簡(jiǎn)歷編號(hào)：27366 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 周金祿 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1986年 | 婚姻狀況： | 未婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 團(tuán)員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 廣豐中學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 理科 | |
| 最高學(xué)歷： | 高中 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東惠州 | 籍貫： | 江西上饒 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 做事先做人，做人先樹(shù)德。樹(shù)德先善心，德心相結(jié)合。萬(wàn)能做事也。 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 車間主任 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 東莞市 惠州市 | ||
| 崗位類別： | 車間主任 生產(chǎn)主管/組長(zhǎng) | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 江西東鴻實(shí)業(yè)有限公司|車間主任 行業(yè)類別： 鋼結(jié)構(gòu)|企業(yè)性質(zhì)：民營(yíng)公司|規(guī)模：200人以上|職位月薪：8500元/月 工作描述 崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部車間的管理工作 管理權(quán)限：行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)； 管理責(zé)任：對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)； 主要職責(zé)： 1．在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作； 2．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行； 組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作； 3．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間； 4．強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；上級(jí)交辦的其他事宜的處理。 浙江盈都橋梁鋼結(jié)構(gòu)股份有限公司|質(zhì)檢/工段長(zhǎng) 行業(yè)類別： 鋼結(jié)構(gòu)|企業(yè)性質(zhì)：股份企業(yè)|規(guī)模：500人|職位月薪：5500-6500元/月 工作描述： 工作描述：負(fù)責(zé)生產(chǎn)部1. 生產(chǎn)計(jì)劃：2. 工作計(jì)劃：3. 工藝技術(shù)管理：4. 安全管理:5. 質(zhì)量管理: 6. 人員管理:7. 績(jī)效管理:8. 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理:9. 勞動(dòng)紀(jì)律和考勤管理: 組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)內(nèi)部各部門(mén)之間的工作，使之形成整體、高效運(yùn)行，保證公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 檢查和督導(dǎo)本部門(mén)的工作，對(duì)生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、資材管理、品質(zhì)管理等工作的運(yùn)作情況負(fù)責(zé)。就生產(chǎn)控制、工藝執(zhí)行、、人員保證、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制等重大問(wèn)題跟相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)；組織推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)綜合管理，不斷提高生產(chǎn)部的現(xiàn)場(chǎng)管理水平，提高工作效率，降低制造成本；. 策劃并組織一系列的管理活動(dòng)，通過(guò)增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)、員工的積極性和員工的參與程度， 完成公司交辦的其它事項(xiàng)。完善公司引進(jìn)新技術(shù)新工藝 2008/12 -- 2011/07 浙江精工鋼結(jié)構(gòu)股份有限公司|組長(zhǎng) 1.根據(jù)制造部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)，工期要求，做好班組生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)每周計(jì)劃，統(tǒng)籌安排每個(gè)員工的工作量，做到當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成，并計(jì)劃第二天的工作安排。 2.審閱圖紙，針對(duì)各項(xiàng)要求，結(jié)合實(shí)際下發(fā)的制作工藝，高速，高效，高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù)。3.有效控制生產(chǎn)成本，加強(qiáng)對(duì)主材，輔材機(jī)物料等的控制。 4.實(shí)施公司及部門(mén)的各項(xiàng)管理制度。對(duì)班組員工的考核。 5.認(rèn)真負(fù)責(zé)班組的6S管理，建立安全舒適的生產(chǎn)環(huán)境。 6.真實(shí)負(fù)責(zé)記載班組的考勤工作，負(fù)責(zé)班組二次績(jī)效分配。 生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)主動(dòng)與車間主任，技術(shù)員，生產(chǎn)調(diào)度之間的溝通，以及和其他 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 自我評(píng)價(jià) 做事先做人，做人先樹(shù)德。樹(shù)德先善心，德心相結(jié)合。萬(wàn)能做事也。 從質(zhì)檢、 組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、車間主任等，在我10年實(shí)踐中積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。具有團(tuán)隊(duì)精神和較強(qiáng)的人際關(guān)系，有出色的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，對(duì)新工作，新挑戰(zhàn)有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。 安全上不計(jì)成本我堅(jiān)持“任何企業(yè)的輝煌都不能建立在員工流血和傷亡的基礎(chǔ)上” 質(zhì)量上一絲不茍我奉行“今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)” 在工作上，我勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，我不是最好的，但我可以成為進(jìn)步最快的。 |
| 相關(guān)證書(shū) |
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| 聯(lián)系方式 |
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