、非標設備的安裝等；主管線的引入連接，分輸管線的安裝、預留；鍋爐房工藝管線的安裝 ，暖通、供排水的預制、試壓、安裝。 項目描述 天然氣母站的安裝，建設；設備基礎的預制；連翹壓縮機組的安裝；閥門、流量計、儀表的安裝；工藝管線的預制安裝；分輸管線的預留；控制電纜、中低壓電纜的接線；暖通管線的預制安裝；整個撬裝設備使用為上海飛奧，引入口徑為610，輸出為273，323；整個項目總資金3000多萬。 2009.06 - 2012.01 青島泰能集團膠州天然氣高壓管道項目 負責開工前所有資質、方案的報審、報驗； 負責各種方案、施工計劃的報審，施工過程資料的收集、編制； 負責放線、焊接、防腐、隱蔽工程、通信工程、單體試壓、整體試壓、設備安裝等現場技術指導； 協調業主、監理、其他分包單位； 對項目業主進行政府協調的技術支持，項目部地方征地協調的青賠資料的收集； 進行現場線路的改線技術變更，簽證的申報； 竣工資料的編制、整理。 青島泰能集團燃氣高壓管道項目：管道全長57公里、管徑￠610mm、壁厚12.5mm、設計壓力6.3兆帕 2009.06 - 2012.01 黃島至濰坊原油輸送高壓管道項目B標段、濰坊弘潤化工20萬立原油儲罐項目 負責開工前所有資質、方案的報審、報驗； 負責各種方案、施工計劃的報審，施工過程資料的收集、編制； 負責放線、焊接、防腐、隱蔽工程、通信工程、單體試壓、整體試壓、設備安裝等現場技術指導； 協調業主、監理、其他分包單位； 對項目業主進行政府協調的技術支持，項目部地方征地協調的青賠資料的收集； 進行現場線路的改線技術變更，簽證的申報； 竣工資料的編制、整理。 黃島至濰坊原油輸送管道工程B標段全長80公里，管徑￠711mm、壁厚11mm、設計壓力6.5兆帕 2007.07 - 2009.06 新加坡金鷹集團亞太森博木漿廠PL-12 主要是物資設備的管理、人員的管理、運輸調度、裝卸車輛的調度等；對貨場基礎的建設，布局設計，流程的調整，各程序作業的指導、對具有特殊要求的設備儀器進行專業化的管理，使貨場更加的模擬化、數字化。進行了電腦的數據管理查找方便快捷、極大的提高作業效率；人員的操作、運輸裝卸工具的使用跟加的具有計劃性、專業性，同時極大節約了成本費用。 這個項目為化工廠建設，分為蒸發區，造紙廠，電廠，污水處理區，整個項目投資126個億，施工單位為中國四冶，福建三明安裝，甘肅火電，湖北工建等。 項目描述 本項目為亞太森博木漿廠的二期工程，總投資265億人民幣：輻射紙漿罐區、熱力發電、成品車間、污水處理等幾大模塊；瞎設福建三明工業安裝、湖北工建、中輕建設、甘肅火電等施工單位。 |
| 個人簡介 |
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| 石油工程監理工程師，物流工程師，油氣儲運中級工程師 善于交際，穩重，組織性強，執行力強，做事積極，抗壓性強、吃苦耐勞，善于思考，善于學習，服從管理。 |
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