簡(jiǎn)歷編號(hào)：31651 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 吳小軍 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1983年 | 婚姻狀況： | 保密 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 廣東開(kāi)放大學(xué) | 所學(xué)專(zhuān)業(yè)： | 建設(shè)工程管理 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專(zhuān) | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 江蘇南通 | 籍貫： | 江西九江 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定辦法及標(biāo)準(zhǔn)熟練工藝/流程，熟悉生產(chǎn)管理運(yùn)作，精通圖紙，辦公軟件熟練，熟練操作探傷儀 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 品質(zhì)管理，生產(chǎn)管理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 上海 杭州市 寧波市 南通市 | ||
| 崗位類(lèi)別： | 質(zhì)檢/質(zhì)量管理 生產(chǎn)部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 15000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 江蘇港重裝備科技有限公司（質(zhì)量管理工程師） 公司主要為歐美澳洲等客戶(hù)提供信得過(guò)的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品服務(wù)，本人在該公司主要擔(dān)任品質(zhì)工程師崗位。 其主要職責(zé)： 一、對(duì)所有產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)； 二、根據(jù)公司整體產(chǎn)品狀況組織質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量（原材料、制作過(guò)程、出廠(chǎng)等環(huán)節(jié)）； 三、協(xié)助跟蹤產(chǎn)品的使用情況，處理客戶(hù)反饋，依據(jù)反饋情況改善質(zhì)量控制； 四、總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題并推動(dòng)相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決； 杭蕭鋼構(gòu)海南有限公司（工藝質(zhì)量部主管） 組織部門(mén)人員進(jìn)行技術(shù)與工藝培訓(xùn)學(xué)習(xí)、其他相關(guān)部門(mén)的質(zhì)量意識(shí)和職業(yè)道德思想的培訓(xùn)，讓質(zhì)量管理在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中顯著提高，全員質(zhì)量管理意識(shí)的提高對(duì)公司經(jīng)濟(jì)效益增加、減少制造及質(zhì)量成本、加快工期等方面具有明顯成效。 監(jiān)督管控部門(mén)人員，總結(jié)部門(mén)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并提出解決方法措施，與各部門(mén)配合防止出現(xiàn)質(zhì)量、安全、資料等各項(xiàng)不利風(fēng)險(xiǎn)。 組織管控工藝體系，參與編制修訂完善各工種的基礎(chǔ)操作手冊(cè)，確保基礎(chǔ)文件完善；組織工藝紀(jì)律檢查指導(dǎo)生產(chǎn)，進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析 江蘇凡鋼綠建科技有限公司（品質(zhì)部主管）： 通過(guò)組織相關(guān)部門(mén)和責(zé)任人員進(jìn)行技術(shù)工藝培訓(xùn)、過(guò)程精品工程、質(zhì)量意識(shí)和職業(yè)道德思想的培訓(xùn)，讓質(zhì)量管理在公司生產(chǎn)運(yùn)作中顯著降低（20％）質(zhì)量成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。 運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段、管理規(guī)范措施與制度、管理心理學(xué)，提高部門(mén)運(yùn)作效率。 負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量部門(mén)管理各項(xiàng)工作和日常管理，主持質(zhì)檢部工作的安排、管理、統(tǒng)籌與監(jiān)督與日常管理工作；組織工程開(kāi)工各項(xiàng)工作的報(bào)檢程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制重點(diǎn)及難點(diǎn)前的梳理；負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量和工藝的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃編制；協(xié)助建立公司質(zhì)量制度體系，并監(jiān)督質(zhì)量體系的有效運(yùn)行;審定和簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外的重要文件。 對(duì)接新開(kāi)工項(xiàng)目有關(guān)制作與技術(shù)/質(zhì)量要求，根據(jù)公司生產(chǎn)質(zhì)量情況和甲方進(jìn)行對(duì)接與精進(jìn)，確保各項(xiàng)目按期/質(zhì)交付，并根據(jù)甲方要求做好各項(xiàng)質(zhì)量跟進(jìn)與驗(yàn)收資料的提交。 東莞原創(chuàng)金屬結(jié)構(gòu)有限公司（品質(zhì)工程師）： 生產(chǎn)主管：負(fù)責(zé)香港西公營(yíng)房屋項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目要求編制生產(chǎn)工藝與計(jì)劃，按項(xiàng)目工期與質(zhì)量要求，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組按計(jì)劃生產(chǎn)，跟進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程督導(dǎo)生產(chǎn)班組按生產(chǎn)工藝及計(jì)劃進(jìn)行制作。 組織車(chē)間6S維持，依照ISO質(zhì)量體系和標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn)合格產(chǎn)品，按期完成項(xiàng)目交貨；審定和簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外的重要文件。 負(fù)責(zé)港珠澳大橋圍護(hù)及路牌，香港大劇院填海工程，香港大圍地鐵站，香港理工大學(xué)橋，香港太古橋等項(xiàng)目的生產(chǎn)管理及品質(zhì)控制。依照ISO質(zhì)量體系和CEN歐標(biāo)要求進(jìn)行施工質(zhì)量策劃，根據(jù)項(xiàng)目要求跟進(jìn)生產(chǎn)班組制作過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，避免生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)返工，將前任的客戶(hù)成品投訴率從28％降低到0％，完成包質(zhì)保期交貨。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 常年從事鋼結(jié)構(gòu)工程生產(chǎn)與質(zhì)量管理，熟悉鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)各項(xiàng)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，主抓部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理，全員全流程參與質(zhì)量管理；主動(dòng)配合生產(chǎn)需要，管理好人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)，做好各項(xiàng)生產(chǎn)的管理、品質(zhì)的控制計(jì)劃和各部門(mén)工作崗位所需的工藝及流程培訓(xùn)。配合公司戰(zhàn)略組織各級(jí)人員開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)“零缺陷”和“過(guò)程精品”培訓(xùn)。 熟悉GB50205-2001（鋼驗(yàn)規(guī)）、GBT 50755-2012 （鋼制規(guī)）、GB50661-2011（焊規(guī)）、QCR 9211-2015 （鐵制規(guī)）、TB_10415-2018（鐵驗(yàn)標(biāo)）、GBT50621-2010（鋼檢標(biāo)）、JGJT 251-2011 （鋼防腐規(guī)）、EN 1090-2、EN 1090-3、AS/NZS 5131、AS/NZS1554 、ISO 9001質(zhì)量管理體系等各項(xiàng)鋼結(jié)構(gòu)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 喜歡學(xué)習(xí)新知識(shí)，喜歡更有挑戰(zhàn)的工作，希望在自己的職業(yè)生涯中有所突破 有強(qiáng)列的工作責(zé)任心，積極上進(jìn)及團(tuán)隊(duì)合作精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)并配合各部門(mén)有效完成公司各項(xiàng)任務(wù)。 工作中與同事和睦相處協(xié)調(diào)并能展開(kāi)友好合作 |
| 相關(guān)證書(shū) |
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| 聯(lián)系方式 |
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