簡歷編號:162015 查看次數(shù):個人簡歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 劉先生 | 性 別: | 男 | |
出生年份: | 1987年 | 婚姻狀況: | 保密 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 群眾 | |
畢業(yè)學(xué)校: | 所學(xué)專業(yè): | |||
最高學(xué)歷: | 高中 | 工作經(jīng)驗(yàn): | 10年以上 | |
現(xiàn)所在地: | 湖南長沙 | 籍貫: | 湖南長沙 | |
技術(shù)特長: | 有世界500強(qiáng)企業(yè)15年的工作經(jīng)驗(yàn),從焊接技能操作工到單個班組及多個班組的生產(chǎn)管理 |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 車間主任 | ||
希望工作地區(qū): | 長沙市 | ||
崗位類別: | 車間主任 | 求職狀態(tài): | 仍在職,欲換工作 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 面議 |
工作經(jīng)歷 |
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2007.11-至今 三一重工股份有限公司 生產(chǎn)班長 1、根據(jù)計(jì)劃部門的生產(chǎn)計(jì)劃,合理做好生產(chǎn)安排,并檢查指導(dǎo)執(zhí)行情況; 2、組織落實(shí)公司的安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例制定,定期組織進(jìn)行安全培訓(xùn)通過考試者方可上崗,減少工傷事故的發(fā)生; 3、每天保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低車間物料制作的損耗; 4、隨時保持和其他部門的溝通,第一時間解決生產(chǎn)過程中遇到的瓶頸; 5、逐步推行精細(xì)化獎罰體制,不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量; 6、協(xié)調(diào)工藝、質(zhì)保,同時制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),提升員工自身技能、質(zhì)量意識以及時常督促和提醒安全保障; 7、現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度,開展上下班15分鐘6S活動,讓員工有一個干凈、舒適的工作環(huán)境 ; 8、處理SPA物流、生產(chǎn)的日常數(shù)據(jù),訂單異常等問題; 9、建立臺帳管理,降低物料制造過程中浪費(fèi)、損耗,節(jié)約生產(chǎn)成本等。 |
個人簡介 |
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本人虛心好學(xué),有上進(jìn)心,做事細(xì)心、有很強(qiáng)的責(zé)任感,同時學(xué)習(xí)能力、接受能力及抗壓能力都很強(qiáng)。有世界500強(qiáng)企業(yè)15年的工作經(jīng)驗(yàn),從焊接技能操作工到單個班組及多個班組的生產(chǎn)管理。有高級焊工、精通氬弧焊、氣保焊、手弧焊等多種焊接技能,還熟練鉚工、下料工、折彎工、油壓工等操作技能及工藝了解、工程識圖。熟練掌握量化管理,生產(chǎn)流程控制,產(chǎn)品品質(zhì)管理,車間6s管理,物料管控,物流的運(yùn)輸?shù)鹊认盗泄芾怼2粩喔纳栖囬g工作效率,員工的技能培訓(xùn),較好的處理能力和溝通方法,有很好團(tuán)隊(duì)組織能力。本人協(xié)調(diào)能力也很強(qiáng)。無論與員工還是公司其他部門都能很好且有效的溝通,有條不紊的處理,提高工作的效率,讓領(lǐng)導(dǎo)不操心。工作中存在的許多問題,通過及時溝通,制定規(guī)定,并及時調(diào)整,發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,得到領(lǐng)導(dǎo)與員工的一致認(rèn)可,凡事會盡自己最大能力做好。 |
相關(guān)證書 |
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聯(lián)系方式 |
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