簡歷編號:156202 查看次數:個人簡歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 楊月 | 性 別: | 男 | |
出生年份: | 1983年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 黨員 | |
畢業學校: | 沈陽建筑大學 | 所學專業: | 土木工程 | |
最高學歷: | 大學本科 | 工作經驗: | 10年以上 | |
現所在地: | 上海 | 籍貫: | 上海 | |
技術特長: | 大客戶營銷+項目運營+精益制造+創新探索型人才 |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 鋼結構項目管理 | ||
希望工作地區: | 上海 | ||
崗位類別: | 建造師 工程部經理 銷售主管/總監 總經理/副總經理 | 求職狀態: | 已離職,即刻到崗 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 20000以上 |
工作經歷 |
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2006.08-2011.04 中國二十冶集團有限公司鋼結構分公司項目總工 ,項目經理 公司簡介:中國二十冶集團有限公司(簡稱“中國二十冶”)起源于1948年,隸屬于中國中冶,是世界500強中國五礦旗下的核心骨干子企業,是一家集投融資、規劃設計、工程建設、運營服務為一體的大型工程總承包企業集團。 初出茅廬,理論與實踐結合,探索項目管理,初具成效 崗位關鍵詞:”冷軋薄板廠項目二等功”,”新長征突擊手” l 2006年8月-2007年10月,寶鋼冷軋薄廠項目部,任技術質量員,并且管理資料,在項目設備鋼結構安裝過程中,獲得冷軋薄板廠業主授予的“二等功”,同年獲二十冶“新長征突擊手”榮譽稱號。該項目投資1.2億,建筑面積1萬平方米。 l 2007年10月-2008年1月,寶鋼特殊扣生產線工程項目部,任技術負責人該項目為公司內部首次采用項目承包制管理方式。該項目投資1.5億,建筑面積8000平方米。 l 2008年7月-2009年3月,煙臺寶鋼鋼管廠項目部,任項目總工程師,并負責分包單位制作管理工作 該項目投資3億,建筑面積6萬平方米。 l 2009年3月-2010年 11月 ,湘潭5000mm寬厚板工程項目部,任項目副經理兼總工程師該項目投資3億,建筑面積6萬平方米。 l 2010年11月至2011年4月,湖北新冶連鑄與轉爐項目中,任項目副經理兼總工程師,該項目投資8億,建筑面積8萬平方米。 2011.05-至今 中國寶武鋼鐵集團有限公司寶鋼工程鋼結構公司項目經理、經營部部長、事業部經理 公司簡介:2016年中國寶武由原寶鋼集團有限公司和武漢鋼鐵(集團)公司聯合重組而成。繼而對馬鋼、太鋼、中鋼、重鋼、昆鋼重組和托管控制資產規模10141億元,業務范圍涵蓋鋼鐵、新材料、智慧服務、資源環境、產業園區和產業金融,是國有資本投資公司試點企業(世界500強第72位)。 勇挑重任,領導精益制造+業務變革+項目運營,創造驕人業績 2013.05-2014.08 經營部部長(寶鋼鋼構海外事業部) 崗位關鍵詞:參與事業部改革,統管海外市場營銷+項目運營+采購管理+商務管理,項目履約率100%。 項目管控:精細化項目管理流程,定期主導重要在制項目會議,整合內外部資源,快速解決棘手的資金/人員/技術等難題。 2014.08-2015.08 海外事業部副總經理(寶鋼鋼構) 崗位關鍵詞:臨危受命,承擔公司首個海工產品制作任務(海洋井架),統管生產+質量+成本+人員,力攬狂瀾,業績卓著。 精益運營改革:基于精益理念,推行精益化成本管控方案;以班組為單元,創新采用效益分享模式,提升組織效能; 項目管控:成立項目虛擬團隊,實行“天天讀”,對生產班組直線管理,改變交貨不及時狀態。 人員管理:明確組織架構和職責分工,以項目履約為目標,拉動員工提升能力,鼓舞員工士氣。 分包商管理:全面評估分包商能力,對分包商按照能力進行任務分配,定期對分包商進行考核,采取監造方式,對進度和質量實時監控。 營銷+項目多崗位錘煉 2016年5月-至今,營業部、海外事業部,資深項目經理 海外業務:經歷大型項目開拓全過程,成功交付1個加急項目。 2 大型項目開拓:參與俄羅斯市場開拓;抓住商機來源,與大客戶業主接洽,協助制定大項目投標策略、技術準備/商務報價,多次商務談判; 2 項目交付管理:帶領跨職能團隊,基于業主合同要求,制定項目總體計劃,編制技術工藝,跟進制造、物流過程,解決應急問題;圓滿交付巴西嘉吉食品廠項目。 戰略大客戶運營:基于行業頭部大客戶組織架構/關系網絡圖分析,與關鍵人員溝通,理解其潛在需求,成功簽訂日本三菱3年長期合作協議、德國西門子2年長期合作協議。 l 項目管理主要客戶對象為Cargill公司、VELMET公司、JFE公司、SPX公司、SUNCOR公司 NOV、三菱公司,項目完成的總量超10萬噸鋼結構。 l Suncor 項目是公司簽署執行的首個加拿大油砂田項目。該項目鋼結構總工程量20000噸,包括設計、加工、發運等工作內容,交貨方式FCA上海港。主要業績:在設計方面,縮短了出圖時間,提高了圖面質量。在外分包方面,首次采用境外的分包機構COUNTRYSTEEL。材料采購方面,縮短采購周期,降低了采購價格,并控制采購量誤差在2%以內。在發運方面,采用模塊化發運。客戶給予合同外獎金325萬美元以表彰整個團隊為此付出的努力。公司被SUNCOR列入其合格供應商名錄。 國內石化產品項目經驗 l 岳化乙內酰胺搬遷項目:主要制作的裝置有雙氧水,凈化,空分,合成氨,煤儲運,循環水場等。 I SEI埃克森美孚惠州乙烯一期項目鋼結構 l 福建萬華項目:PVC裝置(脫鹽水準備、分散劑配置、聚合雨淋閥、聚合線、蒸汽、汽提等) |
個人簡介 |
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【培訓經歷】 2019.08-2019.10 2016/06 - 2017/08 上海外國語 培訓課程:日語初級 培訓地點:上海外國語賢達學院 2008/01 - 2008/05 北京新航道 培訓課程:雅思 所獲證書:雅思6.0 培訓地點:中關村農科院 【教育背景】 2002.09-2006.07 沈陽建筑大學 土木工程 本科 【技能&證書&榮譽】 2008年, 中國二十冶“新長征突擊手”,寶鋼冷軋薄板廠搬遷項目二等功 2012年, 寶鋼鋼構有限公司”鋼構之星“ 2015年, 寶鋼鋼構有限公司”管理之星“ 2016年, 寶鋼工程集團”工程之星“ 2016年-2017年,獲中國寶武集團”銀牛獎“ 2011年9月 注冊安全工程師 2010年9月 一級建造師 2013年11月 工程師 2014年 PMP |
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