簡歷編號:207150 查看次數:個人簡歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 高宏奎 | 性 別: | 男 | |
出生年份: | 1987年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 群眾 | |
畢業學校: | 湖北民族學院 | 所學專業: | 體育教育 | |
最高學歷: | 大學本科 | 工作經驗: | 10年以上 | |
現所在地: | 遼寧沈陽 | 籍貫: | 遼寧朝陽 | |
技術特長: | 生產運營管理 |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 生產運營管理 | ||
希望工作地區: | 北京 上海 天津 浙江省 江蘇省 河北省 遼寧省 吉林省 黑龍江省 山東省 安徽省 內蒙古區 | ||
崗位類別: | 廠長 生產部經理 | 求職狀態: | 仍在職,欲換工作 |
是否要求住宿: | 是 | 月薪要求: | 面議 |
工作經歷 |
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工作經驗 2018/03-至今(5年9個月) 沈陽中達鋼結構工程有限公司 生產總監 公司介紹:沈陽中達鋼結構工程有限公司主營鋼結構件、彩鋼板及附件加工、制造、安裝(持資質證經營)等。 匯報對象:總經理 下屬人數:300人 工作職責: 1、監控原材料進廠情況及用量,避免原材料供應不足,確保下料正常運轉;節約成本1 ; 2、統籌各個部門工作計劃,協調各工序(如:下料、鉚焊、總拼、涂裝、現場施工、現場需求)相互銜接,避免問題重復發生,促進各工序有效加工制作,并按照計劃提前完成;節約成本3 。 3、產品制作中,嚴格控制質量,優化技術工藝,保障產品正常運營。 4、編制項目生產整體計劃,并按照計劃順利實施;解決制作中存在的問題,達到高效率制作,節約成本2 ; 5、項目運營過程中,優化各生產線流程,達到人機一體化生產,節約成本5 ; 6、保障合同商定日期正常發貨,避免賠付高額資金,節約成本約10 --20 ; 7、生產調度,負責廠內生產進度管控,生產質量達標以及生產安全標準; 8、運營管理部總調度:負責廠內生產+現場安裝,帶領團隊按時完成交付; 9、計劃主管:負責廠內+現場生產編排和進度跟蹤;同時負責現場安裝; 10、工程資料:原材料送檢、檢驗批等、廠內方案編制、原材等審批事宜; 11、和項目部領導、監理等打交道,檢查陪同,問題解決等等。 看機會原因:個人發展,同時尋求薪資調整。 2012/09-2018/03(5年6個月) 遼寧忠旺集團有限公司 生產總監 公司介紹:忠旺集團生產大規格、高強度、高韌性、高性能的鋁合金航空專用產品 旗下子公司烏納鋁業持有全航空牌照 客戶包括空客、波音、龐巴迪等多家知名企業。 2016/09-2018/03 生產總監 匯報對象:總經理 下屬人數:200人 工作職責: 1、保障生產廠區合理分配、制作,達到各工序之間的有效銜接,優化運營; 2、合理編制生產計劃,有效提升生產進度,監控生產制造過程,確保生產按照計劃實施; 3、做好日、周、月、季度報表;組織每天計劃會議對接工作。 4、有效解決制作過程中存在的問題,降低制作誤區,提升效率;節約成本3 。 5、制定完善的管理體系,采用人適其位、位得其人的方法,提高管理有效性和工作質量。 2014/01-2016/08 計劃運營 工作職責: 1、制定生產計劃,完成生產目標; 2、部門團隊管理,提供工作效率; 3、解決生產過程遇到的問題; 4、計劃運營; 5、上級領導交代的其他事項。 2012/09-2013/12 生產主任 工作職責: 1、計劃調度; 2、完成生產任務; 3、車間管理等。 離職原因:公司架構調整等。 項目經驗 華晨寶馬能源中心鋼構件項目 2020/03-至今 生產運營管理、計劃調度、生產主任 項目描述 負責與甲方(華晨寶馬汽車有限公司)、總包單位(北京市第五建筑工程集團有限公司)協調關于鋼 構件工作。根據甲方和總包單位現場施工需求合理編制寶馬能源中心項目整體加工制作計劃,并按計劃布置實施監督完成相關工作。 項目職責 1、友善協調總包單位、分包單位和監理單位在工作中存在的問題。 2、合理編制有效的鋼構件加工制作計劃。 3、計劃布置并實施監督。 4、及時解決加工制作中存在的問題。 項目業績 1、合理改進生產計劃、生產工藝,有效提升寶馬能源中心項目的生產效率;節約成本2 。 2、優化數控等離子火焰切割分區域配套下料;節約成本1 。 3、實現小型埋弧焊機高效率接板;節約成本1 。 4、提升技術工藝,構件埋弧成型較好,探傷合格率高;節約成本2 。 