簡歷編號：195191 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 余杰 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1994年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 團員 | |
| 畢業學校： | 煙臺南山學院 | 所學專業： | 工程管理 | |
| 最高學歷： | 大學本科 | 工作經驗： | 5年 | |
| 現所在地： | 江蘇徐州 | 籍貫： | 江蘇徐州 | |
| 技術特長： | 有豐富項目管理經驗，擅長人際溝通，熟練使用工程相關辦公軟件 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 項目經理 | ||
| 希望工作地區： | 江蘇省 | ||
| 崗位類別： | 項目經理 | 求職狀態： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經歷 |
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| 畢業以后從事的都是工程管理方面的工作，第一份就職于牧原食品股份有限公司，任職是區域建設經理，職責是從廠區的土地流轉后到廠區建設交付完成全過程建設管控，涉及的系統有土建、鋼構、設備、環保等，在職期間共經歷完成12個廠區交付工作。第二份工作就職于青島坤垅工貿有限公司，任職項目經理，主要以設備EPC項目為主，職責是從項目合同簽訂至項目交付全過程管理，主要是對外溝通協調，對內施工管理，同時完成項目各階段資料及工程款申付。此外，沒有項目的時候，參與過項目報價，拜訪及開發客戶，處理售后問題，主導處理以往工程款拖欠事宜，在職期間，獨立完成兩個設備EPC項目，合同金額在3700多萬和5100多萬，追回拖欠工程款1500多萬 |
| 個人簡介 |
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| 項目管理的思路： 總綱：熟悉合同，在合同規范下履行項目實施，都是以保證公司利益前提下進行的。 項目實施管理，我分為對內和對外； 對內： 從項目管理三要素：質量、進度、成本為主，保證三樣同時滿足。 質量方面：落實好進度不等于質量，質量等于進度，維護好公司工程口碑，避免掉因質量問題返工，加強材料成品保護意識，落實好技術交底、樣板先行、自檢聯合把控等措施。 進度方面：時時熟悉現場施工面情況，落實及協調公司各部門材料發貨計劃的執行性，以合同工期制定交給業主的一級施工計劃為節點紅線，制定內部二級施工計劃，時時更新，加強施工進度管控； 成本方面：材料成本：加強材料管控，落實好材料保護、清點、領取管理； 機械成本：機械合理化應用或最優化使用； 人工成本：嚴格把控人工，以免造成窩工或人工浪費情況，落實人工考勤及工資發放簽字表（避免后期工人拖欠工資問題出現），額外用工統計表等； 安全成本：強制保險購買、加強三級安全教育、安全文明施工制度，動火、用電或高空作業等高危施工需提前向項目部申請管控； 間接成本：項目額外支出需提前報備公司，并登記； 工程成本：存在簽證的，要及時完成并留檔，工程款按合同要求及時申付。 對外： 以溝通為前提，文件資料佐證為基礎；要做到事事皆留心，事事皆留痕，如現場對我司存在隱患的或造成影響的，要及時出具工程聯系單，做好臺賬簽到，要在強勢及弱勢中拿捏恰當；溝通中，在不影響原則性問題的基礎上，拿著弱勢的態度做著強有利的事；過程中文件資料：如前期進場資料、施工組織設計方案、施工計劃、專項施工方案、三級安全教育、器材機具進場申請、特種作業申請、施工日志、技術交底、工程聯系單、材料進場驗收、分部分項工程驗收、項目竣工驗收等資料需保存整理得當，并掃描留存電子檔； |
| 相關證書 |
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| 聯系方式 |
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