簡(jiǎn)歷編號(hào):169755 查看次數(shù):個(gè)人簡(jiǎn)歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 老鐵 | 性 別: | 男 | |
出生年份: | 1980年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 群眾 | |
畢業(yè)學(xué)校: | 所學(xué)專業(yè): | |||
最高學(xué)歷: | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn): | 10年以上 | |
現(xiàn)所在地: | 河北保定 | 籍貫: | 河北保定 | |
技術(shù)特長(zhǎng): | 鋼結(jié)構(gòu)制作20年 |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 生產(chǎn)管理 | ||
希望工作地區(qū): | 保定市 | ||
崗位類別: | 車間主任 生產(chǎn)主管/組長(zhǎng) 鉚工 | 求職狀態(tài): | 已離職,即刻到崗 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 9000以上 |
工作經(jīng)歷 |
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證書: 一級(jí)注冊(cè)消防師、二級(jí)注冊(cè)建造師(建筑+機(jī)電) 職業(yè)概述: 1北雄鋼構(gòu):焊工、鉚工、組立班組長(zhǎng)、發(fā)貨員、生產(chǎn)調(diào)度 2天津金萬方鋼構(gòu):詳圖員、工藝員、資料員、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理 3恒天大迪集團(tuán):生產(chǎn)部長(zhǎng)、質(zhì)檢部長(zhǎng)、鋼構(gòu)部長(zhǎng)(負(fù)總責(zé))、生產(chǎn)副總 代表工程: 1橋類:蚌埠橋、慈海橋、北苑橋、滄黃橋、白旗橋、白溝橋 2重鋼類:北京環(huán)球影視城、北京郭公莊綜合樓 、中央電視臺(tái)剪刀撐、天津武清影劇院(造型天圓地方) 3門式鋼架:天津百利閥門車間(海河杯)、農(nóng)科院淶水基地制造車間、天津榮耀玻璃制造車間、大油鋼構(gòu)制造車間(設(shè)計(jì)畫圖生產(chǎn)安裝) 職業(yè)類別: 1焊工:二保焊探傷、電弧焊、電渣焊、埋弧焊、氣刨 2鉗工:鉆床(數(shù)控加工不能構(gòu)件偏差0.3毫米以內(nèi))設(shè)備組裝安裝 3銑工:銑床、刨床 4鉚工:組立機(jī)操作、鋼構(gòu)件拼配、特殊異型件制作、天圓地方、管道 5發(fā)貨:整體工程發(fā)貨統(tǒng)籌、單一車輛裝車 6下料:工程整體排版、數(shù)控排版 7工藝:拼配、焊接 8資料:取樣送檢、北京地區(qū)加工節(jié)段整體資料 9詳圖:精通CAD鋼構(gòu)畫圖 10預(yù)算結(jié)算:需要熟悉現(xiàn)在市場(chǎng)價(jià)格 11管理:生產(chǎn)、質(zhì)量、綜合 管理理念: 做事先做人,有德才有才 1管人理事,以人為本,建立適合企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁鞒蹋?jiǎng)罰分明,權(quán)利與責(zé)任匹配,結(jié)果為導(dǎo)向,績(jī)效考核,人機(jī)料法環(huán)優(yōu)化配置。職責(zé)清晰化、分工明確化、考核數(shù)字化、流程節(jié)點(diǎn)化。非一線作戰(zhàn)人員精 細(xì)化,細(xì)是每個(gè)細(xì)節(jié)有人員負(fù)責(zé),精是精明能干,不能濫竿充數(shù),精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),精簡(jiǎn)人員,給企業(yè)減負(fù)。生產(chǎn)管理人員專心化,專心生產(chǎn),用心去做 減少額外負(fù)擔(dān),精耕細(xì)作,秋后才豐收。終極目標(biāo)探高效益。 2實(shí)際控制人的理念是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)文化的源泉。企業(yè)文化不是口號(hào) 而是處理每一件事的觀點(diǎn)理念,體現(xiàn)企業(yè)整體處事方式,選擇。 3生產(chǎn)布局:合理布局提高產(chǎn)量,否則處處掣時(shí),局部產(chǎn)能高,不能均衡 發(fā)展,從而影響全局。布局是在建廠之時(shí)就應(yīng)該謀劃好,先天不足,后天彌補(bǔ)。 4質(zhì)量是企業(yè)生存之本,沒有叫得響的質(zhì)量,只圖一時(shí)快錢,不能長(zhǎng)久立足 5安全生產(chǎn)是前提,必須高度重視,時(shí)刻緊細(xì)這根弦,保障經(jīng)費(fèi),全員正視。 6文明施工是個(gè)大概念,不僅僅是現(xiàn)場(chǎng)整潔,也包含員工面貌,外事態(tài)度等,有利于減少安全事故,提高質(zhì)量、產(chǎn)能,降低成本,和諧發(fā)展。 7成本控制需要全員行動(dòng),每個(gè)工程都要核算,也便于針對(duì)不同工程,合理預(yù)算投標(biāo)。要讓全員樹立節(jié)約意識(shí),形成習(xí)慣,浪費(fèi)的都是純利潤(rùn)。所以節(jié)能增效要植入到每個(gè)部門,每個(gè)工序,每個(gè)點(diǎn)滴。 8提高效益:所有工作都是為了掙錢,只有掙錢企業(yè)才能高速發(fā)展,但也必 須重視安全、質(zhì)量等,這些因素都是相輔相成的,就像人的身體,只有所有器官健康,人體才能健康長(zhǎng)壽。 個(gè)人訴求: 1千里馬常有,伯樂不常有,本人急需能體現(xiàn)自身價(jià)值的企業(yè),忠誠(chéng)長(zhǎng)久相 伴,互惠互利,共榮共進(jìn)。 2企業(yè)也需要情投意合年富力強(qiáng)的員工,,不能守舊,輸入新鮮血液,增加活力動(dòng)力,老中青相結(jié)合,逐步年輕化。多元化引進(jìn)人才,增強(qiáng)實(shí)力,向更大更強(qiáng)奮進(jìn)。 優(yōu)勢(shì) : 1管理人員不具有的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),一線作戰(zhàn)人員不具有的管理和技術(shù)能力。 2人力資源豐富,技術(shù)生產(chǎn)管理人員,一線作戰(zhàn)人員,外包班組,都有儲(chǔ)備。 3帶來其他公司先進(jìn)理念,先進(jìn)技術(shù),如虎添翼。 4對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),年富力強(qiáng),獨(dú)立又協(xié)同,合作共贏。 2人力資源豐富,技術(shù)生產(chǎn)管理人員、一線作戰(zhàn)人員、承包班組、輕重鋼 橋堡制作人員等。 3帶來其他公司先進(jìn)理念(擯棄糟粕),先進(jìn)技術(shù),如虎添翼。 |
個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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專業(yè)制作20年,建模拆圖,資料工藝,備料排版數(shù)控編程,具體面談 |
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聯(lián)系方式 |
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