5、解決生產制作中存在的問題,有效降低成本消耗;節約成本2 。 中鐵九局攬軍路鋼箱梁項目 2019/08-2020/02 生產運營管理、計劃調度、生產主任 項目描述 負責與總包單位(中鐵九局)、監理單位協調溝通關于攬軍路鋼箱梁項目,根據總包單位和監理單位相關規定,合理編制攬軍路鋼箱梁項目整體加工制作計劃,并按計劃布置實施監督完成相關工作。 項目職責 1、監督攬軍路鋼箱梁橋段的整體加工制作流程。 2、負責協調制作中存在的問題并實時解決。 3、負責與甲方、監理單位人員協調工作。 項目業績 1、合理改進生產計劃、生產工藝,有效提升攬軍路鋼箱梁項目的生產效率;節約成本2 。 2、優化各工序的有效銜接,避免浪費時間,提高制作效率;節約成本1 。 3、實現單元件制作分班組有序拼裝、焊接、矯正;節約成本2 。 4、增強員工自身素質,提高整拼、整焊質量,避免返工返修;節約成本3 。 5、完善管理體系,提高生產效率;節約成本1 。 中鐵一局勝利大街組合梁項目 2018/03-2019/07 生產運營管理、計劃調度、生產主任 項目描述 負責與總包單位(中鐵一局)、監理單位協調溝通關于勝利大街組合梁項目,根據總包單位和監理單位的相關規定,合理編制勝利大街組合梁項目整體加工制作計劃,并按計劃布置實施監督完成工作。 項目職責 1、負責協調總包單位、監理單位在工作中存在的問題。 2、監督勝利大街組合梁項目的整體加工制作流程。 3、負責解決生產制作中存在的問題和上下工序的協調工作。 項目業績1、合理改進生產計劃、生產工藝,有效提升勝利大街結合梁項目的生產率;節約成本2 。 2、完善管理體系,增強員工自身素質,有效控制生產成本,合理完成工作;節約成本2 。 3、通過改進技術要求,有效提升工藝水平,確保產品質量;節約成本1 。 4、合理安排工作,提高生產效率,避免錯誤指令下達;節約成本1 。 5、解決生產制作中存在的問題,避免重復發生;節約成本2 。 鋁加工模板項目 2015/09-2018/02 生產運營管理、計劃調度、生產主任 項目描述 負責第三方公司(昌宜模板租憑有限公司)、銷售部門協調關于鋁模板加工制作問題。根據第三方公司的相關要求,合理編制擠壓、整形、時效、深加工、噴涂、預拼裝、包裝等制作計劃,并按計劃布置實施監督完成相關工作。 項目職責 1、負責編制各項目加工制作計劃并合理實施。 2、負責協調各工序生產制作中存在的問題并實時解決。 3、負責跟蹤整體計劃并實施監督。 項目業績 1、合理改進生產計劃、生產工藝,有效提升鋁模板的生產效率;節約成本3 。 2、優化鋁合金擠壓技術工藝,提高產品合格率;節約成本3 。 3、通過模具復檢,提升擠壓型材合格率,減少整形、矯正等工序;節約成本3 。 4、有效提升生產線效率,優化單元件噴涂工藝,采用立式和臥式噴涂自動生產線進行涂裝烘干一體化。 5、解決單元件預拼裝時出現尺寸、缺件、變形受損等問題(如出現此問題需及時補料加工制作),避免發貨時出現缺件、少件等現象,保證正常發貨;節約成本8 。 鋁加工汽車項目 2012/09-2015/08 生產運營管理、計劃調度、生產主任 項目描述:負責與客戶、銷售部門協調關于比亞迪、奇瑞、捷豹路虎、奔馳、寶馬、新能源汽車、高鐵整車車體等鋁擠壓型材的加工制作問題,合理編制擠壓、整形、時效、深加工等整體加工制作計劃,并按照計劃布置實施監督完成相關工作。 項目職責 1、負責協調各廠區加工制作和轉續中存在的問題。 2、負責整體計劃布置并實施監督。 3、負責跟進整體項目的加工制作進度。 項目業績 1、合理改進原有鋁型材加工制作計劃,有效提升生產效率,并提前5天完成;節約成本2 。 2、解決鋁型材在生產制作中存在的問題,有效降低成本消耗;節約成本2 。 3、提升工藝水平,減少整形、矯正等工序,增加產品合格率;節約成本3 。 4、制定完善的管理體系,提高管理效率和高效生產智能化;節約成本5 。 |
個人簡介 |
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【核心優勢】 1、人選鋼結構行業10年以上工作經驗,從基層做起,5年以上生產總監經驗,過往負責企業年產量4萬噸以上; 2、過往負責的生產項目有:華晨寶馬能源中心鋼構件項目,中鐵九局攬軍路鋼箱梁項目 ,中鐵一局勝利大街組合梁項目,鋁加工模板項目,鋁加工汽車項目,京哈高速項目等等,體量較大; 3、管理經驗豐富,在工作中,合理運用各種方法,有效實現目標,把各種力量合理的組織和有效地運用起來。善于人適其位、位得其人的用人辦法,使管理更合理化、效率化。 |
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