簡歷編號：216031 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 張先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1982年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學校： | 江西財經(jīng)大學 | 所學專業(yè)： | 工商企業(yè)管理 | |
| 最高學歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 江西南昌 | 籍貫： | 江西上饒 | |
| 技術(shù)特長： | 組織發(fā)展、團隊管理、體系搭建、招聘配置、人才盤點、人力資源規(guī)劃、員工關(guān)系、績效管理。 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 人力資源總監(jiān)/HRBP/人事經(jīng)理/主管 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 南昌市 上饒市 宜春市 吉安市 九江市 | ||
| 崗位類別： | 辦公室主任 行政/人事經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 廈門斯巴特科技股份有限公司 （2年2個月） 2022/9-至今 HRBP 服裝/紡織/皮革|500-1000人|民營 工作描述： 1、統(tǒng)籌江西Site生產(chǎn)部門團隊0-1搭建； 2、關(guān)鍵崗位招聘、保留，通過人才盤點輸出用人建議等； 3、人效分析以及降本增效設(shè)計方案與落地； 4、統(tǒng)籌全公司 HRBP 體系和全盤 OD 體系建設(shè)，并確保其有效運作，通過推動組織整體迭代，提升了公司的組織效能和人才管理水平； 5、進行全面的組織盤點工作，制定并推行關(guān)鍵人才及高級人才引進方案，成功落地新人Landing計劃，實現(xiàn)了核心人才留存率的有效提高； 6、基于公司發(fā)展戰(zhàn)略，深入理解業(yè)務(wù)需求，對原有薪酬體系升級與搭建，促成了協(xié)同型HRBP團隊與業(yè)務(wù)部門之間建立深厚合作關(guān)系，針對不同業(yè)務(wù)場景設(shè)計了多種績效激勵方案，幫助業(yè)務(wù)部門實現(xiàn)目標； 7、主導(dǎo)江西分公司人力資源體系項目的規(guī)劃與實施工作，確保各項人力資源管理措施能夠成功落地，有效支持了公司的持續(xù)發(fā)展與競爭力提升； 8、根據(jù)公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，與團隊共同進行年度人才盤點工作，包括關(guān)鍵人才及管理人才項目設(shè)計，項目運營及執(zhí)行工作，以確保人才滿足目前及未來的業(yè)務(wù)需求； 9、基于員工發(fā)展需求，設(shè)計并運營全年公司面向各級員工的培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)，全體員工的通用培訓(xùn)等。 南昌東森牙科器材有限公司 （3年10個月） 2018/10-2022/8 人事總監(jiān) 醫(yī)療設(shè)備/器械|50-150人|民營 工作描述： （一）人力資源工作職能： 1、公司組織機構(gòu)、崗位設(shè)置及崗位說明書編制； 2、人力資源相關(guān)管理制度編制； 3、人力資源合理優(yōu)化配置及定崗定編； 4、公司員工薪酬福利體系建立及實施； 5、績效管理體系建立、運行； 6、日常人力資源事務(wù)管理。 （二） 總經(jīng)理助理工作職能： 1、公司年度經(jīng)營計劃編制并組織實施； 2、公司組織機構(gòu)優(yōu)化設(shè)置，編制部門職能任務(wù)書； 3、各部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)運行管理； 4、組織公司運行會議。 主要業(yè)績： 1、完善了公司培訓(xùn)體系的搭建，年度員工培訓(xùn)率時長占比5％，人員控制在離職率3.41％； 2、人才梯隊建設(shè)體系搭建，有效開展了內(nèi)部競聘制度，優(yōu)化了部門人員配置！ 