簡歷編號：210361 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 唐文忠 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1975年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 壯 | 政治面貌： | 黨員 | |
| 畢業學校： | 河池學院 | 所學專業： | 計算機 | |
| 最高學歷： | 大專 | 工作經驗： | 10年以上 | |
| 現所在地： | 廣東江門 | 籍貫： | 廣西河池 | |
| 技術特長： | 排版，預結算，車間管理及質量管理，工廠運營管理。 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 車間主任，生產經理，廠長。 | ||
| 希望工作地區： | 廣東省 廣西區 | ||
| 崗位類別： | 廠長 車間主任 質檢/質量管理 | 求職狀態： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經歷 |
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| 工作經歷： 工作單位 職位 1994--------2006 龍安小學 教師 1，1993年開始從事教育工作。 2，1999年負責從事學校的財務工作直到2006年 2007------2014 廣東啟光鋼結構集團公司 ： 檢驗員 品質經理 1，從鋼結構品質部門人員安排，品質部門的制度建設，人員技能培訓。 2，從鋼結構的部件檢驗，檢驗報告，鉚裝檢驗尺寸，尺寸檢驗報告， 3，焊縫檢驗，焊縫檢驗報告，超聲波檢驗及報告 4，油漆外觀，厚度檢驗及油漆檢驗報告，出廠合格報告。 5，比較著名的檢驗工程有廣州本田擴建車間工程，上海寶冶湛江冶煉基地，阿聯酋過山車工程 2014 --------2017 鶴山市眾志鋼結構公司 ： 品質經理 1，從鋼結構品質部門人員編制，品質部門的制度建設。 2，從鋼結構的部件檢驗，檢驗報告，鉚裝檢驗尺寸，尺寸檢驗報告， 3，焊縫檢驗，焊縫檢驗報告，油漆外觀，厚度檢驗及油漆檢驗報告，超聲波檢驗及報告，出廠合格報告等檢驗工作。 4，油漆外觀，厚度檢驗及油漆檢驗報告，出廠合格報告。 5，比較著名的檢驗工程有廈門石化煉油基地，萬科新春項目等 2017/9---2019/8 大長江集團公司 ： 制造部經理 1，根據公司制定的年度計劃，確定本部門的工作計劃與目標，落實車間執行與完成，定期把工作計劃與目標向決策層匯報。 2，對照公司計劃，落實生產計劃，確保計劃完成。 3，布置車間5s工作及生產安全工作。 4，復核設計下發圖紙并落實生產。 5，作好生產計劃安排，提前檢查人，機，料，法，環，測，等生產因素的具備情況，并做好提前預警，提前解決問題。 6，制定車間的生產計劃，跟蹤監督生產計劃的進度，確保生產計劃的完成。 7，了解生產計劃完成的時間點，掌握車間的生產平衡，安排好原材料，半成品和成品的流轉工作，生產作業有序，順暢和高效。 8，生產計劃中出現問題，應采取補救作業措施，讓生產有序完成。 9，不斷總結生產經驗，對生產中出現的問題進行系統分析和管控。 10，加強質量問題的管控與分析，使產品質量達到公司要求，使客戶滿意。 2019/9--------2020/9 陽江海川鋼結構公司 ： 廠長 1，全面負責工廠的生產運營與日常管理，包括導入生產運營，工藝，質量，計劃，定額及成本控制體系，確保生產高效正常運行。 2，組織落實，監督生產過程中的工藝，質量，計劃，定額，成本，產量，設備指標，并處理各種異常情況。 3，對工廠各部門工作進行督導，并對各部門工作目標的考核。 4，負責工廠人力資源整合協調，車間生產安全，發貨進度，運輸安全等。 5，管理工廠的生產物資，設備，固定資產，確保所有物資的安全。 6，協工廠與各部門的工作，確保內部銜接到位。 