2002年至2004年在成都神鋼，從事焊接工作。 2004至2014年在三一集團
從事生產管理。2015年2月至2016年2月在中建四局，2016年2月至7月在東晨鋼結構，從事車間主任工作。主要是橋梁，廠房，高層建筑，體育館，倉庫等鋼結構。首先根據公司年運營規劃和訂單，安排正常生產運行，保證監督QCDSTH工作有效運行。1:根據公司訂單制定周，月，年工作目標，工作計劃，對實施情況負責協調，檢查確認。2:對質保檢查數據進行分析和對策，抽查現場員工是否遵守標準作業和產品質量，保證產品質量達標并穩步提升，3:組織召開周月年生產作業，產品質量，工藝執行會議，總結出亮點和不足及下步執行方案，采用PDCA。4:對安全生產，現場6S管理，勞動保護，環境保護專項工作負責。5:對工藝流程，新產品開發，組織試生產負責。6:負責對員工進行業務指導和培訓工作，并進行檢查，評比和考核。7:要求車間管理人員對設備，工裝，模具實施預防性保養，并監督落實，達到控制和較低成本，保證生產時能順利進行。8組織車間管理人員及員工改善創新從而提高現場整體改善創新能力，確保生產效率提高和成本有效的降低，尤其是隱形的浪費，改善建議每月不得低于5條，實施不低于兩2條。9:負責與其它部門或公司進行橫向溝通，達到資源有效共享，節約成本。10:確保按時完成上級交辦的任務。 |