3、員工關(guān)懷方面，建立了員工生日會、季度管理團隊座談會、以及員工年終評優(yōu)年會制度和流程，在員工歸屬感和認同感方面取得了很好的成績； 南昌安昱達鋼板制品有限公司 （2年3個月） 2016/7-2018/10 人事課長 機械/設(shè)備/重工|150-500人|民營 工作描述： 主要職責： 1、負責研發(fā)人力資源全模塊工作的執(zhí)行與落地，包括招聘、人才管理、人才發(fā)展、組織發(fā)展、員工關(guān)系、薪酬績效、文化建設(shè)； 2、同時協(xié)助COE部門進行人力資源制度設(shè)計，以及制度設(shè)計前的需求發(fā)現(xiàn)與調(diào)研； 3、負責任職資格最佳實踐案例的收集與整理，訪談了解各部門管理者與工程師對任職資格體系設(shè)計與應(yīng)用的需求。 4、基于訪談結(jié)果，建立任職資格體系，打造全新的雙通道晉升方案； 5、負責人才盤點及后備梯隊建設(shè)工作； 6、負責制造中心組織架構(gòu)設(shè)計的調(diào)研、收集與整理匯報，協(xié)助集團HRVP完成組織合并調(diào)整及相關(guān)人員溝通工作； 7、負責各部門文化建設(shè)及文化活動工作； 8、負責人力資源方面的降本增效工作，以及各部門員工關(guān)系事件處理； 主要業(yè)績： 1、關(guān)鍵人才離職率≤2％； 2、完成制造部基礎(chǔ)管理人員后備梯隊盤點與建設(shè)，后備率80％，并完成內(nèi)外部招聘人才庫搭建； 3、搭建各部門人力資源報表（for部門負責人及以上管理者使用），協(xié)助管理者提升人力資源管理效率、加強業(yè)務(wù)部門與HRBP間的信息交互； 4、協(xié)助部門負責人完成公司級末位淘汰指標； 5、協(xié)助部門負責人完成人工成本控制（含派遣員工及外包員工）; 6、2017年度組織制造中心QCC品管圈的試點運行，品質(zhì)、效能明顯提升（客訴頻繁、信息不通暢、工作無支持、沒有成長反饋、沒有認可、沒有完全發(fā)揮能力）； 江西泓泰企業(yè)集團有限公司 （5年7個月） 2010/11-2016/6 人事經(jīng)理 原材料和加工|150-500人|合資 工作描述： 1、協(xié)助集團人力行政總監(jiān)做好公司組織機構(gòu)調(diào)整。 2、整合公司人力資源部六大基本模塊（規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系和企業(yè)文化）； 3、負責人力資源部的協(xié)調(diào)、分配和管理工作，梳理和完善公司人力資源各項管理制度； 3、根據(jù)公司市場發(fā)展需要和人力資源現(xiàn)狀制定人力資源招聘規(guī)劃方案，并報上級審批后實施； 4、負責公司崗位任職資格體系建立，統(tǒng)籌公司招聘工作，審核各部門招聘計劃； 5、完善公司培訓(xùn)制度，負責制定年、季、月培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)方案，報總經(jīng)理審批后組織實施，并定期主持培訓(xùn)需求與效果調(diào)查； 6、負責公司中層及基層員工績效考核工作，制定員工考核方案及表格，組織并實施員工業(yè)績績效（定量）和行為績效（定性）工作。主要采用關(guān)健事件法和KPI的形式進行考核。； 7、根據(jù)公司需要制定和調(diào)整薪酬制度，定期的進行薪酬調(diào)查； 8、負責公司行政工作及企業(yè)文化建設(shè)工作，在公司內(nèi)組織過大型的團隊活動（如迎新春晚會、集團內(nèi)部精英梯隊、營銷精英團隊等大型培訓(xùn)活動），負責擬定公司內(nèi)部微信新聞稿； 9、負責行政辦公用品計劃采購管理； 10、負責公司行政后勤食堂、宿舍、固定資產(chǎn)、車輛、園區(qū)綠化管理； 11、負責公司總經(jīng)理交待的其它事務(wù)。 