簡歷編號：155897 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 黃建國 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1974年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業學校： | 江西渝州機電學院 | 所學專業： | 機電一體化 | |
| 最高學歷： | 大專 | 工作經驗： | 10年以上 | |
| 現所在地： | 江西南昌 | 籍貫： | 江西宜春 | |
| 技術特長： | 設備管理 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 設備經理 | ||
| 希望工作地區： | 江蘇省 江西省 | ||
| 崗位類別： | 機械師/設備維護/電工 | 求職狀態： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經歷 |
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| 個 人 簡 歷 姓名：黃建國，性別：男，出生年月：1974年7月，籍貫：江西豐城，戶口所在地：江西省豐城市劍南街辦南沙居委會，身高：175CM，體重：75KG，畢業院校：江西新余渝州工業電子學院，學歷：大專，專業：機電一體化，職稱：中級 學習經過： 1981年——1987年就都于江西豐城南沙小學 1987年——1990年就讀于江西豐城四中 1990年——1993年就讀于豐城二中 1993年——1996年畢業于江西新余渝州機電學院 工作經歷： 1996年——2000年就職于江西弋陽輕工機械廠 2000年——2002年自己經營一家汽車修理廠 2002年——2004年就職于江西豐源集團同宇新型建材責任有限公司 職務：設備主管 2004年——2011年就職于云南大理永平金泰礦業有限公司 職務：總經理助理兼工程設備部經理 2011年——2012年就職于江西圣誠礦業有限責任公司 設備部經理 2013年——2015年就職于銀億菲律賓投資控股集團 設備部經理 2015年——2019年就職于江西宜豐萬國礦業有限責任公司 設備主任 2019年——至今就職于江西綠建城投杭蕭科技有限公司 設備主管 工作概況及業績： 本人從事設備管理十年以上，對企業機械運轉設備能做到日常維護、保養；每月小修；每年大修，合理安排檢修時間。根據從業經驗，個人特別著重設備點、巡檢工作，盡量做到設備事前檢修，盡可能控制針對性計劃性檢修并做好相關計劃檢修計劃書。對企業機械設備零件備品、備件能做到合理的庫存量。對企業機械設備圖紙、設備臺賬能自己設計制作。對設備檢修人員能做到嚴格要求，經常組織業務水平培訓，不管從理論知識還是實踐知識都能加以灌輸，加強班組建設，提高班組水平。1996年—2000年在江西弋陽輕工機械廠工作期間，當時一臺臥式攪拌機是鑄鐵件外殼，因操作工失誤導致機殼破裂。機殼鑄鐵件厚度達50mm用普通鑄鐵焊條根本無法焊補，由于生產任務特別緊且買不到現貨，面臨企業停產狀況。我根據具體實際情況到新華書店翻閱書籍，然后與書本知識相結合找到一種特種鑄鐵焊條，掌握焊接步驟、方式方法、注意事項等等，用了3天時間將其修復。為企業至少節省30萬元，間接損失就不好統計。2002年—2004年在江西豐源集團同宇新型建材有限責任公司期間，當時企業剛剛建成，好多機械設備與生產工藝很不流暢。當時一臺從德國和江蘇常州機械廠合作生產的加汽混泥土線切割機由于操作很不方便，使操作工工作效率很低，叫廠家工程師來也沒辦法解決說是圖紙就是這樣設計的。我根據實際操作情況經過一個星期的實踐和改裝（在定位系統做了一些文章）大大提高了工作效率，公司和員工稱之為快。2004年—2011年在云南永平金泰礦業有限公司工作期間，當時一臺15×30格子型球磨機因機械設備運轉壽命太長十幾年的歷史，導致球磨機大瓦（巴氏合金）全部磨損。鑒于到廠家澆注巴氏合金至少要2個月（因需要一批數量要求），反之就必須停產2個月這個損失無法估量。我大膽構想利用其轉速慢的現狀決定用紫銅板代替巴氏合金，所有公司老工程師不贊成而且極其的反對，問廠家專家也認為我是瞎弄。但我還是堅持我的原則。首先，如果失敗不會對企業損失多大，然后，無非就是一點購買紫銅板的材料費對球磨機也沒多大影響。經過自己加工設計以后讓球磨機空載試車2天時間自然磨合，相當的吻合且不發熱，后來再裝加鋼球繼續加載磨合。此球磨機到現在都還在使用，效果相當的不錯。這一發明已申報云南昆明茨壩礦山機械廠家申報專利。 2011年—2012年在江西圣誠礦業有限責任公司工作期間，由于公司生產工藝流程沒有請正規的設計公司設計導致各個環節根本不流暢（電、水、氣經常混亂），設計日處理能力為300噸的生產線還不到200噸，我利用3個月的時間對整個生產系統全面整改進行了一系列改頭換面，使其平均日處理能力到達了250噸以上。2013年—2015年在銀億菲律賓投資控股集團工作期間，公司是一家上市公司由于企業龐大，涉及方方面面人員海外招聘比較混雜，缺乏現場管理人員經驗，高級工程師多如牛毛都是一些學術型的，注重于表面工作，我根據這一狀況加大人員細化管理，加大人性化管理的，績效考核以及激勵機制同時進行并且得到實施，效果明顯好轉，使原來的設備運轉率75％提高了15個百分點，達到90％，設備完好率達到94％以上，這樣一來對企業以及我個人而言都是一個交代，對的起老板發放的工資，所有員工福利相對提高，同時也增加了信心。2015年——2019年在萬國礦業工作期間參與改裝由原來年處理量50萬噸達到現在擴大到年處理量100萬噸生產系統，當時由于選礦細度指標達不到要求，我結合生產要求，建議公司選型美國德瑞克公司生產的多路重疊式高頻篩，篩分效果不錯，浮選指標上升5個百分點。2019年——至今在江西綠建城投杭蕭科技有限公司工作期間當時因為原來上一任設備管理人員沒有交接，導致所有的設備資料缺失，首先是建立健全設備臺賬、定人定崗、對公司所有設備進行全面檢修，其次是辦理特種設備手續資料遺失，個人經過與特檢院聯系補辦手續，最后對各崗位進行點對點設備操作技能培訓。 本人有良好的敬業、愛崗精神，能充分發揮企業團隊力量，是一個喜歡鉆研技術、動腦筋、膽大心細的人，在管理和技能方面創新、務實、沉著是一個真誠為企業添磚加瓦的人！ |
| 個人簡介 |
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| 本人有良好噸職業道德，在技術攻難的表現尤為突出 |
| 相關證書 |
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| 聯系方式 |
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