7，完成上級領導交代的其它任務。 8，負責鋼結構工廠產能管理。通過內部效率優化不斷提升產能。 9，審批工廠各類生產，管理預算，嚴格控制人工，物料，制造費用，降低單位生產成本。 10，提升工廠標準化水平，強化產品質量控制。 11，統籌工廠設備管理，安全管理，5s管理。 12，負責工廠人員管理，團隊文化建設等。 13，負責對各部門主管的考核，實施獎懲，提高工作效率。 14，負責對工廠設備的改造，，維護及保養工作，對設備的定期檢修做出決策。 15，及時定期召開生產會議，聽取匯報并給出處理意見。 16，負責生產與商務的溝通及時調整生產方案。 17，比較著名生產工程有中國物流園的湛江1期2.3.4.5期工程 2020/8--2022.2廣東中輝綠建移動房屋科技有公司；鋼結構生產部經理 1， 全面負責工廠的生產運營與日常管理，包括導入生產運營，工藝，質量，計劃，定額及成本控制體系，確保生產高效正常運行。 2，組織落實，監督生產過程中的工藝，質量，計劃，定額，成本，產量，設備指標，并處理各種異常情況。 3，對工廠各部門工作進行督導，并對各部門工作目標的考核。 4，負責工廠人力資源整合協調，車間生產安全，發貨進度，運輸安全等。 5，管理工廠的生產物資，設備，固定資產，確保所有物資的安全。 6，協工廠與各部門的工作，確保內部銜接到位。 7，完成上級領導交代的其它任務。 8，負責鋼結構工廠產能管理。通過內部效率優化不斷提升產能。 9，審批工廠各類生產，管理預算，嚴格控制人工，物料，制造費用，降低單位生產成本。 10，提升工廠標準化水平，強化產品質量控制。 11，統籌工廠設備管理，安全管理，5s管理。 12，負責工廠人員管理，團隊文化建設等。 13，負責對各部門主管的考核，實施獎懲，提高工作效率。 14，負責對工廠設備的改造，，維護及保養工作，對設備的定期檢修做出決策 15，及時定期召開生產會議，聽取匯報并給出處理意見。 16，負責生產與商務的溝通及時調整生產方案。 17，比較著名的生產工程有聯塑江西工廠，海南工廠，云南工廠，陜西工廠，柬埔寨項目 2022.2--至今：廣東紹晟鋼結構建筑工程有限公司;生產經理 1，從工廠的各部門的人員編排比例，人員籌備及人員招聘技能考核。 2，工廠的設備統籌及維護，生產前的技術交底及生工藝的制定及布置和管控。 3，生產現場的5S工作，勞保用品標配， 4，工廠各部門的制度建設，生產隊伍的思想建設，生產隊伍的技能陪訓，生產現場的安全要求及培訓 。 5，生產過程的管控，生產過程品質管控，生產現場的人員調配。 6，根據生產下達的任務，編制年度、月度計劃，并監督執行，編制部門管理制度，并按照制度執行編制部門管理制度。 7，按照制度執行監督車間內各工序安全、進度、質量及文明生產的執行情況， 8，完善5S車間標準化，按照權重考核工人、工段長、技術主管、統計員等。 9，生產過程品質安全管控從材料的預算，下料排版，工期生產安排，人工費的預算，生產過程品質安全管控， 10，比較著名的生產工程有澳門3D項目，香港HMG項目，珠海橫琴項目，珠海文化城項目，珠海科創中心項目，大學城項目等 個人管理總結： 要管好車間生產，必須做到以下9點跟蹤： 1，要跟蹤好生產計劃的落實。 2，要跟蹤好車間員工的狀態。 3，要跟蹤好沒備的狀況。 4，要跟蹤好生產物料的狀態。 5，要跟蹤好生產工藝的執行。 6，要跟蹤好生產過程的安全 7，要跟蹤好生產產品的質量。 8，要跟蹤好生產異常的整改。 9，要跟蹤好車間現場6S的執行。 |
| 個人簡介 |
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| 本人從事鋼結構質量管理，鋼結構生產排版，工程預結算，生產成本預算，車間生產管理，工廠生產運營管理，有豐富的管理經驗 |
| 相關證書 |
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| 聯系方式 |
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