主要業(yè)績： 獨立完成了人才梯隊體系的搭建，培養(yǎng)管理人員25人，其中基層管理（組長級）17人，中層管理（主管、經(jīng)理級）8人，管理人員離職率控制在2％ 上海清遠管業(yè)科技股份有限公司 （3年2個月） 2007/8-2010/10 人事主管 原材料和加工|150-500人|民營 工作描述： 1、負責協(xié)助人事經(jīng)理做好人力資源開發(fā)與管理、薪酬激勵和考核； 2、參與企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃及執(zhí)行等工作； 3、協(xié)助人事經(jīng)理制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃目標，擬定相應(yīng)人力資源長期規(guī)劃及年度計劃，并且組織實施； 4、在企業(yè)管理體系中，組織參與制定KPI考核制度，并嚴格執(zhí)行； 5、根據(jù)公司發(fā)展要求確定人才需求，及時為企業(yè)招聘到需要的人才，并進行薪酬和職業(yè)發(fā)展設(shè)計； 6、負責企業(yè)文化推廣、企業(yè)團體活動組織策劃、內(nèi)刊編輯； 主要業(yè)績： 1、創(chuàng)辦企業(yè)文化刊報，并出版12期； 2、搭建了企業(yè)培訓(xùn)體系，撰寫培訓(xùn)課件17份； 3、組織實施新員工入職培訓(xùn)23期，累計培訓(xùn)課次146，參訓(xùn)人數(shù)531人； 4、完善了員工關(guān)系模塊，組織員工生日會21期，員工滿意度調(diào)查達到93％； 5、改善了員工離職率，離職率由43.5％降低至20.3％。 力同鋁業(yè)（上海）有限公司 （4年9個月） 2002/10-2007/7 高級人事專員 原材料和加工|500-1000人|外資（非歐美） 工作描述： 1、負責招聘、員工入職手續(xù)辦理、新進職員培訓(xùn)、勞動合同簽訂、員工社保辦理、公積金辦理； 2、負責考勤、工資、福利統(tǒng)計核算，績效考核匯總、員工工傷處理（申請、報銷、結(jié)算等）、人事異動、員工獎懲等以及員工辭職辭退、離職的手續(xù)辦理； 3、負責公司相關(guān)工商執(zhí)照年檢、辦理等對外事宜。 4、負責人員檔案管理和各類信息管理，維護企業(yè)內(nèi)部人力資源管理系統(tǒng)； 5、參與人力資源管理體系文件制度并組織實施、監(jiān)督和考核員工行為規(guī)范，負責獎懲實施； 6、負責日常辦公用品采購、發(fā)放、登記管理及公司內(nèi)部快遞業(yè)務(wù)的收發(fā)和結(jié)算； 7、負責人員檔案管理和各類信息管理，維護企業(yè)內(nèi)部人力資源管理系統(tǒng)； 8、參與人力資源管理體系文件制度并組織實施、監(jiān)督和考核員工行為規(guī)范，負責獎懲實施； 9、負責日常辦公用品采購、發(fā)放、登記管理及公司內(nèi)部快遞業(yè)務(wù)的收發(fā)和結(jié)算； 10、負責收發(fā)文的處理與外來人員的接待事務(wù)等。 主要業(yè)績： 協(xié)助 HRVP 建立并完善招聘制度及優(yōu)化流程，獨立完成校園招聘項目，引進管培生累計314人，入職2年以上管培生留存率為19.5％； |
| 個人簡介 |
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| 1、擅長體系搭建（招聘、培訓(xùn)、薪酬績效）、OKR 工作法，人才梯隊建設(shè)，人才盤點； 2、在0-1搭建團隊和體系流程、業(yè)務(wù)團隊擴張、組織變革管理等領(lǐng)域經(jīng)驗豐富 ； 3、16年建筑建材、金屬制品加工行業(yè)，4年醫(yī)療器械行業(yè)的人力資源管理工作經(jīng)驗，擁有上市、股份制企業(yè)，內(nèi)資初創(chuàng)企業(yè)的工作經(jīng)歷； 4、熟悉人力資源管理體系及各大模塊，具備戰(zhàn)略意識，理解不同發(fā)展階段的業(yè)務(wù)需求，能有效診斷復(fù)雜業(yè)務(wù)問題，制定解決方案并推動落地； 5、高效組織與溝通能力，結(jié)構(gòu)化思維，結(jié)果導(dǎo)向，能夠勝任高強度、快節(jié)奏工作環(huán)境； 6、二級人力資源管理師，持有C1駕駛證，學習能力強，具備良好的綜合素質(zhì)； 7、對企業(yè)文化建設(shè)及宣傳、活動組織策劃、內(nèi)刊編輯等方面有很強的統(tǒng)籌能力，并具有較強的文字功底； |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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