1.生產方面：1.1負責船舶建造過程中的結構件的鉚焊及外協件安裝的生產調度協調工作。1.2.根據建造節點進行生產計劃的編制，討論可行性及制定計劃執行的考核標準。1.3.開工前的各項工程的施工組織，質量工藝策劃，重點工程的安全策劃及JSA，設備物資的納期等。1.4.協調生產施工中出現的縱向及橫向的問題，并及時反饋和跟蹤相關部門解決，確保生產有序進行。1.5.單個項目結束后對生產中出現的技術，工藝，成本，物資采購，施工計劃的完成率等各種問題及解決方法進行總結分析。
2. 安全質量及6S方面：2.1做好項目的第一責任人工程開工前對施工班組進行安全質量交底，設備定置，管線鋪設等工作。2.2參加公司定期進行的安全培訓提高安全素養及審批合格率；并對生產現場安全隱患排查。2.3質量上執行好三級檢驗制度，對質量部及業主的報檢巡查意見進行跟蹤處理。2.4 6S方面對設備物料進行定置管理，施工班組區域負責制。
3. 班組建設方面：3.1要求各班組根據自身情況制定班組對于在生產，安全，質量等方面的獎罰細責并進行跟蹤是否按細責進行。3.2對班組每月的生產效率，安全質量等方面進行評比之后，要求做的好的班組分享經驗，不達標的班組分析原因及解決方法。 |
